
- •1. Сутність та економічна природа корпоративного управління
- •2. Корпоративні права як об'єкт управління
- •3. Поняття корпорації
- •4. Особливості державного корпоративного сектору
- •5. Суб'єкти корпоративного управління
- •6. Зовнішня сфера корпоративного регулювання
- •7. Елементи внутрішньої сфери корпоративного управління
- •8.Функції корпоративного управління
- •9. Визначення природи акціонерного капіталу представниками класичної школи
- •10. Аналіз акціонерного капіталу в марксистській літературі
- •11. Проблеми акціонерного капіталу в праці р. Гільфердінга
- •12. Неокласична концепція сутності та природи акціонерного капіталу
- •13. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених кінця XX - початку XXI ст.
- •14. Неоінституціональний аналіз природи акціонерної форми господарювання
- •15. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених 20-21 століття
- •16. Інсайдерські та аутсайдерські системи корпоративного управління
- •17. Англо-американська модель корпоративного управління
- •18. Японська модель корпоративного управління
- •19. Німецька модель корпоративного управління
- •20. Особливості формування моделей ку у країнах з перехідною економікою.
- •21. Глобалізація і формування сучасних ознак корпоративного управління
- •22. Корпоративна культура
- •23. Поняття та структура корпоративної власності
- •24. Економічна роль статуного капіталу
- •25. Способи формування капіталу акціонерного товариства
- •26. Вплив відносин власності на повноваження учасників і контроль у товаристві
- •27. Роль дрібних акціонерів в управлінні. Комулятивне голосування
- •28. Суть корпоративних цінних паперів в Україні
- •29. Акції, їх види і особливості обігу
- •30. Основні напрямки державного регулювання акціонерного капіталу
- •31. Форми державного регулювання ринку цінних паперів (цп)
- •32. Роль і функції Комісії з цінних паперів та фондового ринку
- •33. Антимонопольне регулювання в корпоративному секторі
- •34. Нормативна база функціонування державного корпоративного сектору
- •35. Суб’єкти управління державними підприємствами і корпоративними правами (там перелік функцій, які неможливо скоротити)
- •36. Уповноважені особи в структурі управління державними корпоративними правами.
- •37. Податкова політика в корпоративному секторі України
- •38. Економічна роль фінансового посередництва
- •39. Види фінансового посередництва у корпоративних відносинах
- •40. Обмеження діяльності фінансових посередників
- •41. Стан фінансового посередництва у корпоративному секторі України
- •42. Інвестиційна компанія як організаційна форма фінансового посередництва
- •43. Інвестиційні фонди як організаційна форма фінансового посередництва.
- •44. Довірчі товариства як організаційна форма фінансового посередництва
- •45. Основні чинники впливу на систему управління в акціонерних товариствах.
- •46. Структура управління акціонерним товариством
- •47. Особливості реалізації акціонерами управлінських функцій
- •48. Організаційні засади проведення загальних зборів (зз)
- •50. Роль і функції наглядової ради акціонерного товариства
- •51. Виконавчі органи в акціонерних товариствах
- •52. Ревізійні органи як наглядовий і контролюючий орган. Аудиторська перевірка
- •53. Особливості організаційної структури управління в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •54. Методологія створення внутрішньо-корпоративної системи управління
- •55. Особливості затвердження внутрішньо корпоративних управлінських документів
- •56. Внутрішньо корпоративні документи для проведення зборів
- •57. Регулювання основних організаційно-економічних відносин учасників корпорації
- •58. Інтелектуальна власність у корпорації
- •59. Заохочення і відповідальність менеджерів як учасників відносин у корпорації
- •60. Особливості вибору організаційної структури корпорації
- •61. Основні положення щодо організаційних структур корпорації
- •62. Положення про цінні папери у корпорації
- •63. Фонди акціонерного товариства
- •64. Положення про персонал корпорації
- •65. Внутрішній трудовий розпорядок у корпорації
- •66. Ознайомлення з інформацією. Комерційна таємниця
- •67.Договірна робота в корпорації
- •68. Форми розподілу прибутків
- •69. Форми оплати праці в корпораціях
- •70. Стимулювання персоналу корпорації
48. Організаційні засади проведення загальних зборів (зз)
Загальні збори скликаються щороку не пізніше 30 квітня наступного за звітним року. Усі інші збори – позачергові. Про проведення ЗЗ акціонери отримують письмове повідомлення у спосіб передбачений статутом АТ, але не пізніше ніж за 30 днів до дати їх проведення. Дата про збори має бути встановлена не менше ніж за 60 днів до проведення. Кожен акціонер має право внести інвестиції щодо питань порядку денного ЗЗ не пізніше 20 днів до їх проведення. Голова наглядової ради, член наглядової ради чи ін. уповноважена особа, проводять збори відповідно до статуту. ЗЗ є правомочними тільки тоді, коли існує кворум. Наявність кворуму ЗЗ визначається реєстраційною комісією на момент заходу реєстрації акціонерів в ЗЗ. ЗЗ мають кворум, якщо зареєстровані акціонери, які є власниками не менше 60% голосуючих акцій. Голосування на ЗЗ має такі особливості: 1) 1 голосуюча акція надає акціонеру 1 голос для вирішення кожного питання (крім проведення кумулятивного голосування); 2) Голосування може проходити з використанням бюлетенів; 3) Результати оголошує лічильна комісія, яка обирається ЗЗ акціонерів; 4) За підсумком голосування складається протокол, що підписується всіма членами лічильної комісії, які брали участь у підрахунку; 5) Рішення вважається прийнятим з моменту складання протоколу про підсумки голосування; 6) Протокол ЗЗ складається протягом 10 днів з моменту закриття зборів і підписання головуючим та секретарем. Місце проведення ЗЗ акціонерів може вибирати керівництво АТ, хоча за законодавством потрібно проводити їх, як правило, за місцезнаходженням акціонерного товариства. ЗЗ не мають права приймати рішення з питань, не включених до порядку денного. При проведенні зборів акціонери мають право висловлювання свої думки з будь-яких питань порядку денного. Рішення про включення цих пропозицій до порядку денного приймається виконавчим органом товариства або наглядовою радою. Пропозиції акціонерів, які володіють більш як 10 відсотками голосів, вносяться до порядку денного обов’язково. 49. Компетенція загальних зборів в АТ:
1) Визначення основних напрямків діяльності АТ і затвердження його планів та звітів про їх виконання; 2) Внесення змін до статуту АТ; 3) Прийняття рішення про зміну типу товариства; 4) Прийняття рішення про збільшення чи зменшення статутного капіталу; 5) Затвердження принципів КУ товариства (кодексу); 6) Обрання голови та членів ревізійної комісії; 7) Обрання та відкликання членів наглядової ради та членів виконавчого органу; 8) Затвердження річних результатів діяльності АТ, включаючи його дочірні підприємства, затвердження звітів і висновків ревізійної комісії, порядку розподілу прибутку, термін і порядок виплати частки прибутку (дивідендів), визначення порядку покриття збитків; 9) Створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій і представництв, затвердження їх статутів та положень; 10) Винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління товариства; 11) Вирішення питання про придбання акціонерним товариством акцій, що випускаються ним; 12) Визначення умов оплати праці посадових осіб; 13) Прийняття рішення про припинення діяльності товариства, призначення ліквідаційної комісії, затвердження ліквідаційного балансу. Усі ці повноваження є важливими, але частину з них можуть і повинні виконувати органи, що керують у періоди між зборами.