- •1.Отраслевая структура промышленности в Республике Беларусь
- •2.Понятие и классификация предприятий (организаций).
- •3.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: хозяйственные общества.
- •4.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: хозяйственные товарищества.
- •5.Характеристика основных организационно-правовых форм хозяйствования, нормативно-правовая база: унитарные предприятия, производственные кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства
- •6. Организационно-правовые основы создания, функционирования и ликвидации предприятий
- •7.Объединения организаций: виды, цели, принципы создания и проблемы обеспечения эффективности функционирования.
- •8.Экономическая среда функционирования организации: сущность, факторы и субъекты.
- •9.Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
- •10.Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
- •11 Показатели производительности труда.
- •12 Резервы роста производительности труда
- •13 Основные средства: экономическая сущность, состав, структура и классификация
- •14 Методы оценки основных средств и нематериальных активов организации
- •15.Переоценка и индексация основных средств организации
- •16. Износ основных средств и нематериальных активов предприятия: виды, способы определения, направления снижения.
- •17. Амортизация основных средств и нематериальных активов предприятия, их виды и сфера применения: линейный метод, производительный метод.
- •18. Амортизация основных средств и нематериальных активов предприятия, их виды и сфера применения: нелинейные методы.
- •19. Основные средства организации и их эффективность.
- •20. Сущность, состав, структура и назначение оборотных средств организации.
- •26.Сущность и принципы организации оплаты труда на предприятии.
- •27.Основные формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •28.Налоговое регулирование средств на оплату труда в Республике Беларусь.
- •29.Концентрация производства: сущность, формы, показатели.
- •30. Специализация производства: сущность, формы, показатели концентрации.
- •31. Кооперирование производства: сущность, формы, показатели оценки уровня, эффективность.
- •32. Комбинирование производства: сущность, формы, предпосылки развития, показатели оценки уровня, эффективность.
- •33 Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность.
- •34 Стратегическое планирование: сущность, цели, содержание стратегических планов организации и порядок их разработки.
- •35 Тактическое планирование: сущность, цели, содержание тактических планов организации и порядок их разработки.
- •36. Бизнес-планирование: сущность, цели, содержание бизнес-планов организации и порядок их разработки.
- •37. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность организации.
- •38. Расчет производственной мощности организации.
- •40. Формы внешнеэкономической деятельности организации.
- •41 Экономическая оценка эффективности внешнеэкономической деятельности организации.
- •42 Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции
- •43 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)
- •44 Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •45 Определение резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг)
- •46 Место и роль ценообразования в управлении организацией.
- •47 Методы ценообразования.
- •Методы ценообразования с ориентацией на спрос и уровень конкуренции.
- •48 Влияние спроса и предложения на уровень цены организации
- •49 Разновидности цен в хозяйственной практике, методика расчета.
- •50 Инвестиции и инвестиционная деятельность организации.
- •52. Инновации и инновационная деятельность организации.
- •53. Инновации: обоснование, методы отбора наиболее эффективных.
- •54. Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •55. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •61.Классификация хозяйственных рисков.
- •62 Показатели риска и методы его оценки.
- •Абсолютные показатели
- •Относительные показатели
- •Статистические показатели оценки рисков
- •Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы.
- •64 Затратный метод оценки стоимости организации
- •Доходный метод оценки.
- •66.Сравнительный метод оценки. Методы расчета стоимости
- •67. Сущность и виды экономического эффекта и эффективности.
- •Вопрос 69 Пути повышения экономической эффективности
- •Вопрос 70. Сущность и организация внутреннего экономического контроля в организации.
33 Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность.
Диверсификация ( от лат. Diversificatio - изменение, разнообразие) - это распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (расширение ассортимента производительных изделий, видов предоставляемых услуг, географической сферы деятельности и т.д.). В узком смысле слова под диверсификацией понимается проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной их деятельности. В результате диверсификации предприятия превращаются в сложные многоотраслевые комплексы или конгломераты.
Предпосылки диверсификации;
1. Неравномерное развитие отраслей экономики (закон неравномерного экономического развития).
2. Падение нормы прибыли в традиционном производстве ( закон тенденции нормы прибыли к понижению).
3. Развитие научно- технического процесса.
Диверсификация связана с таким преимуществом крупных предприятий, как эффект разнообразия. Суть эффекта разнообразия заключается в том, что производство многих видов продукции в рамках одного крупного предприятия выгоднее, чем производство тех же видов продукции на небольших специализированных предприятиях. Диверсификация деятельности предприятия является формой реализации корпоративной стратегии.
Критерии для оценки диверсификации;
Ш Критерий привлекательности. Отрасль, выбранная для диверсификации, должна быть достаточно привлекательной с точки зрения получения хорошей прибыли с вложенных средств. Истинная привлекательность определяется наличием благоприятных условий для конкуренции и рыночной среды, способствующих обеспечению долгосрочной рентабельности. Такие показатели, как высокие темпы роста, или сверхходовой товар не дают реального представления о привлекательности.
Ш Критерий затраты на вхождение. Затраты на вхождение или новая отрасль, не должны быть слишком высоки, чтобы не нанести ущерб потенциалу для получения прибыли. Чем более привлекательна отрасль, тем дороже стоит проникновение в нее. Входные барьеры для новых компаний всегда высоки.
Ш Критерий дополнительных выгод. Компании, осуществляющие диверсификацию, должны приложить определенные усилия для создания конкурентного преимущества в новые сферы деятельности, или новые виды деятельности или новые виды деятельности должны обеспечить определенный потенциал для поддержания количественного преимущества в текущих делах компании. Создание количественного преимущества там, где его ранее не существовало, приводит к появлению возможности дополнительной прибыли
Итак, значительную экономию дает многоцелевое использование производственных мощностей предприятия. Издержки снижаются благодаря концентрации сбытовой сети. Диверсификация должна привести к лучшему использованию материальных и нематериальных ресурсов предприятия. Она, с одной стороны, уменьшает риск за счет устранения зависимости предприятия от какого-либо одного товара или рынка, но с другой стороны - увеличивает его, так как появляется риск, присущий именно диверсификации.
Виды диверсификации:
Янковский А. подразделяет диверсификацию на :
Ш Горизонтальную - одновременный выпуск различных видов продукции и/или переориентация на различные типы потребителей .
Ш Вертикальную - использование различных способов торговли и сбыта, предоставление различных услуг (ремонт, техобслуживание, регламентные работы).
Ш Портфельную - вложение средств в различные отрасли экономики, ценные бумаги.
Диверсификация дает возможность предприятиям «держатся на плаву» при сложной экономической конъюктуре за счет выпуска широкого ассортимента продукции или услуг; убытки от выпуска нерентабельных изделий перекрываются прибылью от других видов продукции; маневрировать ресурсами в рамках предприятия в ответ на изменения спроса на тот или иной вид продукции.
Продуманная диверсификация, основанная на эффекте разнообразия, является перспективным путем развития современного крупного производства. Вместе с тем модель диверсификации носит для каждого предприятия сугубо индивидуальный характер, является результатом тщательного анализа как внутренних возможностей, так и потребностей рынка.