
- •1. Участники строительства.
- •2. Подрядный и хозяйственный способы строительства.
- •3. Организационные формы собственности в строительстве.
- •4. Структура органов управления строительной организацией.
- •5.Понятие о проекте.
- •6.Организация проектирования в строительстве.
- •7.Изыскательские работы.
- •8.Подготовка строительного производства
- •9.Работы подготовительного периода
- •10.Планово-экономические мероприятия
- •11.Организационно-технологическая проектная документация
- •12.Проектирование организации строительства объектов (пос)
- •13.Проектирование производства работ.
- •14.Проектирование организации работ (пор).
- •15.Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и производства работ.
- •16. Сущность поточного метода строительства
- •17.Стройтельные потоки и их виды
- •18.Основные параметры строительных потоков
- •19.Расчёт параметров строительного потока
- •20.Поточные методы организации строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •21.Последовательность проектирования потока строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •22.Экономическая эффективность организации строительства объектов поточным методом
- •23.Календарный план.
- •24.Составление календарного плана строительства объекта
- •25.Технологические карты и карты трудовых процессов.
- •26. Сущность и назначение сетевого планирования в строительстве
- •27. Элементы сетевого графика
- •28.Правила построения сетевых графиков
- •29.Порядок разработки сетевого графика
- •30.Расчёт сетевого графика в ручную или с помощью эвм
- •31.Оптимизация сетевых графиков
- •32.Построение сетевого графика
- •33.Принципы проектирования стройгенпланов.
- •34.Размещение монтажных кранов на стройгенплане.
- •35.Временные дороги.
- •36.Организация приобъектных складов
- •37.Временные здания на стройплощадке.
- •38.Электроснабжение стройплощадки
- •39.Временное теплоснабжение
- •40.Временное водоснабжение и водоотведение
- •41.Сущность и виды реконструкции водохозяйственных зданий и сооружений
- •42.Особенности, принципы и способы организации строительства при реконструкции.
- •43. Организационно-техническая подготовка к реконструкции
- •44. Контроль качества работ при строительстве объектов водоснабжения и канализации
- •45. Организация рабочей и государственной приемочной комиссии
10.Планово-экономические мероприятия
Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:
подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;
заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;
согласование с государственным заказчиком и утверждение
внутрипостроечных.
Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:
1) подготовка и обработка ПСД;
2) формирование и расчет финансовой программы СМО;
3) разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
4) разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;
5) расчет потребности и разработка графиков поставки материалов,
деталей, конструкций и оборудования;
разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.
11.Организационно-технологическая проектная документация
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект документации строительства(ПОС проект производства работ (ГШР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Форма и содержание документов, входящих в ОТД, принимаются по усмотрению разработчиков и заказчиков и должны обеспечивать представления требуемой ТКП «Организация производства» ОТД должна быть утверждена и зарегистрирована согласно стандарту организации разработчика.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
- материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;- инженерные изыскания;
- сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
- объёмно-планировочные и конструктивные решения объекта строительства и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы- договор на землепользование или ситуационный план строительства;- данные проектной документации по аналогичным объектам; - сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки; - ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки; - прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: 1) календарный план строительства (КП); 2) строительный генеральный план (СГП); 3) пояснительная записка.
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. Исходными данными для составления ПНР служат:
- ПОС; - РД;- типовые технологические карты;
- карты трудовых процессов;- руководства по качеству;- стандарты организаций, для которых разрабатывается ПНР;
- действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
- правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;- правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;- условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ПНР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение объекта на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.