
- •1)Инвестиции: сущность, состав, структура.
- •2) Инвестиционная политика организации.
- •3) Инвестиционный цикл и его стадии.
- •4) Методы оценки эффективности реализации инвестиций.
- •6) Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени.
- •1.Рентабельность инвестиций
- •2.Срок окупаемости инвестиций
- •7) Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •8) Инновации: понятие, виды. Инновационная деятельность.
- •9) Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •10)Формирование инновационной стратегии организации.
- •11) Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •12) Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции.
- •13) Управление качеством продукции в организации
- •15) Экономическая оценка повышения качества продукции.
- •16. Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители.
- •17. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции.
- •18. Конкурентоспособность организации и факторы, на нее влияющие
- •19. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
- •1.По характеру воздействия на объект факторы риска подразделяются:
- •2.По сфере возникновения факторы риска подразделяются:
- •3.Внешний риск, в свою очередь, подразделяется на следующие группы:
- •4.Внутренний риск подразделяется:
- •5.По длительности воздействия различают:
- •22. Оценка хозяйственных рисков
- •23. Методы минимизации хозяйственных рисков.
- •25. Измерение эффективности: критерии и система показателей эффективности производства
- •27. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •29. Формирование и распределение прибыли п/п. Политика распределения прибыли. Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли
- •30. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •31.Пути увеличения прибыли и рентабельности
- •32. Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости организации.
- •33. Оценка стоимости организации. Цели оценки стоимости организации
- •34. Виды стоимости организации. Факторы, влияющие на стоимость компании
- •35. Подходы к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
- •36. Принципы оценки стоимости организации
- •1) Принципы, основанные на представлениях собственности
- •2) Принципы оценки, обусловленные эксплуатацией предприятия и особенностями бизнеса
- •3) Принципы, обусловленные состоянием и изменением внешней среды бизнеса
- •37. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса
- •38. Метод капитализации прибыли в оценке стоимости организации
- •39. Затратный подход в оценке стоимости организации
- •40. Сравнительный подход к оценке бизнеса
- •41. Показатели научно-технического потенциала.
- •42. Выбор пути развития организации (предприятия).
- •43. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •44. Структура плана повышения научно-технологического потенциала предприятия
- •45. Система государственной поддержки развития научно-технологического потенциала
- •46. Взаимодействие организации с окружающей средой. Природоохранная деятельность организации. Проблемы охраны окружающей среды
- •47) Законодательное обоснование природоохранной деятельности организации. Экономический механизм.
- •48) Экологическая политика в Республике Беларусь
- •49)Виды ответственности за экологические правонарушения
- •50. Оценка воздействия организации на окружающую среду. Количественные показатели воздействия. Экологический налог
- •51. Международные стандарты серии исо 14000.
- •52. Система экологического менеджмента. Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации.
51. Международные стандарты серии исо 14000.
ISO 14 000
Предварительным этапом внедрения системы экологического менеджмента является проведение экологического аудита. В рамках экологического аудита оценивается исходное состояние системы управления природоохранной деятельностью предприятия, проводится анализ ее соответствия требованиям стандарта ISO 14 000. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по формированию системы экологического менеджмента или повышению ее эффективности.
СТБ ИСО 14001-2005
- Стандарт устанавливает требования к системе управления окружающей средой с целью оказания помощи организации в разработке и реализации ее экологической политики и целевых экологических показателей с учетом законодательных требований и других требований, распространяющихся на организацию, и информации о важных экологических аспектах.
- Стандарт применим к тем экологическим аспектам, которые организация определяет как аспекты, которые она может контролировать и на которые она может влиять.
- Стандарт не устанавливает конкретных критериев экологической эффективности.
СТБ ИСО 14001-2005
- разработать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии и улучшать систему управления окружающей средой;
- удостовериться в своем соответствии установленной экологической политике;
- продемонстрировать соответствие настоящему стандарту посредством:
- проведения самоопределения и самодекларирования;
- получения подтверждения ее соответствия сторонами, заинтересованными деятельностью данной организации, напримеер, заказчиками или получения подтверждения ее самодекларирования внешней стороной, сертификации/регистрации ее системы управления окружающей средой внешней стороной.
52. Система экологического менеджмента. Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации.
Система экологического менеджмента - часть системы менеджмента организации, используемая для разработки и внедрения экологической политики и управления ее экологическими аспектами.
Стандарт ISO 14000 — международный стандарт по созданию системы экологического менеджмента.
Внедрение систем экологического менеджмента предполагает идентификацию экологических аспектов и воздействий, выражение их значимости, определение экологической политики и экологической программы предприятия, формирование организационных структур управления природоохранной деятельностью предприятий (персонал, распределение функций и ответственности).
Экологический менеджмент включает: правовой и экономический механизмы охраны природы; систему государственных и региональных органов управления; деятельность руководителей и специалистов предприятий по охране окружающей среды.
Модель системы экологического менеджмента представлена на схеме:
П
редварительным
этапом внедрения системы экологического
менеджмента является проведение
экологического аудита.
В рамках экологического аудита оценивается
исходное состояние системы управления
природоохранной деятельностью
предприятия, проводится анализ ее
соответствия требованиям стандарта
ISO 14 000. По результатам анализа
разрабатываются рекомендации по
формированию системы экологического
менеджмента или повышению ее эффективности.
Стандарт устанавливает требования к системе управления окружающей средой с целью оказания помощи организации в разработке и реализации ее экологической политики и целевых экологических показателей с учетом законодательных требований и других требований, распространяющихся на организацию, и информации о важных экологических аспектах.
В качестве целей внедрения и сертификации на предприятии системы экологического менеджмента могут быть выделены следующие:
Снижение негативного воздействия на ОС;
Повышение экологической эффективности деятельности предприятия;
Повышение экономической эффективности деятельности предприятия;
Снижение образования отходов и их переработка.