
- •1. Сутність та економічна природа корпоративного управління
- •2. Корпоративні права як об'єкт управління
- •3. Поняття корпорації
- •4. Особливості державного корпоративного сектору
- •5. Суб'єкти корпоративного управління
- •6. Зовнішня сфера корпоративного регулювання
- •7. Елементи внутрішньої сфери корпоративного управління
- •8.Функції корпоративного управління
- •9. Визначення природи акціонерного капіталу представниками класичної школи
- •10. Аналіз акціонерного капіталу в марксистській літературі
- •11. Проблеми акціонерного капіталу в праці р. Гільфердінга
- •12. Неокласична концепція сутності та природи акціонерного капіталу
- •13. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених кінця XX - початку XXI ст.
- •14. Неоінституціональний аналіз природи акціонерної форми господарювання
- •15. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених 20-21 століття
- •16. Інсайдерські та аутсайдерські системи корпоративного управління
- •17. Англо-американська модель корпоративного управління
- •18. Японська модель корпоративного управління
- •19. Німецька модель корпоративного управління
- •20. Особливості формування моделей ку у країнах з перехідною економікою.
- •21. Глобалізація і формування сучасних ознак корпоративного управління
- •22. Корпоративна культура
- •23. Поняття та структура корпоративної власності
- •24. Економічна роль статуного капіталу
- •25. Способи формування капіталу акціонерного товариства
- •26. Вплив відносин власності на повноваження учасників і контроль у товаристві
- •27. Роль дрібних акціонерів в управлінні. Комулятивне голосування
- •28. Суть корпоративних цінних паперів в Україні
- •29. Акції, їх види і особливості обігу
- •30. Основні напрямки державного регулювання акціонерного капіталу
- •31. Форми державного регулювання ринку цінних паперів (цп)
- •32. Роль і функції Комісії з цінних паперів та фондового ринку
- •33. Антимонопольне регулювання в корпоративному секторі
- •34. Нормативна база функціонування державного корпоративного сектору
- •35. Суб’єкти управління державними підприємствами і корпоративними правами (там перелік функцій, які неможливо скоротити)
- •36. Уповноважені особи в структурі управління державними корпоративними правами.
- •37. Податкова політика в корпоративному секторі України
- •38. Економічна роль фінансового посередництва
- •39. Види фінансового посередництва у корпоративних відносинах
- •40. Обмеження діяльності фінансових посередників
- •41. Стан фінансового посередництва у корпоративному секторі України
- •42. Інвестиційна компанія як організаційна форма фінансового посередництва
- •43. Інвестиційні фонди як організаційна форма фінансового посередництва.
- •44. Довірчі товариства як організаційна форма фінансового посередництва
- •45. Основні чинники впливу на систему управління в акціонерних товариствах.
- •46. Структура управління акціонерним товариством
- •47. Особливості реалізації акціонерами управлінських функцій
- •48. Організаційні засади проведення загальних зборів (зз)
- •50. Роль і функції наглядової ради акціонерного товариства
- •51. Виконавчі органи в акціонерних товариствах
- •52. Ревізійні органи як наглядовий і контролюючий орган. Аудиторська перевірка
- •53. Особливості організаційної структури управління в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •54. Методологія створення внутрішньо-корпоративної системи управління
- •55. Особливості затвердження внутрішньо корпоративних управлінських документів
- •56. Внутрішньо корпоративні документи для проведення зборів
- •57. Регулювання основних організаційно-економічних відносин учасників корпорації
- •58. Інтелектуальна власність у корпорації
- •59. Заохочення і відповідальність менеджерів як учасників відносин у корпорації
- •60. Особливості вибору організаційної структури корпорації
- •61. Основні положення щодо організаційних структур корпорації
- •62. Положення про цінні папери у корпорації
- •63. Фонди акціонерного товариства
- •64. Положення про персонал корпорації
- •65. Внутрішній трудовий розпорядок у корпорації
- •66. Ознайомлення з інформацією. Комерційна таємниця
- •67.Договірна робота в корпорації
- •68. Форми розподілу прибутків
- •69. Форми оплати праці в корпораціях
- •70. Стимулювання персоналу корпорації
16. Інсайдерські та аутсайдерські системи корпоративного управління
Першою відмінною рисою аутсайдерської моделі є дисперсне володіння акціями, у зв'язку з чим її також характеризують як диверсифікаційну. Акціонерний капітал розділений між незалежними, не пов'язаними з корпорацією відносинами, крім так званих відносин участі, індивідуальними і інституційними інвесторами. Частка останніх, як вже було виявлено, стабільно росте. Об'єм їх капіталів і довгострокові цілі існування забезпечують умови для організації венчурного бізнесу. Причому найбільш поширеною схемою є установа корпоративної структури у вигляді акціонерного суспільства для освоєння передового науково-технічного досягнення і просування нового продукту і подальший вигідний продаж акцій засновникам. Індивідуальними інвесторами в основному виступають представники "середнього" класу країни, що зберігають свої заощадження в цінних паперах і через свій непрофесіоналізм що менш оперативно реагують на зміну біржової кон'юнктури, чим крупні утримувачі акцій. Подібна добровільна акумуляція засобів населення створює в країні сприятливий інвестиційний клімат, підвищує стійкість фінансових ринків. Контрольний пакет акцій може складати не більше 6 - 14% від їх загального числа.
Фінансування діяльності корпорацій є дистанційованим і залежить від поточної кон'юнктури фінансового ринку, в ньому переважають внутрішні джерела, мала частка позикових засобів.
У цій моделі є яскраво вираженим розділення контролю і володіння з боку акціонерів, керівників, ради директорів. Таким чином, аутсайдерська система може бути охарактеризована як заснована на розкритті інформації.
Отже, відмінними рисами аутсайдерської моделі є: 1) дисперсне володіння акціями; 2) визнання пріоритетності інтересів акціонерів в законодавстві про компанії; 3) особливий акцент на захисті міноритарних акціонерів в нормативних актах про компанії і про цінні папери; 4) порівняно жорсткі вимоги до розкриття компаніями своєї інформації.
Першою відмінною рисою інсайдерської моделі є концентрований характер власності. Групи інсайдерів зазвичай порівняно малі по складу, є певною комбінацією приватних осіб, зокрема працівників компаній, сімей, банків, інших фінансових інститутів, інших корпоративних власників, що діють через холдингові компанії або через механізм перехресного володіння акціями. Частка фізичних осіб трохи більше 20% (в основному із-за низького рівня дивідендів по акціях, який часто поступається розміру відсотків по банківських внесках). Фінансові інститути контролюють 60 - 70% акцій компаній. Акціонери добре знають один одного і підтримують з компанією відносини, що виходять за рамки фінансових інвестицій.
Інсайдерські системи корпоративного контролю зазвичай формуються навколо головного банку, носять постійний характер. Фондовий ринок грає набагато меншу роль.
Головний конфлікт розгортається між контролюючими акціонерами (власниками контрольного пакету акцій) і слабкими міноритарними акціонерами.
В порівнянні з ринково орієнтованими системами корпоративного контролю, що жорстко вимагають публічного розкриття корпоративної інформації, інсайдерські системи схильні до вибіркового обміну інформацією між інвесторами.Цей конфіденційний обмін інформацією типовий для взаємодії банку з своїми позичальниками.
Отже, відмінними рисами інсайдерської моделі корпоративного управління є: 1) концентрація капіталу; 2) внутрішній контроль; 3) орієнтація на задоволення інтересів всіх учасників корпорації; 4) нейтралізація негативних наслідків інсайдерської діяльності.
Основні її недоліки пов'язані з банківською дією: банки прагнуть сформувати в акціонерному секторі систему, яка орієнтована більшою мірою на банки, чим на ринок; будучи кредиторами організації, вони частіше підтримують інвестиційні програми, в яких концепція безпеки капіталовкладень переважає над концепцією прибутковості. Нарешті, той факт, що менеджери можуть контролюватися порівняно малою групою інвесторів, необов'язково означає, що інсайдери можуть формулювати і реалізувати якнайкращу корпоративну політику. Необхідність примирення інтересів різних груп акціонерів може приводити до труднощів при виборі і постановці довгострокових цілей компанії або виливатися в постановку приватних, конфліктуючих між собою цілей.
Інсайдерська модель корпоративного управління поширена в Японії, Німеччині, Нідерландах, Франції, Скандинавських країнах, частково в Бельгії і Австрії. При цьому європейські країни займають проміжне положення між американською системою з її фетишизацією прибутку акціонерів і японською - з акцентом на внутрішньокорпоративне регулювання відносин, взаємопроникненням приватного і соціального права.