
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты ценообразования в розничной торговле 5
- •Глава 2. Современные тенденции формирования экономической стратегии предприятия на потребительском рынке 32
- •Глава 3. Перспективы развития экономической стратегии предприятия на потребительском рынке 61
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты ценообразования в розничной торговле
- •1.1. Понятие и экономическая сущность ценообразования в торговле
- •1.2. Теоретические основы экономической стратегии торгового предприятия
- •1.3. Нормативно-правовая база ценообразования в торговле
- •Глава 2. Современные тенденции формирования экономической стратегии предприятия на потребительском рынке
- •2.1. Основные элементы экономической стратегии торгового предприятия
- •2.2. Роль ценообразования в экономической стратегии предприятия
- •2.3. Анализ влияния ценообразования на развитие экономической стратегии на примере ооо «Медиа-Маркт-Сатурн»
- •Глава 3. Перспективы развития экономической стратегии предприятия на потребительском рынке
- •3.1. Развитие экономической стратегии в России
- •3.2. Рекомендации по совершенствованию экономической стратегии ооо «Медиа-Маркт-Сатурн»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Глава 2. Современные тенденции формирования экономической стратегии предприятия на потребительском рынке
2.1. Основные элементы экономической стратегии торгового предприятия
Организационные изменения стали неотъемлемой составляющей ведения современного бизнеса. С целью сохранения устойчивых позиций и конкурентоспособности торговые предприятия вынуждены адекватно и незамедлительно реагировать на изменения, происходящие во внешней и внутренней средах, такие как политические, экономические и правовые условия ведения бизнеса, действия конкурентов, изменяющиеся запросы потребителей, возможности, предоставляемые новыми технологиям, уровень принятия и отношение сотрудников к происходящим переменам и многим другим.
Современные исследователи отмечают турбулентный характер изменений, происходящих во внешней среде, характеризующейся высокой неустойчивостью и непредсказуемостью. Все чаще ставится вопрос о нецелесообразности стратегического планирования на длительную перспективу, позитивно оправдывающего себя в стабильных статичных условиях и утрачивающего свойство устойчивого ориентира в ситуациях непредвиденных рыночных и конкурентных изменений, когда жесткие процедуры планирования выступают, напротив, как ограничения в развитии организации. Однако сам факт, что стратегия организации разрабатывается и осуществляется в условиях турбулентности и неопределенности, вовсе не требует отказа от структурированного планирования, необходимого для функционирования организации.
Нужно обеспечить возможность своевременного адекватного учета последствий влияния указанных трансформаций на стратегическое управление организацией и выстраивания соответствующей оптимальной реакции на изменения.
Текущее состояние знаний об организации может быть разделено на две части, одна из которых представляет технологию «правильного» поведения и включает набор практических рекомендаций, другая часть состоит из теоретических взглядов, описывающих реальное организационное поведение и его причины. Основная проблема, порождаемая эволюцией предприятия и усиливающейся турбулентностью среды, состоит в постоянных разрывах четкой синхронной связи практики и теории. При возникновении новых условий и подходов к ведению бизнеса должен соответственно обновиться и научный базис. В противном случае технологии развиваются методом проб и ошибок.
Внешняя среда торгового предприятия является необходимым условием существования. Каждая организация как целостная система связана с внешней средой таким образом, что из внешней среды она получает необходимые ресурсы и передает во внешнюю среду продукты своей деятельности. Внешняя среда - это совокупность факторов, влияющих на деятельность организации и объектов, на которые организация оказывает влияние. Внешняя среда структурируется на две крупные подсистемы - общее внешнее окружение (макросреда), на которое организация оказывает незначительное влияние, и ближайшее внешнее отраслевое окружение, на которое организация может оказывать заметное влияние.
Внешняя среда содержит как благоприятно, так и неблагоприятно влияющие на организацию факторы. Благоприятные факторы воспринимаются организацией как возможности успешного развития организации и повышения эффективности, а неблагоприятные - как угрозы и препятствия. Успешность функционирования организации определяется уровнем знания об окружающей среде, умением разрабатывать эффективные меры не только противостояния турбулентным изменениям, но и принятия, формирования и использования новых условий как потенциальных возможностей для достижения конкурентных преимуществ.
Внешняя среда оказывает влияние на деятельность торгового предприятия и принятие решений. Большое количество и широкий диапазон ее изменений в разряд оперативных выводит проблему постоянного мониторинга и анализа внешней среды.
Внутренняя среда деятельность торгового предприятия представляет собой финансовые, хозяйственные, управленческие результаты, характеризующие эффективность внутренней работы организации.
В экономическом представлении стратегия изначально относится к общему умению руководителя, проявляемому им в процессе принятия решений, и предполагает формальную и четко выраженную логику, реализуемую при построении модели перспективного направления деятельности организации, которое позволит как можно дольше не изменять ресурсный потенциал. Ряд исследователей считают наиболее полным определением стратегии концепцию 5Р, выдвинутую Г. Минсбергом (рисунок 2.1).
Рис. 2.1. Определение стратегии по Минсбергу (концепция 5Р)
Стратегия выступает одновременно в качестве:
- инструмента обоснования и реализации долгосрочных целей и задач организации;
- фактора, регулирующего деятельность организации, до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты;
- средства связи предприятия с внешней рыночной средой;
- плана действий по проведению стратегических изменений.
Для анализа действующей экономической стратегии выбрано торговое предприятие - ООО «Медиа-Маркт-Сатурн».
ИНН – 7743564761, КПП – 771501001, ОГРН – 1057747537430, ОКПО – 77544650.
Компания зарегистрирована 21 июля 2005 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Основные виды деятельности ООО «Медиа-Маркт-Сатурн»: розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой (52.45), деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями (51.15), неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (51.39).
Дополнительные виды деятельности предприятия42:
- электротовары, радио- и телеаппаратура, аудио- и видеотехника (розничная торговля);
- офисная техника и оборудование, мебель (оптовая торговля);
- книги, газеты и журналы, канцелярские товары (розничная торговля);
- рестораны и кафе;
- магазины неспециализированные (универсальные) (розничная торговля);
- недвижимое имущество (управление);
- финансовые средства (размещение);
- пищевые продукты, напитки, табачные изделия (неспециализированная оптовая торговля);
- медицинская аппаратура и техника, ортопедические изделия (розничная торговля);
- чай, кофе, какао (розничная торговля);
- бытовые непродовольственные товары (оптовая торговля);
- финансово-промышленные группы и холдинг-компании (управление);
- медицинская аппаратура и техника, ортопедические изделия (оптовая торговля);
- взыскание платежей, организация выставок, дизайн и оформление, авторские права и др.;
- сумки, чемоданы и дорожные принадлежности из кожи и других материалов (розничная торговля);
- телемагазины, интернет-магазины (розничная торговля);
- мебель бытовая, скобяные и ножевые бытовые металлические изделия, электротовары (торговля через агентов);
- офисная мебель и оборудование, компьютеры, оптические приборы и фотоаппаратура (розничная торговля);
- коммерческая деятельность и управление (консультирование);
- рекламные услуги.
Анализ активов баланса ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» представлен в таблице 2.1.
Анализ активов баланса предприятия показывает, что в 2013 году было проведено увеличение суммы основных средств (на 66467 тыс. руб. или на 13,15% по сравнению с 2012 годом). Было закуплено новое торговое и сервисное оборудование.
Таблица 2.1
Анализ активов баланса ООО «Медиа-Маркт-Сатурн»
Активы |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
2013 г., тыс. руб. |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % |
|||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематериальные активы |
1933 |
3949 |
3670 |
2016 |
-279 |
104,29 |
-7,07 |
|
Основные средства |
522937 |
505524 |
571991 |
-17413 |
66467 |
-3,33 |
13,15 |
|
Финансовые вложения |
170 |
3470 |
3460 |
3300 |
-10 |
1941,18 |
-0,29 |
|
Отложенные налоговые активы |
22091 |
24084 |
29982 |
1993 |
5898 |
9,02 |
24,49 |
|
Прочие внеоборотные активы |
26666 |
26688 |
27892 |
22 |
1204 |
0,08 |
4,51 |
|
Итого внеоборотных активов |
573797 |
563715 |
636995 |
-10082 |
73280 |
-1,76 |
13,00 |
|
Оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы |
203279 |
319582 |
446297 |
116303 |
126715 |
57,21 |
39,65 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
14853 |
2050 |
4214 |
-12803 |
2164 |
-86,20 |
105,56 |
|
Дебиторская задолженность |
257564 |
239923 |
217655 |
-17641 |
-22268 |
-6,85 |
-9,28 |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
684 |
182 |
197 |
-502 |
15 |
-73,39 |
8,24 |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
529 |
19863 |
216 |
19334 |
-19647 |
3654,82 |
-98,91 |
|
Прочие оборотные активы |
23 |
- |
18909 |
-23 |
18909 |
-100,00 |
|
|
Итого оборотных активов |
476932 |
581600 |
687488 |
104668 |
105888 |
21,95 |
18,21 |
|
Баланс (актив) |
1050729 |
1145315 |
1324483 |
94586 |
179168 |
9,00 |
15,64 |
Общая сумма внеоборотных активов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2013 год выросла на 73280 тыс. руб. или на 13%.
В течение 2011-2013 годов предприятие увеличивало запасы (на 57,21% в 2012 году и на 39,65% в 2013 году).
Проводимые в 2013 году мероприятия финансового оздоровления привели к снижению дебиторской задолженности на 22268 тыс. руб. или 9,28% за год.
Сумма денежных средств на предприятии существенно выросла в 2012 году (на 19334 тыс. руб.) и снизилась в 2013 году (на 19647 тыс. руб.) в связи с направлением финансовых ресурсов на покрытие долгов.
Вертикальный анализ активов предприятия представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Вертикальный анализ активов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн»
Активы |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
2013 г., тыс. руб. |
Структура, % |
Отклонение в структуре |
||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
|||||
Внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематериальные активы |
1933 |
3949 |
3670 |
0,18 |
0,34 |
0,28 |
0,16 |
-0,07 |
|
Основные средства |
522937 |
505524 |
571991 |
49,77 |
44,14 |
43,19 |
-5,63 |
-0,95 |
|
Финансовые вложения |
170 |
3470 |
3460 |
0,02 |
0,30 |
0,26 |
0,29 |
-0,04 |
|
Отложенные налоговые активы |
22091 |
24084 |
29982 |
2,10 |
2,10 |
2,26 |
0,00 |
0,16 |
|
Прочие внеоборотные активы |
26666 |
26688 |
27892 |
2,54 |
2,33 |
2,11 |
-0,21 |
-0,22 |
|
Итого внеоборотных активов |
573797 |
563715 |
636995 |
54,61 |
49,22 |
48,09 |
-5,39 |
-1,13 |
|
Оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы |
203279 |
319582 |
446297 |
19,35 |
27,90 |
33,70 |
8,56 |
5,79 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
14853 |
2050 |
4214 |
1,41 |
0,18 |
0,32 |
-1,23 |
0,14 |
|
Дебиторская задолженность |
257564 |
239923 |
217655 |
24,51 |
20,95 |
16,43 |
-3,56 |
-4,52 |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
684 |
182 |
197 |
0,07 |
0,02 |
0,01 |
-0,05 |
0,00 |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
529 |
19863 |
216 |
0,05 |
1,73 |
0,02 |
1,68 |
-1,72 |
|
Прочие оборотные активы |
23 |
- |
18909 |
0,00 |
0,00 |
1,43 |
0,00 |
1,43 |
|
Итого оборотных активов |
476932 |
581600 |
687488 |
45,39 |
50,78 |
51,91 |
5,39 |
1,13 |
|
Баланс (актив) |
1050729 |
1145315 |
1324483 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
В структуре активов баланса предприятия в исследуемый период внеоборотные и оборотные активы были разделены примерно поровну. Так в 2011 году незначительно преобладали внеоборотные активы - 54,61%. В 2012 ситуация была обратная и преобладали оборотные активы – 50,78%, в 2013 года также – 51,91%.
В структуре по показателям основные средства наблюдались в большем размере – 49,77% в 2011 году, 44,14% в 2012 году и 43,19% в 2013 году. За 2012 год наблюдалось отклонение в структуре на 5,63% в абсолютном выражении.
Структура активов предприятия за 2013 год представлена на рисунке 2.2.
Рис. 2.2. Структура активов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2013 год
В структуре активов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» большую долю в 2013 году составляли основные средства (43,19%). 33,7% составляли запасы, а денежные средства и денежные эквиваленты в структуре активов предприятия заняли долю всего в 0,02%. Отметим, что денежные средства на предприятии в 2013 году составили всего 2,26%, что оказывает отрицательное влияние на финансовое состояние ООО «Медиа-Маркт-Сатурн».
Анализ пассивов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2011-2013 года представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ пассивов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2011-2013 годы
Пассивы |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
2013 г., тыс. руб. |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % |
||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Собственный капитал |
|
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
37417 |
37417 |
37417 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Переоценка внеоборотных активов |
590972 |
579354 |
641047 |
-11618 |
61693 |
-1,97 |
10,65 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
311 |
- |
- |
-311 |
0 |
-100,00 |
- |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
-165466 |
-114654 |
-68568 |
50812 |
46086 |
-30,71 |
-40,20 |
Итого собственного капитала |
462923 |
502117 |
609896 |
39194 |
107779 |
8,47 |
21,46 |
Долгосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
92143 |
73129 |
47143 |
-19014 |
-25986 |
-20,64 |
-35,53 |
Отложенные налоговые обязательства |
29869 |
41023 |
52727 |
11154 |
11704 |
37,34 |
28,53 |
Итого долгосрочных обязательств |
122013 |
114152 |
99870 |
-7860 |
-14282 |
-6,44 |
-12,51 |
Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
17123 |
17179 |
78932 |
56 |
61753 |
0,33 |
359,47 |
Кредиторская задолженность |
443166 |
508069 |
529816 |
64903 |
21747 |
14,65 |
4,28 |
Оценочные обязательства |
4410 |
2507 |
4686 |
-1903 |
2179 |
-43,15 |
86,92 |
Прочие обязательства |
1095 |
1291 |
1283 |
196 |
-8 |
17,90 |
-0,62 |
Итого краткосрочных обязательств |
465794 |
529046 |
614717 |
63252 |
85671 |
13,58 |
16,19 |
Баланс (пассив) |
1050729 |
1145315 |
1324483 |
94586 |
179168 |
9,00 |
15,64 |
Уставный капитал ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» был сформирован в размере 37417 тыс. руб. Общая сумма собственного капитала предприятия в 2012 году выросла на 39194 тыс. руб. или на 8,47%, а в 2013 году – на 107779 тыс. руб. или на 21,46%.
Долгосрочные обязательства предприятия в 2013 году были частично погашены и составили на конец года 99870 тыс. руб., что на 14282 тыс. руб. или на 12,51% меньше показателя 2012 года.
Предприятие в 2011-2013 годах активно брало кредиты. Кредиторская задолженность в 2012 году возросла на 64903 тыс. руб. или на 14,65%, в 2013 году - на 21747 тыс. руб. или на 4,28%. Общая сумма краткосрочных обязательств за 2013 год увеличилась на 85671 тыс. руб. или на 16,19%.
Вертикальный анализ пассивов баланса предприятия представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Вертикальный анализ пассивов баланса предприятия
Пассивы |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
2013 г., тыс. руб. |
Структура, % |
Отклонение в структуре |
|||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
||||
Собственный капитал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
37417 |
37417 |
37417 |
3,56 |
3,27 |
2,83 |
-0,29 |
-0,44 |
Переоценка внеоборотных активов |
590972 |
579354 |
641047 |
56,24 |
50,58 |
48,40 |
-5,66 |
-2,18 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
311 |
- |
- |
0,03 |
0,00 |
0,00 |
-0,03 |
0,00 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
-165466 |
-114654 |
-68568 |
-15,75 |
-10,01 |
-5,18 |
5,74 |
4,83 |
Итого собственного капитала |
462923 |
502117 |
609896 |
44,06 |
43,84 |
46,05 |
-0,22 |
2,21 |
Долгосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
92143 |
73129 |
47143 |
8,77 |
6,39 |
3,56 |
-2,38 |
-2,83 |
Отложенные налоговые обязательства |
29869 |
41023 |
52727 |
2,84 |
3,58 |
3,98 |
0,74 |
0,40 |
Итого долгосрочных обязательств |
122013 |
114152 |
99870 |
11,61 |
9,97 |
7,54 |
-1,65 |
-2,43 |
Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
17123 |
17179 |
78932 |
1,63 |
1,50 |
5,96 |
-0,13 |
4,46 |
Кредиторская задолженность |
443166 |
508069 |
529816 |
42,18 |
44,36 |
40,00 |
2,18 |
-4,36 |
Оценочные обязательства |
4410 |
2507 |
4686 |
0,42 |
0,22 |
0,35 |
-0,20 |
0,13 |
Прочие обязательства |
1095 |
1291 |
1283 |
0,10 |
0,11 |
0,10 |
0,01 |
-0,02 |
Итого краткосрочных обязательств |
465794 |
529046 |
614717 |
44,33 |
46,19 |
46,41 |
1,86 |
0,22 |
Баланс (пассив) |
1050729 |
1145315 |
1324483 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
В структуре пассивов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за исследуемый период времени большую долю составляли краткосрочные обязательства – 44,33% в 2011 году, 46,19% в 2012 году и 46,41% в 2013 году. Доля долгосрочных обязательств в структуре наблюдалась в размере 11,61% в 2011 году, 9,97% в 2012 году и 7,54% в 2012 году. Изменение в структуре за три года составило 4,08% в абсолютном выражении в сторону сокращения.
Структура пассивов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2013 год представлена на рисунке 2.3.
Рис. 2.3. Структура пассивов ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2013 год
В структуре пассивов предприятия в 2013 году большую долю составляли краткосрочные обязательства (46,41%). Собственного капитала в структуре пассивов было 46,05%. В целом, предприятие не сильно зависит от заемных источников финансирования и своевременно погашает задолженность.
Анализ основных финансовых результатов деятельности ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2011-2013 годы представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Основные результаты деятельности ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» за 2011-2013 годы, тыс. руб.
Наименование показателя |
За 12 мес.2011 г. |
За 12 мес.2012 г. |
За 12 мес.2013 г. |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % |
||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
||||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Выручка |
799427 |
542616 |
643477 |
-256811 |
100861 |
-32,12 |
18,59 |
Себестоимость продаж |
655128 |
498916 |
557844 |
-156212 |
58928 |
-23,84 |
11,81 |
Валовая прибыль (убыток) |
144299 |
43700 |
85633 |
-100599 |
41933 |
-69,72 |
95,96 |
Коммерческие расходы |
3911 |
4153 |
4726 |
242 |
573 |
6,19 |
13,80 |
Прибыль (убыток) от продаж |
140388 |
39547 |
80907 |
-100841 |
41360 |
-71,83 |
104,58 |
Проценты к получению |
165 |
77 |
52 |
-88 |
-25 |
-53,33 |
-32,47 |
Проценты к уплате |
13733 |
8692 |
9402 |
-5041 |
710 |
-36,71 |
8,17 |
Прочие доходы |
288818 |
134725 |
45381 |
-154093 |
-89344 |
-53,35 |
-66,32 |
Прочие расходы |
225433 |
105681 |
65774 |
-119752 |
-39907 |
-53,12 |
-37,76 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
190205 |
59976 |
51164 |
-130229 |
-8812 |
-68,47 |
-14,69 |
Изменение отложенных налоговых обязательств |
-15721 |
-11154 |
-11705 |
4567 |
-551 |
-29,05 |
4,94 |
Изменение отложенных налоговых активов |
-28565 |
2003 |
-832 |
30568 |
-2835 |
-107,01 |
-141,54 |
Прочее |
-65935 |
-769 |
-20693 |
65166 |
-19924 |
-98,83 |
2590,90 |
Чистая прибыль (убыток) |
79984 |
50056 |
17934 |
-29928 |
-32122 |
-37,42 |
-64,17 |
Чистые активы на конец отчетного года |
491981 |
502117 |
609896 |
10136 |
107779 |
2,06 |
21,46 |
Валюта баланса на конец отчетного года |
1079787 |
1145315 |
1324483 |
65528 |
179168 |
6,07 |
15,64 |
Объем реализованной продукции (услуг) ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» в 2012 году достиг 542616 тыс. руб., что на 32 % ниже уровня 2011 года.
Получена прибыль от реализации продукции - 39547 тыс. руб. и чистая прибыль - 50056 тыс. руб.
Динамика основных показателей говорит о том, что объемы реализации продукции превышают зону безубыточности незначительно, что связано со сниженными объемами реализации в начале года, при этом предприятие по результатам работы за 2012 год обеспечило прирост чистых активов на 10136 тыс. руб., которые к концу отчетного года достигли 502117 тыс. руб. При этом валюта баланса составляет 1145315 тыс. руб. По итогам 2012 года снижена задолженность по кредитам и займам 19 млн. руб. (на 20,6%).
Объем реализованной продукции (услуг) ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» в 2013 году достиг 643477 тыс. руб., что на 18,6 % выше уровня 2012 года.
Получена прибыль от реализации продукции 80907 тыс. руб. и чистая прибыль 17934 тыс. руб.
Объем реализованной продукции и услуг в 2013 году достиг 643477 тыс. руб., что на 18,6% выше уровня 2012 года. Прирост величины себестоимости реализованной продукции составил 11,8%. Опережающий рост объема выручки от реализации над себестоимостью реализованной продукции и услуг обеспечил увеличение рентабельности продаж с 7,3% в 2012 году до 12,6% в 2013 году. Прибыль от продаж в 2013 году составила 80 907 тыс. рублей, что на 41 360 тыс. рублей или в 2 раза выше, чем в 2012 году. Чистые активы составил 609896 тыс. рублей, что на 21% выше размера чистых активов по итогам 2012 года.
Чистая прибыль по итогам 2013 года составила 17 934 тыс. рублей. Снижение чистой прибыли по сравнению с итогами 2012 года во многом явилось следствием вступления ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» в программу финансового оздоровления, в связи с чем были выплачены все долги по исполнительным листам (судебным решениям) и пени по налогам и сборам.
Текущая экономическая стратегия ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» направлена на увеличение объемов продаж через обновление основных средств и экономию.
Миссия Компании определена следующим образом: «Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров бытовой техники и электроники, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников».
Цель Компании: стать финансово-мощной устойчивой общероссийской торговой компанией, используя для этого новейшие технологии в области продаж, логистики, информационных технологий и эффективное управление персоналом.
Основные задачи экономической стратегии ООО «Медиа-Маркт-Сатурн», сформулированные на 2013-2016 годы представлены на рисунке 2.4.
Рис. 2.4. Основные задачи экономической стратегии ООО «Медиа-Маркт-Сатурн», 2013 год
Отметим, что важной задачей экономической стратегии торгового предприятия, не реализованной на текущий момент времени, является задача формирования ценовой политики предприятия в соответствии с условиями внешней и внутренней среды деятельности. Также анализ показал, что ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» пока не удается существенно сократить зависимость от заемных источников финансирования, при этом собственный капитал ежегодно увеличивается.