9. Финансовый план.
Единовременные затраты.
Наименование расхода |
Количество |
Сумма |
Покупка оборудования, мебели |
39 |
294400 |
Ремонт помещения |
1 |
50000 |
Итог |
40 |
344400 |
Периодические затраты.
Наименование расхода |
Количество |
Стоимость |
Сумма |
Аренда помещения |
1 месяц |
650 |
71500 |
Заработная плата работнику |
7 человек |
|
50100 |
Коммунальные платежи и интернет |
1 месяц |
5000 |
5000 |
Налоговые отчисления |
1 месяц |
17000 |
17000 |
Реклама |
1 месяц |
|
30000 |
Итого |
|
|
245100 |
|
Апрель |
Май |
Июнь |
Валовый объем продаж |
500000 |
600000 |
700000 |
Суммарные переменные издержки |
20000 |
30000 |
35000 |
Валовая прибыль |
480000 |
570000 |
665000 |
Суммарные постоянные издержки |
126600 |
126600 |
126600 |
Прибыль до выплаты налога |
353400 |
443400 |
538400 |
Налоги |
53010 |
66510 |
80760 |
Чистая прибыль |
300390 |
376890 |
457640 |
10. Риски проекта.
Итак, можно предположить, что при правильном планировании, грамотном управлении и упорстве наш проект имеет все шансы на успех, но при создании антикафе следует принимать во внимание риски, которые могут воспрепятствовать успешной предпринимательской деятельности заведения:
шум и экстравагантное поведение отдельных категорий клиентов. Следует поддерживать в общем зале такой микроклимат, который бы обеспечивал комфортное общение различных микрогрупп, общающихся за разными столиками или частях зала.
Заполнение антикафе контингентами с противоположными интересами или испытывающих взаимную неприязнь, может обернуться серьезными убытками для бизнеса.
Очень много людей курят и пьют, хотя в нашем антикафе это запрещено, люди могут выйти на улицу и покурить там, тем самым, возвращаясь от них будет исходить неприятный запах табака.