- •1)Инвестиции: сущность, состав, структура.
- •2) Инвестиционная политика организации.
- •3) Инвестиционный цикл и его стадии.
- •4) Методы оценки эффективности реализации инвестиций.
- •6) Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени.
- •1.Рентабельность инвестиций
- •2.Срок окупаемости инвестиций
- •7) Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •8) Инновации: понятие, виды. Инновационная деятельность.
- •9) Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •10)Формирование инновационной стратегии организации.
- •11) Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •12) Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •13) Управление качеством продукции в организации
- •15) Экономическая оценка повышения качества продукции.
- •16. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •17. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции.
- •18. Конкурентоспособность организации и факторы, на нее влияющие
- •19. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
- •1.По характеру воздействия на объект факторы риска подразделяются:
- •2.По сфере возникновения факторы риска подразделяются:
- •3.Внешний риск, в свою очередь, подразделяется на следующие группы:
- •4.Внутренний риск подразделяется:
- •5.По длительности воздействия различают:
- •22. Оценка хозяйственных рисков
- •23. Методы минимизации хозяйственных рисков.
- •25. Измерение эффективности: критерии и система показателей эффективности производства
- •27. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •29. Формирование и распределение прибыли п/п. Политика распределения прибыли. Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли
- •30. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •31.Пути увеличения прибыли и рентабельности
- •32. Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости организации.
- •33. Оценка стоимости организации. Цели оценки стоимости организации
- •34. Виды стоимости организации. Факторы, влияющие на стоимость компании
- •35. Подходы к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
- •36. Принципы оценки стоимости организации
- •1) Принципы, основанные на представлениях собственности
- •2) Принципы оценки, обусловленные эксплуатацией предприятия и особенностями бизнеса
- •3) Принципы, обусловленные состоянием и изменением внешней среды бизнеса
- •37. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса
- •38. Метод капитализации прибыли в оценке стоимости организации
- •39. Затратный подход в оценке стоимости организации
- •40. Сравнительный подход к оценке бизнеса
- •41. Показатели научно-технического потенциала.
- •42. Выбор пути развития организации (предприятия).
- •43. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •44. Структура плана повышения научно-технологического потенциала предприятия
- •45. Система государственной поддержки развития научно-технологического потенциала
- •46. Взаимодействие организации с окружающей средой. Природоохранная деятельность организации. Проблемы охраны окружающей среды
- •47) Законодательное обоснование природоохранной деятельности организации. Экономический механизм.
- •48) Экологическая политика в Республике Беларусь
- •49)Виды ответственности за экологические правонарушения
- •50. Оценка воздействия организации на окружающую среду. Количественные показатели воздействия. Экологический налог
- •51. Международные стандарты серии исо 14000.
- •52. Система экологического менеджмента. Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации.
18. Конкурентоспособность организации и факторы, на нее влияющие
Конкурентоспособность предприятия (фирмы, организации) означает его способность производить конкурентоспособную продукцию за счет эффективного использования своего ресурсного потенциала, качества организации производства и его управления.
При этом конкурентоспособность интегрирует все аспекты и факторы функционирования и развития предприятия как объекта управления. В этой связи становится необходимым анализ процессов создания конкурентных преимуществ на уровне предприятия как основной структурной единицы экономики страны.
Именно на предприятии создаются конкурентные преимущества товара, из которых далее формируются конкурентоспособности более высоких уровней отрасли, региона и страны в целом. Факторы конкурентоспособности организации подразделяются на внешние, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние, почти целиком определяемые руководством организации.
Внешние факторы:
государственная политика в отношении экспорта и импорта;
уровень экономического развития страны:
государственная экономическая политика в странах-экспортерах и импортерах товаров;
эффективность функционирования рынков капитала и качество финансовых услуг;
-уровень развития инфраструктуры в стране;
-развитие научно-технологического потенциала;
-наличие и уровень квалификации трудовых ресурсов;
-амортизационная налоговая и финансово-кредитная политика, включая различные государственные и межгосударственные дотации и субсидии;
-таможенная политика и связанные с ней импортные пошлины, квоты:
Внутренние факторы: -производственная и организационная структура предприятия;
-технологии;
-учет и регулирование производственных процессов;
-уровень квалификации персонала;
-качество менеджмента;
-информационная и нормативно-методическая база управления;
-оборудование;
-функционирование системы менеджмента качества;
-уровень стратегического управления;
-масштабы применения аутсорсинга;
-развитость сбытовой (дилерской) сети;
-мотивация персонала на повышение качества товара;
-эффективная конкурентная стратегия;
-своевременность проведения реструктуризации (слияние, поглощение, разделение);
-стоимость предприятия (бизнеса), отражающая его инвестиционную привлекательность.
19. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
Риск — это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия. Функции риска:
1.Стимулирующая
2. Защитная.
Под хозяйственным риском следует понимать угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических программ. Хозяйственный риск это — решение или действие в условиях неопределенности, связанное с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь предпочтительных по отношению к другим субъектам результатов либо понести наименьшие потери.
Стимулирующая функция: Конструктивный аспект - риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора, особенно при решении инновационных инвестиционных решений.
Деструктивный аспект - принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму.
Авантюризм — разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают.
Защитная функция:
Историко-генетический аспект - люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий (создание страховых резервных фондов, страховании предпринимательских рисков).
Социально-правовой аспект - заключается в необходимости внедрения в хозяйственное, трудовое, уголовное законодательство категорий правомерности риска.
20. Классификация хозяйственных рисков.
Общепринятая классификация рисков отсутствует. Классификация, которая представляет собой выявление, группировку, детализацию и развернутое словесное описание (определение) факторов риска, как правило, отражает специфические особенности видов деятельности, хозяйственных процессов, проектов и по этой причине не может быть универсальной. Применительно к хозяйственной деятельности предприятия могут выделяться следующие группы рисков.