
- •1. Участники строительства.
- •2. Подрядный и хозяйственный способы строительства.
- •3. Организационные формы собственности в строительстве.
- •4. Структура органов управления строительной организацией.
- •5.Понятие о проекте.
- •6.Организация проектирования в строительстве.
- •7.Изыскательские работы.
- •8.Подготовка строительного производства
- •9.Работы подготовительного периода
- •10.Планово-экономические мероприятия
- •11.Организационно-технологическая проектная документация
- •12.Проектирование организации строительства объектов (пос)
- •13.Проектирование производства работ.
- •14.Проектирование организации работ (пор).
- •15.Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и производства работ.
- •16. Сущность поточного метода строительства
- •17.Стройтельные потоки и их виды
- •18.Основные параметры строительных потоков
- •19.Расчёт параметров строительного потока
- •20.Поточные методы организации строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •21.Последовательность проектирования потока строительства объектов водоснабжения и водоотведения
- •22.Экономическая эффективность организации строительства объектов поточным методом
- •23.Календарный план.
- •24.Составление календарного плана строительства объекта
- •25.Технологические карты и карты трудовых процессов.
- •26. Сущность и назначение сетевого планирования в строительстве
- •27. Элементы сетевого графика
- •28.Правила построения сетевых графиков
- •29.Порядок разработки сетевого графика
- •30.Расчёт сетевого графика в ручную или с помощью эвм
- •31.Оптимизация сетевых графиков
- •32.Построение сетевого графика
- •33.Принципы проектирования стройгенпланов.
- •34.Размещение монтажных кранов на стройгенплане.
- •35.Временные дороги.
- •36.Организация приобъектных складов
- •37.Временные здания на стройплощадке.
- •38.Электроснабжение стройплощадки
- •39.Временное теплоснабжение
- •40.Временное водоснабжение и водоотведение
- •41.Сущность и виды реконструкции водохозяйственных зданий и сооружений
- •42.Особенности, принципы и способы организации строительства при реконструкции.
- •43. Организационно-техническая подготовка к реконструкции
- •44. Контроль качества работ при строительстве объектов водоснабжения и канализации
- •45. Организация рабочей и государственной приемочной комиссии
31.Оптимизация сетевых графиков
Выделяется два этапа:
Построение сетевого графика, определение основных параметров графика и сравнение продолжительности критического пути с нормативным сроком строительства
Корректировка сетевого графика (оптимизация – последовательное улучшение параметров графика с целью достижения наиболее выгодных результатов и доведение расчётных параметров до заданных по времени и ресурсам)
Если Тор>Тн, то есть с учётом директивных сроков строительства объектов и располагаемых ресурсов.
В строительстве управленческий процесс корректировки сетевого графика называется оптимизацией.
Поэтому процесс оптимизации сетевого графика включает в себя не только корректировку, но и равномерность распределения трудовых, материальных, технических, финансовых и других ресурсов.
Оптимизация по времени
Если исходный вариант сетевого графика имеет продолжительность критического пути соответствующего заданному директивному сроку или нормативному в соответствии с ТКП «нормы продолжительности в строительстве предприятий и сооружений» или не превышает эти сроки, то этот вариант считается оптимальным и может быть рекомендован к утверждению и исполнению. Тф≤Тн.
Тф≥Тн, если же продолжительность критического пути по исходному сетевому графику превышает нормативные сроки, то обязательно производится оптимизация данного сетевого графика. Цель – довести критический путь до нормативного значения.
Имеется несколько путей:
Перераспределение трудовых ресурсов, то есть перевод бригады рабочих с работ имеющих резервы времени на работы не имеющие таких ресурсов.
Совмещение технологических процессов по времени, то есть введение многовариантной технологии производства работ:
а) путём применения параллельного метода производства, если на это имеются ресурсы
б) путём внедрения поточного метода строительства, это приведёт к сокращению продолжительности строительства
Привлечение дополнительных ресурсов, то есть увеличение количества рабочих и строительных машин, внедрение дополнительных смен работы
Оптимизация по ресурсам
По рабочей силе (привлечение извне);
По машинам и механизмам;
По материалам и конструкциям;
По энергоресурсам;
По денежным средствам.
Процесс оптимизации сетевого графика определяет несколько вариантов решений в результате чего находится оптимальный вариант, который берётся за основу для строительства данного объекта.
32.Построение сетевого графика
После расчёта сетевого графика и его оптимизации его предоставляют в наглядной форме, доступной для использования в управлении, то есть построить в масштабе времени.
Изначально составляется так называемая масштабная линейка.
Календарный график производства работ
Год |
|
|||||
Месяц |
|
|
||||
Рабочие дни |
|
|
||||
Порядковые дни |
1 |
2 |
3 |
… |
… |
Исходя
из масштаба линейки устанавливаются
события по
или
События соединяются тонкими линиями, указывающими все сроки. С учётом продолжительности выполнения работ специально проводится утолщённая линия в пределах данной продолжительности.
Если по работе имеются (R или r), то утолщённая линия не достаёт до конечного события. Она ограничивается стрелкой и оставшейся частью конечного события – это R и r.
После полного изображения продолжительности всех работ на сетевом графике, чётко видно имеющиеся резервы времени по всем работам.
По результатам сетевого графика ниже строится график движения рабочей силы и графиков движения строительных машин и механизмов.
По результатам построения графика рабочей силы определяется среднее число рабочих на стройке с дальнейшим определением коэффициента неравномерности движения силы.
Технико-экономические показатели сетевого графика
Удельная трудоёмкость работ – отношение суммы затрат труда к единице объёма или длины объекта: qуд=Q/V
Выработка – отношение общей сметной стоимости строительства к общей трудоёмкости работ: B=C/Цо
Уровень механизации – это процентное отношение выполняемых механизированных работ к общему объёму работ:
Коэффициент неравномерности движения рабочих кадров – отношение максимального числа рабочих к среднему числу рабочих:
K=Nmax/Nср≤1,5; Nср=к ∑Qo/T
где к– коэффициент, учитывающий невыходы на работу по уважительной причине;
∑Qo – суммарная трудоёмкость возведения объекта;
T – запланированный срок строительства.