
- •1)Инвестиции: сущность, состав, структура.
- •2) Инвестиционная политика организации.
- •3) Инвестиционный цикл и его стадии.
- •4) Методы оценки эффективности реализации инвестиций.
- •6) Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени.
- •1.Рентабельность инвестиций
- •2.Срок окупаемости инвестиций
- •7) Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •8) Инновации: понятие, виды. Инновационная деятельность.
- •9) Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •10)Формирование инновационной стратегии организации.
- •11) Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •12) Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •13) Управление качеством продукции в организации
- •15) Экономическая оценка повышения качества продукции.
- •16. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •17. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции.
- •18. Конкурентоспособность организации и факторы, на нее влияющие
- •19. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
- •1.По характеру воздействия на объект факторы риска подразделяются:
- •2.По сфере возникновения факторы риска подразделяются:
- •3.Внешний риск, в свою очередь, подразделяется на следующие группы:
- •4.Внутренний риск подразделяется:
- •5.По длительности воздействия различают:
- •22. Оценка хозяйственных рисков
- •23. Методы минимизации хозяйственных рисков.
- •25. Измерение эффективности: критерии и система показателей эффективности производства
- •27. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •29. Формирование и распределение прибыли п/п. Политика распределения прибыли. Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли
- •30. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •31.Пути увеличения прибыли и рентабельности
- •32. Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости организации.
- •33. Оценка стоимости организации. Цели оценки стоимости организации
- •34. Виды стоимости организации. Факторы, влияющие на стоимость компании
- •35. Подходы к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
- •36. Принципы оценки стоимости организации
- •1) Принципы, основанные на представлениях собственности
- •2) Принципы оценки, обусловленные эксплуатацией предприятия и особенностями бизнеса
- •3) Принципы, обусловленные состоянием и изменением внешней среды бизнеса
- •37. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса
- •38. Метод капитализации прибыли в оценке стоимости организации
- •39. Затратный подход в оценке стоимости организации
- •40. Сравнительный подход к оценке бизнеса
- •41. Показатели научно-технического потенциала.
- •42. Выбор пути развития организации (предприятия).
- •43. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •44. Структура плана повышения научно-технологического потенциала предприятия
- •45. Система государственной поддержки развития научно-технологического потенциала
- •46. Взаимодействие организации с окружающей средой. Природоохранная деятельность организации. Проблемы охраны окружающей среды
- •47) Законодательное обоснование природоохранной деятельности организации. Экономический механизм.
- •48) Экологическая политика в Республике Беларусь
- •49)Виды ответственности за экологические правонарушения
- •50. Оценка воздействия организации на окружающую среду. Количественные показатели воздействия. Экологический налог
- •51. Международные стандарты серии исо 14000.
- •52. Система экологического менеджмента. Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации.
10)Формирование инновационной стратегии организации.
Инновационная стратегия предприятия – специфическое явление, сложившееся и оформившееся в течение нескольких последних десятилетий. Сущность инновационной стратегии состоит в активном воздействии хозяйственным субъектом на рынок и перспективном изменении внутренней среды фирмы в соответствии со сложившимися социально-хозяйственными тенденциями.
В условиях рынка инновационная деятельность является необходимой, поскольку продукция предприятий, не способных к нововведениям, перестаёт пользоваться спросом, что влечёт за собой банкротство. Но условия для перехода к активной инновационной стратегии сложились лишь недавно.
Развитый спрос и потребительская культура населения определяют постоянный поиск путей повышения уровня потребления, отдаётся предпочтение более качественным товарам. Происходит сегментация рынка, что обуславливает формирование индивидуализации производства.
Формирование инновационной стратегии подчиняется общему алгоритму разработки стратегии, который включает в себя: анализ внешней среды с целью выявления угрозы и новых экономических возможностей для развития организации; определение стратегических альтернатив (набор перспективных действий); анализ внутренней среды для определения сильных и слабых сторон организации, ее потенциальных конкурентных преимуществ; оценку стратегических альтернатив с учетом конкурентных преимуществ организации; уточнение и корректировку стратегий.
11) Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
Инновационная инфраструктура – совокупность материальных, технических, организационных и иных средств, обеспечивающих обслуживание инновационной деятельности с целью создания благоприятных условий для его развития.
Основными составляющими ИИ являются: - научно-технологические парки, - инновационные центры, - инновационные фонды, - венчурные фонды, - центры трансферта технологий и др. организации.
Основными элементами инновационной инфраструктуры являются:
1. организации, обеспечивающие выработку политики в области инновационной деятельности, а также ее реализацию. В РБ комитет по науке и технологиям при СОВМИН, МИНЭК. Сюда относятся также предпринимательские союзы и ассоциации, а также различного рода организации, целями которых являются развитие инноваций.
2. финансово-кредитные институты, в том числе специализированные коммерческие банки, инновационные и инвестиционные фонды, венчурные фонды.
3. страховые компании, обеспечивающие снижение потерь от рисковых операции.
4. информационные сети, позволяющие выявлять перспективные направления инновационной деятельности и технологический трансферт.
5. системы сервисного обслуживания инновационных фирм, осуществляющие экспертизу проектов, консалтинг, инжиниринг, аудит, рекламу и др. услуги. 6. различные формы обучения предпринимательству в научно-технической сфере. (специализированные учебные заведения, специальные курсы, семинары, симпозиумы.)
12) Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
Качество продукции, согласно определению международного стандарта ИСО 8402 –это совокупность свойств и характеристик изделия, которые придают ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Качество продукции совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением
Показатели качества продукци это объективная особенность, проявляющаяся при ее создании, эксплуатации или потреблении. Степень проявления каждого свойства продукции оценивается посредством характеристик,называемых показателями качества.
Показатель качества — количественная характеристика свойств продукции, входящих в состав ее качества, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления. Наименование показателя определяет характеризуемое свойство: прочность, мощность, надежность и т.д.
могут быть измерены объективными средствами — мощность, скорость, вес, напряжение и т.д.;
нельзя определить объективными средствами вкус продуктов, внешний вид, запах и т.д.
Показатели качества, соответствующие конкретной потребности
показатели назначения,
экономного использования ресурсов (сырья, материалов,топлива, энергии),
надежности (безотказности, долговечности, ремонтопригодности,сохраняемости),
эргономические и эстетические показатели,
показатели технологичности,
транспортабельности,
стандартизации и унификации,
патентно-правовые,
показатели экологичности и безопасности.