20.Поточные методы организации строительства объектов водоснабжения и водоотведения

Для организации объектов ВиВ используются три поточных метода:

1. Поточно-захватный

2. Поточно-линейный

3. Метод раздельных потоков

Поточно-захватный метод – это последовательный переход бригад с захватки на захватку, захватки одинаковы для всех частных потоков, входящих в строительный поток.

Используется этот метод для возведения однотипных объектов, которые можно легко разбить на захватки и объёмы работ позволяют ограничить частные потоки с равнократным и кратным ритмом.

Поточно-линейный метод – при данном методе передвижение бригад осуществляется вдоль трассы или по высоте возводимого сооружения с постоянной скоростью, удерживая между бригадами интервал времени, при этом захватки принимаются условно. Применятся при возведении линейно протяжённых объектах, а так же при высотных сооружений.

Продолжительность строительного потока на данном объекте:

;

n- количество захваток (бригад)

l₁- длина условной захватки

V- скорость развития частного потока (передвижение бригад по трассе)

L – длинна трассы сооружения

Строительства линейно-протяжённого сооружения характерно строгими соблюдениями технологической последовательности выполнения работ, строгим участием постоянного количества строительных машин, рабочих при строгой специализации исполнителей.

Метод раздельных потоков

Строительство объектов ведётся отдельными частными потоками. Каждый из потоков имеет свою с/с захваток, интенсивность выполнения работ и ритм потока. При этом ритмы потоков могут быть неравномерными, не кратными и весь строительный поток тоже может быть и ритмичный, и неритмичным.

;

m’ – число захваток в последнем частном потоке;

t’_бр – ритм работы последний бригады.

Основной задачей проектирования потоков – является установление его параметров, при котором должно соблюдаться заданная продолжительность объекта с удовлетворением требований технологии и организации всех работ в соответствии с мощностями всех организационных, участвующих в строительстве данного объекта.

21.Последовательность проектирования потока строительства объектов водоснабжения и водоотведения

Проектирование осуществляется этапами:

1. Изучается объект строительства для определения его архитектурно планировочных и конструктивных особенностей. Установлении вида поточного метода, оптимального для организации работ по возведению данного объекта.

2. Подсчитываются объёмы всех видов работ, трудоёмкость и требуемое число машино-смен (машино-ёмкости) с использованием РСН.

3. Устанавливается требуемая специализация выполняемых работ, то есть перечень частных и специализированных потоков.

4. Произвести разбивку объекта на захватки (участки) в зависимости от количества частных и специальных потоков.

5. Устанавливается ведущий процесс, выполняемый на объекте поточным методом. И для него ритм бригад и шаг потока.

6. Устанавливаются требуемые технологические, организационные перерывы между потоками и шаги всех потоков.

7. Определяются эти же параметры для остальных процессов.

8. Увязываются частные и специализированные потоки на объекте в пространстве и во времени, путём построение линейного графика и циклограммы объектного потока.

9. Определяется продолжительность строительного потока по всему объекту.

10. На основе полученного линейного графика и циклограммы строительного потока определяется потребность во всех видах ресурсов на период строительства объектов.

Важнейшими моментами проектирования потока является разбивка объекта на захватки или участки, определённого ритма.

Число захваток в значительной степени определяется объёмно-планировочными и конструктивными решениями, принятыми по данному объекту.

Для удобства организации строительства число человек-дней и машино-смен на выполненные работы не каждой захватке должны быть одинаковыми.

Таким образом можно организовывать поток с постоянным и кратным ритмом. Если такая разбивка невозможна, то ограниченная организация потока с переменным ритмом.

Окончательное решение по величине и числу захваток, а также по ритмам потоков принимается после сравнения нескольких вариантов с различным строительных потоков. Таким образом принимается экономически и технически выгодное решение.

При назначении состава работ по потокам надо учитывать: фронт работ; технологию производства; возможность выполнения работ; специализацию бригад в строительной организации

Работы по проектированию строительных потоков выполняется генеральным подрядчиком и специализированной организацией, проект утверждается главным инженерным той организации.

Применение поточных методов в строительстве показывает их высокую эффективность выраженную в:

- повышении производительности труда, рабочих;

- сокращении продолжительности строительства объекта и ввода его в эксплуатацию;

- ускорении освоение эффективных мощностей;

- экономии материальных ресурсов;

- эффективном использовании основных производственных фондов и оборотных средств;

- снижении непроизводительных потерь рабочего времени и повышение качества строительства.

Рост и производительность труда при поточных методах достигается за счёт минимилизации простоев рабочих и машин, повышение мастерства рабочих, а так же сокращение затрат труда на строительство продукции, в результате применения высокопроизводительной техники, оптимизации технологии и режимов работ машин и механизмов.

Экономическая эффективность организации строительства объектов поточным методом

Снижение стоимости строительства при использовании поточных методов в строительстве достигается следующими путями:

1. Снижение трудоёмкости и затрат на материалы в следствии сокращения их потерь;

2. Расходование электро- и других видов энергии в результате повышения интенсификации производственных процессов и сокращения сроков строительства;

3. Максимальное использование строительных машин и механизмов;

4. Сокращение строительного брака за счёт использования передовых технологий высокопроизводительных машин и механизмов.