
- •1. Участники строительства.
- •2. Подрядный и хозяйственный способы строительства.
- •3. Организационные формы собственности в строительстве.
- •4. Структура органов управления строительной организацией.
- •5.Понятие о проекте.
- •6.Организация проектирования в строительстве.
- •7.Изыскательские работы.
- •8.Подготовка строительного производства
- •9.Работы подготовительного периода
- •10.Планово-экономические мероприятия
- •11.Организационно-технологическая проектная документация
- •12.Проектирование организации строительства объектов (пос)
- •13.Проектирование производства работ.
- •14.Проектирование организации работ (пор).
- •15.Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и производства работ.
- •16. Сущность поточного метода строительства
- •17.Стройтельные потоки и их виды
- •18.Основные параметры строительных потоков
- •19.Расчёт параметров строительного потока
- •20.Поточные методы организации строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •21.Последовательность проектирования потока строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •22.Экономическая эффективность организации строительства объектов поточным методом
- •23.Календарный план.
- •24.Составление календарного плана строительства объекта
- •25.Технологические карты и карты трудовых процессов.
- •26. Сущность и назначение сетевого планирования в строительстве
- •27. Элементы сетевого графика
- •28.Правила построения сетевых графиков
- •29.Порядок разработки сетевого графика
- •30.Расчёт сетевого графика в ручную или с помощью эвм
- •31.Оптимизация сетевых графиков
- •32.Построение сетевого графика
- •33.Принципы проектирования стройгенпланов.
- •34.Размещение монтажных кранов на стройгенплане.
- •35.Временные дороги.
- •36.Организация приобъектных складов
- •37.Временные здания на стройплощадке.
- •38.Электроснабжение стройплощадки
- •39.Временное теплоснабжение
- •40.Временное водоснабжение и водоотведение
- •41.Сущность и виды реконструкции водохозяйственных зданий и сооружений
- •42.Особенности, принципы и способы организации строительства при реконструкции.
- •43. Организационно-техническая подготовка к реконструкции
- •44. Контроль качества работ при строительстве объектов водоснабжения и канализации
- •45. Организация рабочей и государственной приемочной комиссии
12.Проектирование организации строительства объектов (пос)
ПОС для новых зданий и сооружений, при расширении, реконструкции, техническом перевооружении действующего предприятия, разрабатывается главным проектировщиком в составе ПСД . Он является основным и обязательным документом для заказчика, подрядчиков, а также организацией, осуществляющей распределение капитальных вложений и объемов СМР по срокам строительства, а также для обеспечения сметной стоимости строительства объектов.
ПОС предусматривает следующие мероприятия:
применение наиболее прогрессивных форм и методов организации, планирования и управления строительным производством;
первоочередное выполнение работ подготовительного периода;
специализация строительно-монтажных организаций;
достижение непрерывности и поточности в производстве СМР;
рациональное использование материально-технических ресурсов;
внедрение АСУ в строительном производстве;
применение наиболее экономических комплексов строительных машин и механизмов;
уменьшение объемов производства работ при устройстве временных зданий и сооружений;
использование для нужд строительства постоянных зданий и сооружений;
10.сокращение количества приобъектных складов за счет введения проектов монтажа конструкций непосредственно с транспортных средств;
11.выполнение мероприятий по охране окружающей среды.
Выбор вариантов решение при оптимизации ПОС должно производится на основе технико-экономического обоснования или технико-экономических расчетов.
Исходные данные для разработки ПОС:
технико-экономическое обоснование или технико-экономические расчеты по строительству данного объекта, подтверждение экономической целесообразности и хозяйственной необходимости строительства;
задание на проектирование объектов строительства;
материальные, технико-экономические и инженерные изыскания с указанием их экономического эффекта;
технические решения по увязке объемно-планировочных и конструктивных характеристик объектов строительства с требованиями организации и технологии строительства.
13.Проектирование производства работ.
Данный проект производства работ является основным документом для подготовки объекта к строительству. Он определяет:
состав и содержание подготовки объектов к строительству;
сроки выполнения работ;
подготовку материально-технических ресурсов.
Данный проект разрабатывается генеральной подрядной cтроительной организацией, а на отдельные виды работ – субподрядными организациями.
Исходные данные для составления и разработки ППР:
утвержденная ранее ПСД, в частности ПОС;
задание строительной организации на разработку ППР с указанием объемом и сроков ее разработки;
данные о поставке технологического и энергетического и других видов оборудования;
сведения о сроках и порядке поставки на строительные площадки стройматериалов и конструкций;
данные подрядных и субподрядных организаций о наличии парка строительных машин;
справка о наличии основных профессий рабочих кадров у подрядных и субподрядных организаций;
наличие действующих нормативных строительных документов у подрядных и субподрядных организаций.
Состав ППР:
1.Календарный план производства работ, который включает:
сетевой или линейный график производства работ;
график движения рабочей силы;
движение строительных машин и механизмов;
технико-экономический показатель календарного планирования.
2.Строительный генплан объекта строительства:
основные объекты строительства (центральное звено);
временные здания и сооружения, транспорт, коммуникации;
схемы электро-, водо-, газоснабжения и водоотведения;
ограждение территории строительства, опасных зон действия механизмов;
технико-экономические показатели данного стройгенплана.
Кроме того в ППР должна присутствовать следующая информация:
графики поступления на стройплощадку материалов и конструкций;
решение по производству геодезических работ, технологические карты по отдельным видам работ;
себестоимость СМР.
Данный проект разрабатывается для каждого вида работ вплоть до сдачи объекта в эксплуатацию.