Вопросы к зачету по курсу «управление проектами»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Учебная программа

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

I. ЛЕКЦИОННАЯ ЧАСТЬ

II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1. Управление проектами. Введение в курс. Структура занятий. Связь с другими дисциплинами. Стандарты управления проектами. Системы международной сертификации

2. Области компетенции профессиональных проектных менеджеров согласно международным требованиям к компетенциям проектных менеджеров IPMA

3. Управление интеграцией проекта. Старт проекта. Устав проекта

4. Управление содержанием проекта. Анализ заинтересованных сторон проекта. Структура работ проекта. Глоссарий проекта. Структура результатов проекта

5. Управление сроками реализации проекта. Последовательность работ проекта. Длительность работ проекта. Сетевой график проекта. Критический путь проекта

6. Управление стоимостью проекта. Формирование бюджета проекта. Методика оценки выполненного объема. Финансовые показатели проекта

7. Управление качеством проекта. Общая концепция. Выбор стандартов качества. Выбор параметров для контроля. Связь с сетевым графиком проекта. Формирование системы управления качеством проекта. Контрольные списки

8. Управление человеческими ресурсами проекта. Подходы к формированию команды проекта. Формирование матрицы ответственности проекта

9. Управление коммуникациями проекта. Планирование коммуникаций. Обеспечение коммуникаций

10. Управление рисками проекта. Формирование списка рисков проекта. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Ранжирование рисков. Формирование списка антирисковых мероприятий проекта

11. Управление закупками проекта. Профессиональное управление контрактами, как антирисковое мероприятие для проекта

12. Действия по закрытию проекта. Приемка результатов. Закрытие контрактных обязательств с участниками проекта.

13. Бизнес-планирование и управление проектами. Структура бизнес-плана и связь со стандартами управления проектами.

14. Управление проектом. Формирование офиса управления проектом. Формирование офиса управления проектами и программами организации.

15. Используемое в целях управления проектами аппаратное и программное обеспечение. Обзор наиболее распространенных решений.

16 Модель технологической зрелости организации в области управления проектами. Стадии развития организации.

Задание 1. Проведение классификации проектов. Определение участников проекта

Задание 2. Разработка концепции проекта. Построение дерева целей. Разработка устава проекта

Задание 3. Структуризация проекта: построение дерева работ, стоимости, решений, ресурсов.

Задание 4. Методы построения сетевых моделей и диаграмм предшествования

Задание 5. Расчет сетевого графика методом критического пути. Расчет сетевого графика методом PERT

Задание 6. Оптимизация расписания проекта по времени и стоимости

Задание 7. Программный продукт по управлению проектами Microsoft Project

Задание 8. Контроль за ходом реализации проекта методом освоенного объема

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ