Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билет 6.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
23.51 Кб
Скачать
  1. Определить стадии жизненного цикла товара на которых необходимы меры sp.

    Действие

    Результат

    Перечислить стадии жизненного цикла товара

    - Выход на рынок

    - Формирование спроса

    - Зрелость (насыщение)

    - Спад продаж

    - Уход с рынка

    Определить стадии нуждающиеся в SP- системе

    - Выход на рынок

    - Спад продаж

    - Уход с рынка

  2. Определить стратегию организации в конкурентной борьбе

Действие

Результат

Изучит стратегии организации

Стратегия- направление развития организации, касающиеся сферы организации средств и формы и деятельности, системы внутри организации, а так же позиции организации в окружающей среде приводящие организацию к её целям.

Это план действий определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы, шагов по достижению стратегических целей.

Типы стратегий:

-Стратегия концентрированного роста- это  стратегия усиления позиции на рынке. При этой стратегии фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции. Этот тип стратегии требует для реализации больших маркетинговых усилий, стратегия развития рынка. Данная стратегия заключается в поиске новых рынков для уже производимого продукта, стратегия развития продукта. Эта стратегия предполагает решение задачи роста за счет производства нового продукта, который будет реализовываться на уже освоенном фирмой рынке.

-Стратегия интегрированного роста- стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над поставщиками. стратегия вперед идущей вертикальной интеграции выражается в росте фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над структурами.

-Стратегии диверсификационного роста - стратегический план, реализуемый в том случае, когда фирма дальше не может эффективно развиваться на данном рынке с данным продуктом.

Стратегия центрированной диверсификации базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов,

Стратегия горизонтальной диверсификации предполагает поиск возможностей роста на уже существующем рынке за счёт новой продукции

-Стратегия ликвидации, иными словами, банкротство – это последняя и крайняя из мер. Это когда расходы привышают доходы. Стратегия «Сбора урожая; Стратегия сокращения расходов- это экономия

Определить стратегию организации для ЮЛ в конкурентной борьбе ДК «Мечта»

Для данного учреждения подходит

Стратегия интегрированного роста так как деятельность ДК «Мечта» направлена на рост учреждения и усиление продвижения культурных услуг в городе Кунгуре. Благодаря данной стратегии укрепляются конкурентные позиции учреждения, обеспечивается приемущество перед конкурентами, в результате чего кардинально улучшается качество услуги.

Результат: ЮЛ ДК «Мечта» имеет стратегию интегрированного роста, которая укрепляет позицию учреждения, обеспечивая при этом преимущество перед конкурентами.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]