
- •1.Отраслевая структура промышленности в Республике Беларусь
- •2.Понятие и классификация предприятий (организаций).
- •3.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: хозяйственные общества.
- •4.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: хозяйственные товарищества.
- •5.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: унитарные предприятия, производственные кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства
- •6. Организационно-правовые основы создания, функционирования и ликвидации предприятий
- •7.Объединения организаций: виды, цели, принципы создания и проблемы обеспечения эффективности функционирования.
- •8.Экономическая среда функционирования организации: сущность, факторы и субъекты.
- •9.Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
- •10.Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
- •11 Показатели производительности труда.
- •12 Резервы роста производительности труда
- •13 Основные средства: экономическая сущность, состав, структура и классификация
- •14 Методы оценки основных средств и нематериальных активов организации
- •15.Переоценка и индексация основных средств организации
- •16. Износ основных средств и нематериальных активов предприятия: виды, способы определения, направления снижения.
- •17. Амортизация основных средств и нематериальных активов предприятия, их виды и сфера применения: линейный метод, производительный метод.
- •18. Амортизация основных средств и нематериальных активов предприятия, их виды и сфера применения: нелинейные методы.
- •19. Основные средства организации и их эффективность.
- •20. Сущность, состав, структура и назначение оборотных средств организации.
- •26.Сущность и принципы организации оплаты труда на предприятии.
- •27.Основные формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •28.Налоговое регулирование средств на оплату труда в Республике Беларусь.
- •29.Концентрация производства: сущность, формы, показатели.
- •30. Специализация производства: сущность, формы, показатели концентрации.
- •31. Кооперирование производства: сущность, формы, показатели оценки уровня, эффективность.
- •32. Комбинирование производства: сущность, формы, предпосылки развития, показатели оценки уровня, эффективность.
- •33 Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность.
- •34 Стратегическое планирование: сущность, цели, содержание стратегических планов организации и порядок их разработки.
- •35 Тактическое планирование: сущность, цели, содержание тактических планов организации и порядок их разработки.
- •36. Бизнес-планирование: сущность, цели, содержание бизнес-планов организации и порядок их разработки.
- •37. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность организации.
- •38. Расчет производственной мощности организации.
- •40. Формы внешнеэкономической деятельности организации.
- •41 Экономическая оценка эффективности внешнеэкономической деятельности организации.
- •42 Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции
- •43 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)
- •44 Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •45 Определение резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг)
- •46 Место и роль ценообразования в управлении организацией.
- •47 Методы ценообразования.
- •Методы ценообразования с ориентацией на спрос и уровень конкуренции.
- •48 Влияние спроса и предложения на уровень цены организации
- •49 Разновидности цен в хозяйственной практике, методика расчета.
- •50 Инвестиции и инвестиционная деятельность организации.
- •52. Инновации и инновационная деятельность организации.
- •53. Инновации: обоснование, методы отбора наиболее эффективных.
- •54. Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •55. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •61.Классификация хозяйственных рисков.
- •62 Показатели риска и методы его оценки.
- •Абсолютные показатели
- •Относительные показатели
- •Статистические показатели оценки рисков
- •Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы.
- •64 Затратный метод оценки стоимости организации
- •Доходный метод оценки.
- •66.Сравнительный метод оценки. Методы расчета стоимости
- •67. Сущность и виды экономического эффекта и эффективности.
- •Вопрос 69 Пути повышения экономической эффективности
- •Вопрос 70. Сущность и организация внутреннего экономического контроля в организации.
9.Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
Персонал предприятия формируется из трудовых ресурсов предприятия.
Трудовые ресурсы – это часть населения, занятая в экономике или способная трудоустроиться, но не работающая по тем или иным причинам. В состав трудовых ресурсов включается трудоспособное население в трудоспособном возрасте и работающие лица старше и младше трудоспособного возраста.
Все работники предприятия подразделяются на промышленно-производственный персонал (ППП) – лиц, непосредственно занятых в производстве или его обслуживании, и непромышленный персонал – лиц, не имеющих отношения к выпуску продукции.
Основной группой ППП являются рабочие – работники, непосредственно занятые изготовлением продуктов труда. Рабочие делятся на основных и вспомогательных.
К ППП так же относятся служащие – работники преимущественно умственного труда. Они подразделяются на: руководителей, специалистов и других служащих.
К непромышленной группе относятся работники, обслуживающие лечебно-санаторные, культурно-бытовые учреждения, детские сады-ясли, жилищное хозяйство и т.д., состоящее на балансе предприятия.
Под структурой ППП понимают процентный состав определенной категории работников в их общей численности.
, где чi
– численность i-ой группы работников,
чел; Чппп
– численность ППП – всего, чел
10.Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
При планировании потребности предприятия в персонале различают текущую и перспективную потребность в персонале.
Планирование текущей потребности начинается с расчета численности работников в рамках предполагаемых объемов работ и суммы средств на заработную плату.
Численность персонала определяется:
· по категориям;
· по профессиям;
· по цехам, отделам.
В зависимости от состава исходных данных выделяют следующие методы планирования численности:
1) метод корректировки базисной численности;
2) на основе производительности труда;
3) на основе трудоемкости производственной программы – наиболее точный метод..
Определив общую численность основных рабочих, далее распределяют их численность по профессиям, специальностям и квалификации.
Численность вспомогательных рабочих может определяться разными методами:
· по трудоемкости выполняемых работ;
· по нормам обслуживания;
· с учетом рабочих мест основной работы;
· по нормативам численности при обслуживании отдельных объектов.
Нормативы численности устанавливаются предприятиями самостоятельно.
Численность непромышленного персонала устанавливается согласно штатному расписанию.
Наиболее сложной является задача определения перспективной потребности в персонале. При планировании численности персонала уместно показать потребность в конкретных специалистах на данный момент, какова она будет через год, 5 лет, откуда будут эти специалисты, на каких условиях они будут привлечены, какова система оплаты труда.
11 Показатели производительности труда.
Производительность труда – это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.
Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы.
Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется выработкой. Выработка характеризует результативность труда.
Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего.
Для определении выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно - производственного персонала.
Трудоемкость – это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции.
Различают технологическую, производственную и полную трудоемкость.
Технологическую трудоемкость продукции находят путем деления затрат труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции.
Производственную трудоемкость продукции рассчитывают делением затрат труда основных и вспомогательных рабочих на количество произведенной продукции.
Полную трудоемкость определяют делением затрат труда промышленно-производственного персонала на количество произведенной продукции.