
- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы бизнес-планирования.
- •1.1. Сущность и значение бизнес-планирования.
- •1.2. Цели бизнес-планирования.
- •1.3. Функции бизнес-планирования.
- •1.4. Организация процесса бизнес-планирования.
- •1.5. Структура бизнес-плана.
- •1.6. Роль, практика и возможности бизнес-планирования в рф.
- •2. Разработка бизнес-плана в рамках выбранного вида бизнеса.
- •2.1. Резюме.
- •2.2. Правовые основы бизнеса.
- •2.3. Общая характеристика предприятия. Описание предприятия.
- •2.4. Оценка конкурентов и маркетинг.
- •2.5. Производственный план.
- •Расчет требуемой площади
- •Амортизация.
- •Расходы на электроэнергию.
- •Оплата телефона.
- •2.6. Организационный план.
- •График работы.
- •Расчет цены на продукцию:
- •Расчет заработной платы производственного персонала.
- •2.7. Финансовый план.
- •2.8. Расчет порога рентабельности.
- •Список литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский Томский политехнический Университет»
Институт
электронного обучения
Автоматизация технологических процессов
и производств (в нефтегазовой области) (впишите ваше направление)
Разработка Бизнес-плана (впишите тему вашей работы)
Курсовая работа
по дисциплине:
Экономика предприятия (впишите дисциплину)
Исполнитель:
|
|
||||
студент группы |
З-8Т11 |
|
Аристов В.Е. |
|
19.06.2014 |
|
|
|
|
|
|
Руководитель:
|
|
||||
преподаватель |
|
|
Бондарь Т.В. |
|
19.06.2014 |
|
|
|
|
|
|
Томск 2014
Содержание
Введение
1. Теоретические основы бизнес-планирования. 3
1.1. Сущность и значение бизнес-планирования. 4
1.2. Цели бизнес-планирования. 5
1.3. Функции бизнес-планирования. 6
1.4. Организация процесса бизнес-планирования. 7
1.5. Структура бизнес-плана. 8
1.6. Роль, практика и возможности бизнес-планирования в РФ. 10
2. Разработка бизнес-плана в рамках выбранного вида бизнеса.
2.1. Резюме. 11
2.2. Правовые основы бизнеса. 12
2.3. Общая характеристика предприятия. 14
2.4. Оценка конкурентов и маркетинг. 17
2.5. Производственный план. 20
2.6. Организационный план. 22
2.7. Финансовый план. 27
2.8. Расчет порога рентабельности. 29
Список литературы 30
Введение
Современный бизнес – это не просто система, обладающая необходимыми признаками целесообразности, целостности, противоречивости и активности. Бизнес – это и внутренне регулируемая или саморегулирующаяся система. Предприниматели заинтересованы не только в свободном соперничестве друг с другом, но и в согласовании отдельных сторон своего рыночного поведения. Современное высокоразвитое производство за отдельные ошибочные шаги в бизнесе платит дорогую цену. Банкротство даже среднего по размерам предприятия означает сотни уволенных рабочих, потерю миллионных капиталов, невыполнение договорных партнерских обязательств, остановку смежных производств и т. д. Если цепь таких неблагоприятных событий сомкнется в единое целое, то это может вызвать кризис разрушительной силы, когда экономические потери превышают выгоды от предпринимательства.
Государственные институты (органы, комитеты, комиссии парламента) выступают в развитых государствах своего рода арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями и работниками. Правила игры в бизнесе направлены на противодействие монополизации экономики, недобросовестной конкуренции со стороны предпринимателей, предприятий государственного сектора, работников.
Кроме того, бизнес – это явление развивающееся, так как связано с направлением на прибыль. А прибыль, как правило, может быть получена там, где спрос на товары и услуги не насыщен и в конечном итоге стимулирует развитие новых профессиональных сфер производства. В результате бизнес омолаживается, переливая свои капиталы туда, где прибыль выше, чем в традиционных сферах.
На определенном этапе экономического развития страны актуальным становится тот или иной фактор бизнеса. Для развития экономики страны становится важным совершенствование производства на основе новых технологий, повышение эффективности сферы реализации товаров, экологизация производства. По совокупности приоритетных на данный момент факторов экономического развития специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу, вырабатывая его новые концепции. Конечно, они впитывают в себя и более ранние, доказавшие свою действенность. Это расширяет теорию и практику бизнеса.
Созданию благоприятного предпринимательского климата во многом способствует инфраструктура предпринимательства: союзы предпринимателей и ассоциации, консультационные и информационные центры.
Таким образом, формирование рыночных отношений в стране началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка.