14.Проектирование организации работ (пор).

ПОР необходим строительным организациям для обеспечения организации управления строительным производством с целью повышения производительности труда, сокращения срока строительства и снижение стоимости строительства.

Исходные данные для разработки ПОР:

• ПОС;

• ППР.

Если ПОР разрабатывается в виде программного развития строительной организации, он составляется на один год. А исходными данными в данном случае являются:

1. сводные календарные планы производства работ (график поступления материалов и конструкций, движение строительных машин, график движения рабочей силы);

2. ПОР разрабатывается для детализации проектов производства работ. (Разработка ведется по отдельным частям и элементам возводимого объекта).

15.Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и производства работ.

К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительства и производства работ относятся:

1. продолжительность строительства объектов (Т_о);

2. уровень механизации основных строительно-монтажных работ;

Q_м – трудоемкость механизированных работ;

_Qо – общая трудоемкость:

Q_р - трудоемкость ручных работ;

V_м - объем механизированных работ;

V_о - общий объем работ:

V_р - объем ручных работ.

Ручная работа допускается при необходимости и при невозможности вовлечения механизмов.

3. удельный вес затрат труда и машинного времени:

и

4. выработка – объем работ, выполненный за единицу времени (В);

5. удельные затраты энергетических ресурсов, отнесенных на единицу строительной продукции.

Эти показатели анализируются путем сопоставления соответствующих показателей аналогичных объектов. Экономическое сравнение осуществляется в соответствии с инструкцией по определению экономической эффективности капитальных вложений в строительство. Сравнительная экономическая эффективность вариантов ПОС и ППР определяется путем сопоставления приведенных затрат

где С_i – себестоимость СМР по i-му варианту проектирования;

Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности использования капитальных вложений;

К_i - капитальные вложения в организацию строительства объекта.

При сравнении вариантов проектирования учитывается сокращение продолжительности строительства данного объекта.

• Если продолжительность по вариантам не различается, то дополнительно определяется эффект от влияния фактора времени при разных периодах строительства;

• Если приведенные затраты и продолжительность строительства не выявляют лучший проект, то дополнительно учитывают эксплуатационные расходы в процессе строительства и функционирования объекта.

16. Сущность поточного метода строительства

Строительство объектов может осуществляться тремя методами:

- Последовательным

- Параллельным

- Поточным

Последовательный метод

r=R/To

m – количество объектов, n – количество строительных процессов, Т_ц – продолжительность технологического цикла, Т_о – общая продолжительность возведения всех объектов

Параллельный метод

Строительство 4 РЧВ. На каждом объекте выполняются определённые строительные процессы (строительные потоки).

В пределах одного РЧВ следуют крупные потоки:

1. Производство земляных работ

2. Устройство днища

3. Монтаж ограждающих несущих конструкций

4. Устройство покрытия

Продолжительность возведения одного РЧВ составляет технологический цикл.

Общая продолжительность возведения четырёх РЧВ будет составлять из 4-ёх технологических циклов.

Интенсивность использования ресурсов:

r=R/T_o

R – количество ресурсов (материальных, трудовых, технических, финансовых)

Преимущество: возможность постепенного приобретения ресурсов.

Недостатки: большая Т_о, большие вложения сразу.

Поточный метод

Суть: однородные работы выполняются последовательно, а разнородные – параллельно. Равномерно используются все ресурсы.

Предусматривается строительство каждого последующего объекта после полного возведения предыдущего. Работы выполняются в определённой технологической последовательности, в связи с чем однотипные работы на разных объектах выполняются с перерывами во времени, что является отрицательным. Это минус. В результате получается большая Т_о.

Вместе с тем интенсивность использования ресурсов (r) получается равномерной в процессе строительства. Это плюс.

Предполагается одновременное строительство всех объектов. Однотипные работы на разных объектах выполняются в одно и тоже время, но при этом общее количество исполнителей возрастает в столько раз, сколько одновременно возводится объектов.

Кроме того увеличивается и другие виды ресурсов (материально-технические).

Количество всех видов ресурсов намного увеличивается по сравнению с последовательным методом. Т_о существенно сокращается и равно Т_о одного из них, то есть Т_ц.

Этот метод требует до начала строительства наличия всех видов ресурсов для одновременного выполнения работ по всем объектам (что редко возможно).

Для устранения этих недостатков в настоящее время используется поточный метод. При этом Т_о значительно меньше по сравнению с последовательным, а r намного меньше, чем при параллельном. При чём r нарастает постепенно (ступенчато-образно).

При поточном методе также обеспечивается непрерывная и равномерная работа машин, механизмов и рабочих бригад с перемещением их с объекта на объект по мере выполнения работы.

В конечном итоге по многим показателям становится выгодным применение поточного метода по сравнению с остальными.

Строительный поток – это развивающийся во времени и пространстве производственный (строительный) процесс.

Так как поточный метод производства работ предлагает разделение сложного технологически процесса на ряд составляющих процессов (частных потоков), то и строительный поток в целом можно рассматривать как сочетание множества последовательных включая и параллельно выполненных частных потоков.

Т_о – продолжительность строительного потока, t_p – ритм бригады – продолжительность выполнения работы бригадой в пределах 1-й захватки

t_ш – шаг строительного потока – это интервал времени между началом выполнения работ бригадами