- •Міністерство аграрної політики україни
- •Суми –2009 міністерство аграрної політики україни
- •Суми –2009
- •1. Загальні положення
- •2. Організація та керівництво практикою студентів
- •5.2.5. Додатки до звіту по комплексній виробничій практиці (іі частина після 4 курсу)
- •Додаток 1
- •Додаток 2
- •Тов агрофірма “Косівщинська” розташована в центральній частині Сумського району. Форма власності підприємства – колективна.
- •Склад та структура земельного фонду підприємства
- •Виробництво основних видів сільськогосподарських культур
- •Показники продуктивності тварин
- •Організація виробництва продукції рослинництва
- •Організація виробництва тваринництва
- •Висновки і пропозиції
- •Ланки технічного, культурно-побутового, інформаційного обслуговування
- •Розміщення культур на полях сівозмін бригади № 1
- •Підсумки проведення весняно-польових робіт
- •Розрахунок потреби у кормах
- •Розрахунок забезпечності кормами худоби
- •Спостережний лист
Розрахунок забезпечності кормами худоби
Види кормів |
План заготівлі кормів, к.од. |
Виділено для громадського тваринництва |
Виділено для худоби населення, т |
|
т |
к.од. |
|||
Грубі - всього |
1250 |
|
|
|
сіно |
430 |
|
|
|
сінаж |
443 |
|
|
|
солома |
477 |
|
|
|
Соковиті - всього |
1454 |
|
|
|
силос |
1454 |
|
|
|
Вього грубі і соковиті на |
2434 |
х |
10,4 |
х |
1 ум.гол. |
11,9 |
3064 |
855 |
220 |
Всього кормів без концентрованих кормів |
6815 |
6010 |
1494 |
|
1 ум.гол. |
22,5 |
х |
21,5 |
|
Таблиця 4.
Технологічний процес заготівлі сінажа
Культура |
Площа, га |
Вид робіт |
Склад агрегату |
П.І.П. працівника |
Норма виробітку |
Кількість годин |
ПММ |
Люцерна |
65 |
Скошування зеленої маси |
Е-303 |
Симоненко А.С. |
20,5 |
18 |
211 |
Підбирач зеленої маси |
Е-281 |
Бойко К.О. |
11,1 |
36 |
467 |
||
Люцерна |
55 |
Скошування зеленої маси |
Е-303 |
Симоненко А.С. |
20,5 |
14 |
152 |
Підбирач зеленої маси |
Е-281 |
Бойко К.О. |
11,1 |
26 |
336 |
||
Люцерна |
58 |
Скошування зеленої маси |
Е-303 |
Симоненко А.С. |
20,5 |
14 |
137 |
Підбирач зеленої маси |
Е-281 |
Бойко К.О. |
11,1 |
23 |
303 |
||
Трамбовка |
Т-150 |
Купченко С.С. |
12,0 |
89 |
348 |
||
Балкін О.Л. |
12,0 |
Д
М.П.
Головний економіст_________________Коваленко О.М.
Додаток 6
Розділ 1 Система менеджменту організацій
Загальні відомості про підприємство:
Найменування__________________
Юридична адреса_______________
Організаційно-правова форма____
Форма власності________________
Галузь________________________
Спеціалізація___________________
Місія:
Цілі:
Завдання:
Аналіз організаційної структури підпр-тва (схема оргструктури та її опис)
Аналіз структури управління підприємства (схема та її опис)
Таблиця 1
Показники організованості структури управління, ________рік
Показники |
Фактично |
Кількість ступенів |
|
Кількість зв’язків: |
|
|
|
|
|
Норма керованості: |
|
|
|
|
|
|
|
Співвідношення керівників та спеціалістів |
|
Ступінь централізації функцій управління: |
|
|
|
|
|
|
|
Розділ 2 Управління персоналом організації
Таблиця 2
Кадрове планування на підприємстві
Стратегія |
|
Принципи |
|
Методи |
|
Таблиця 3
Кількісний та якісний склад управлінського персоналу підприємства
Показники |
Роки |
200__р.до 200__р.(+;-) |
||||
|
|
|
|
|
||
Всього керівників та спеціалістів |
|
|
|
|
|
|
Групи:
|
|
|
|
|
|
|
-за віком
|
|
|
|
|
|
|
-за статтю
|
|
|
|
|
|
|
-за освітою
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 4
Соціальний паспорт трудового колективу
Ознаки класифікації |
Складові елементи |
20__ р. |
Стать |
чоловіки |
|
жінки |
|
|
Вік |
до 20р. |
|
від 20 до 30р. |
|
|
від 30 до 40р. |
|
|
від 40 до 50р. |
|
|
50 і старше |
|
|
Освіта |
середня не закінчена |
|
середня |
|
|
середня спеціальна |
|
|
вища |
|
|
Трудовий стаж загальний |
до 3 р. |
|
від 3 до5 р. |
|
|
від 5 до 10 р. |
|
|
від 10 до 20 р. |
|
|
більше 20 р. |
|
|
Трудовий стаж на підприємстві |
до 3 р. |
|
від 3 до5 р. |
|
|
від 5 до 10 р. |
|
|
від 10 до 20 р. |
|
|
більше 20 р. |
|
Таблиця 5
Динаміка руху робочої сили організації
Показники |
Роки |
200__р.до 200__р.(+;-) |
||||
|
|
|
|
|
||
Прийнято працівників, чол. |
|
|
|
|
|
|
Вибуло працівників, чол. |
|
|
|
|
|
|
з них за власним бажанням, звільнені за прогули та ін. порушення трудової дисципліни |
|
|
|
|
|
|
Середньооблікова чисельність працівників, чол. |
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт обороту щодо прийому |
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт обороту щодо вибуття |
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт плинності кадрів |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6
Розвиток персоналу підприємства
Показник |
Базисний рік |
Звітний рік |
І. Підготовка кадрів |
||
Навчено новим професіям (первинна професійна підготовка, перепідготовка), в т.ч. |
|
|
-безпосередньо на виробництві; -навчальних закладах різних типів за договорами Навчено новим професіям керівників, професіоналів, фахівців Навчалися за кордоном |
|
|
ІІ. Підвищення кваліфікації |
||
Підвищили кваліфікацію всього, чол., в т.ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Навчалися за кордоном |
|
|
ІІІ. Резерв висування на посади |
||
Керівники |
|
|
Гол. спеціалісти |
|
|
Молодший обслуговуючий персонал |
|
|
Таблиця 7
Рівень соціальної захищеності працівників підприємства
Показники |
Роки |
200__р.до 200__р.(+;-) |
||||
|
|
|
|
|
||
Розмір мінімальної заробітної плати: -мінімальна тарифна ставка (оклад) в колективному договорі; |
|
|
|
|
|
|
мінімальна тарифна ставка (оклад) в галузевій угоді |
|
|
|
|
|
|
Заборгованість по заробітній платі |
|
|
|
|
|
|
Кількість працівників, охоплених колективним договором |
|
|
|
|
|
|
Витрати на робочу силу:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розділ 3 Управління маркетинговими процесами організації
Таблиця 8
Вплив чинників зовнішнього середовища
на діяльність підприємства
Чинники |
Їх зміст щодо бази практики |
Середня оцінка впливу, бали |
Важливість чинника |
Зважений рівень впливу, бали |
Споживачі |
|
|
0,20 |
|
Постачальники |
|
|
0,20 |
|
Конкуренти |
|
|
0,20 |
|
Державні органи влади |
|
|
0,15 |
|
Законодавчі акти |
|
|
0,15 |
|
Контактні аудиторії |
|
|
0,05 |
|
Організації-сусіди |
|
|
0,05 |
|
Всього |
|
|||
Таблиця 9
Вплив чинників внутрішнього середовища
на діяльність підприємства
Чинники |
Їх зміст щодо бази практики |
Середня оцінка впливу, бали |
Важливість чинника |
Зважений рівень впливу, бали |
Цілі |
|
|
0,15 |
|
Структура |
|
|
0,20 |
|
Завдання |
|
|
0,15 |
|
Технологія |
|
|
0,20 |
|
Працівники |
|
|
0,30 |
|
Всього |
|
|||
*ПРИМІТКА: оцінювання впливу чинників (таблиці 8,9) здійснюється за 5-бальною шкалою ( від «0»-нерозвиненість, невираженість або катострофічний стан чинника до «5»-високий рівень розвитку й вираженості відповідного чинника)
Таблиця 10
Сітка розвитку товарів і ринків
-
Існуючий товар
Новий товар
Існуючий ринок
Новий ринок
Таблиця 11
Динаміка цін на основні види продукції
-
Вид продукції
Базисний рік
Звітний рік
Середня ціна, грн.
Витрати на збут,грн.
Середня ціна, грн.
Витрати на збут,грн.
Розділ 4 Організація праці менеджерів
Таблиця 12
Розпорядок роботи керівника_____ на тиждень, ____ рік
Виконувана робота |
Дні тижня |
|||||
Пн. |
Вт. |
Ср. |
Чт. |
Пт. |
Сб. |
|
1. 2… |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 13
План-графік робочого дня (керівника структурної одиниці)
на ________ 200__ року
Години |
Заходи, що плануються |
Доповнення |
Відмітка про виконання |
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
13 |
|
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
18 |
|
|
|
Таблиця 14