Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭКЗАМЕН NAVISION.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
54.6 Кб
Скачать

5.Зачем вам нужно изучать ms Dynamics nav

  • Участие в программе позволит вам познакомить слушателей вашего учебного заведения с передовыми технологиями ведения бизнеса, применяемыми в решениях Microsoft Dynamics.  студенты смогут превратить получаемые теоретические знания в области современных концепций управления бизнесом в практические навыки. По окончании учебного заведения они будут обладать необходимой компетенцией в области управления современным предприятием и смогут построить успешную карьеру. Программа является международной, в ней участвует ряд ведущих учебных заведений всего мира, общим числом более тысячи. Благодаря этой программе ваше учебное заведение сможет сотрудничать с ведущими мировыми образовательными центрами в рамках обмена студентами, преподавателями, методиками и пр. Ваши слушатели смогут изучить специальные разделы экономических дисциплин, посвященные различным аспектам использования решений Microsoft Dynamics в менеджменте: для управления финансами и производством, оптимизации логистических потоков, выстраивания эффективных взаимоотношений с клиентами. Студенты получают сертификат Microsoft о пройденном обучении. Кроме того, они имеют возможность сдать сертификационный экзамен и получить сертификат международного образца, позволяющего получить работу в любой стране мира.

6.Перечислите как минимум 5 актуальных задач в области повышения эффективности работы и управления, решаемых с помощью ms Dynamics nav.

Выделим основные преимущества и недостатки ERP-систем. К преимуществам можно отнести следующее: * снижение стоимости продукции и услуг за счет эффективности операций; * уменьшение времени выхода продуктов на рынок; * снижение издержек и брака; * улучшение качества продуктов; * обработка заказов по замкнутому циклу.

Концепция ERP стала очень известной в производственном секторе, поскольку планирование ресурсов позволило сократить время выпуска продукции, снизить уровень товарно-материальных запасов, а также улучшить обратную связь с потребителем при одновременном сокращении административного аппарата. Сегодня производственный сектор продвинулся еще дальше. Для оптимизации управления логистическими цепочками была создана концепция управления отношениями с поставщиками SCM (Supply Chain Management – управление цепочками поставок), которую поддерживает большинство систем класса MRPII. SCM, положенная как компонент общей бизнес стратегии компании, позволяет существенно снизить транспортные и операционные расходы, путем оптимального структурирования логистических схем поставок. Реализация данной функциональности позволяет оптимизировать процессы закупок и продаж. SCM предоставляет возможность автоматического импорта и хранения прайс-листов поставщиков, при необходимости, и конкурентов. В рамках этой задачи родилась целая стратегия, направленная на смещение концентрации усилий по наведению порядка внутри компании в сторону обслуживания клиентов, стратегия CRM. CRM - это стратегия компании, определяющая взаимодействие с клиентами во всех организационных аспектах: она касается рекламы, продажи, доставки и обслуживания клиентов, дизайна и производства новых продуктов, выставления счетов и т. п. 7. Перечислите виды учета, которые можно реализовать с помощью Microsoft Dynamics NAV

 Универсальным инструментом для параллельного ведения нескольких видов учета по различным стандартам может стать ERP-система. Одновременное ведение нескольких видов учета в ERP-системе позволяет организовать централизованный ввод учетной информации и, соответственно, устранить необходимость «двойного ввода», поддержки интерфейсов между системами, повысить качество финансовых данных, снизить необходимые для формирования отчетности ресурсы и сократить сроки ее подготовки.

  • генерацию бухгалтерских проводок;

  • генерацию проводок для учета налога на прибыль;

  • бухгалтерскую отчетность;

  • налоговую отчетность;

  • контроль исполнения бюджета движения денежных средств.