Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_2014.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
159.24 Кб
Скачать

47 Планирование численности водителей

ЧИСЛЕННОСТЬ ВОДИТЕЛЕЙ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПО ФОРМУЛЕ

Где тл- продолжительность работы на линии, ч;

Тто- продолжительность нахождения водителей в то, ч;

Тп-з – продолжительность подготовительно-заключительного времени, ч;

Фв–годовой фонд рабочего времени водителя.

Продолжительность работы на линии равна автомобиле-часам работы подвижного состава на линии:

Тл= ачн .

Участие водителей в то не предусматривается.

Продолжительность подготовительно-заключительного времени определяется по формуле: Фонд рабочего времени – это количество часов, которое может отработать один работник в плановом периоде. Фонд рабочего времени может быть календарный, номинальный, плановый и фактический. Календарный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней в плановом периоде. Номинальный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней с вычетом выходных и праздничных дней. Плановый фонд рабочего времени равен номинальному за вычетом невыходов на работу по таким причинам:

А) очередной и дополнительный отпуск;

Б) неявки на работу из-за болезни;

В) исполнение государственных и общественных обязанностей.

Фактический фонд рабочего времени может быть меньше планового на количество часов пропущенных по неуважительным причинам.

Основой для определения потребности в персонале является плановый годовой фонд рабочего времени в часах, который рассчитывается по следующей формуле:

фв = (дк - (дв + дп +до – дво + дго + дбол )) * tсм – (дпп – д/пп) * t/ (4.3)

Где дк - количество календарных дней в году;

Дп - количество праздничных в году дней, не совпадающих с выходными;

Дв - количество выходных дней в году;

До - количество дней основного и дополнительного отпусков в году;

Дво – количество дней отпуска, совпадающих с выходными (до/7);

Дго - количество дней, использованных на выполнение государственных обязанностей в году;

Дбол - количество дней невыходов по болезни в году;

Tсм - время смены, ч.;

Дпп - количество предпраздничных рабочих дней;

Д/пп - количество предпраздничных рабочих дней, совпадающих с отпуском;

t/ - время, на которое сокращен рабочий день перед праздничными и выходными днями, ч.

48 Планирование численности рем. Рабочих

Численность ремонтных рабочих, работающих в нормальных условиях методом прямого счёта определяется по следующей формуле:

где - суммарная годовая трудоёмкость работ ТО и ТР в нормальных условиях, чел-ч;

Фрр - годовой фонд рабочего времени ремонтного рабочего, работающего в нормальных условиях, ч (Фрр= Фв).

Численность ремонтных рабочих, работающих во вредных условиях, определим методом прямого счёта по формуле:

где - годовая трудоёмкость работ ТО и ТР во вредных условиях, чел-ч;

Ф'рр - годовой фонд рабочего времени ремонтного рабочего, работающего в вредных условиях, ч.

49 Планирование численности руководителей, специалистов и служащих

Планирование численности руководителей, спец и служ.

Численность рук, спец и служ определяется штатным распис, утвержденным руководителем предприятия в соотв с типовыми структурами управления и нормативами численности.

Штатное расп – утвержденный собственником имущ-ва орг-ии, руководителем или вышестоящим органом перечень наименований должностей сотрудников с указанием кол-ва одноименных должностей и размеров окладов.

К штатным относятся работники, принятые на штатную долж-ность по ТД в т.ч. и на условиях совместительства.

Отнесение к категории «Рук, спец, служ» производится в соотв с общегос классификатором РБ«Профессии рабочих и должности служащих» ОКПД за 1997г. и квалификационным справочником должностей служащих, занятых на АТ – 05.11.02г.

Штатная численность работников аппарата упр-я–эк обос-нованная потребность в работниках, рассчитанная по нормативу числен-ти с учетом деят-ти и установленных для нее пара-метров СЭР.

Нормативы числен-ти разрабатывают на основе метода укрупненного нормирования; расчленения технологического процесса управления на типовые процедуры и закрепления их выполнения за исполнителями; использования теории массово-го обслуживания для работников, осуществляющих ситуацион-ное управление технологическими процессами.

Метод укрупненного нормирования -общую числен-ть ап-парата упр-я и отдельных его подразделений определяют в за-висимости от объективных факторов или признаков, характери-зующих данное предприятие, по формуле вида: Н=К*Х1*Х2*Х3*Х4*Х5

Н – нормативная числен-ть спец и служащих опред ф-и упр-я,

х1 - среднесписочное количество автомобилей; х2 - коэф вы-пуска; хз - среднесписочная численность работающих, чел;

х4 - режим работы автомобилей, ч;

х5 - численность рабочих по ремонту автомобилей, чел;

а - e - показатели степени перечисленных значений факторов;

К – постоянный коэфф, выражающий связь норматива с численными значениями факторов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]