Постиндустриальная платформа:

Это эпоха постмодерна. Здесь также не используется пророческий поиск, применяются в основном научные методы. Используются особые институциональные решения – создания фабрики мысли, мозговые танки (например, Рэнд Корпорэйшн), которые стали прогнозировать. Особенность этих фабрик в том, что они методы из военной сферы стали переносить в гражданскую. Фабрика мысли связаны с трансфером (переносом) методов управления из военной сферы в гражданскую (2 крупных трансфера: из военной в гражданскую сферу, из корпораций в сферу государственного и муниципального управления).

Найдено особое инфраструктурное создание системы Форсайтов.

Техники в постиндустриальной платформе (методы): 1)Дельфи – анализ

2)Форсайт (существует в 2-х формах: - Форсайт как экспертный опрос и форсайт как управленческая техника)

3)Сценирование

4)Конструирование будущего

5)Рекламирование будущего

Современная платформа:

В ней уже прослеживается понятие - использовать пророческий поиск Пророческий поиск ведется через ведение специальных игр (игро-практики). В России игро-практики связаны с именами: Георгий Щедровицкий (отец), Петр Щедровицкий (сын), Сергей Переслегин.

4.3 Современные прогностические техники

Техники (современные прогностические):

1. Пророчество

2. Размышления о будущем

3. Семантическое представление о будущем (семантика - наука о смысле)

4. Дельфи-метод

5. Форсайт

6. Имитационное моделирование

7. Ролевые игры

8. Сценирование

9. Средовое прогнозирование (отражается в принципе тройственности Лассуэла)

10. Метод технологических пакетов

Комментарии к понятиям с точки зрения прогностики:

Пророчество – это логически необоснованное утверждение о возможном будущем (интуитивное утверждение).

Размышления о будущем – это утверждение о будущем с использованием рационального обоснования.

Дельфи-метод – это формальный метод выявления усредненной экспертной позиции с целью относительно тех или иных аспектов будущего.

Имитационное моделирование – это совокупность математических (цифровых) и игровых (аналоговых) методов создания прогностической модели, позволяющей с некоторой точностью предсказывать будущее. Аналоговое моделирование основано на том, что с помощью одних процессов можно представлять другие процессы.

Семантическое прогнозирование – это распаковка смыслов будущего через анализ литературных текстов, а также документов, приказов, выступлений лиц, принимающих решения. Здесь анализируются мифы, эпос («Калевала», «Манас»), романы, детективы, фантастика.

Дельфи метод как метод прогнозирования:

Форсайт вырос из Дельфи метода, в основе Форсайта заложен Дельфи метод.

Дельфи метод – это усреднение трендов (тренды – это тенденция, «проброс» в будущее). Аналог тренда в молодёжной среде – это мейнстрим (давление большинства).

Этапы усреднения трендов:

1. Создание технического задания на прогноз, требования к прогнозу

2. Составление списка экспертов

3. Составление опросного листа

4. Первичный опрос экспертов

5. Обработка результатов опроса, усреднение

6. Повторный опрос экспертов, сообщение им усреднённого прогноза, полученного на предыдущем этапе

7. Дальнейшие итерации (т.е. повторение цикла)

Дельфи метод используют государственные и муниципальные служащие, учёные, то есть особенно популярен он в среде высших должностных лиц.

Форсайт вырос из Дельфи метода. Переход от Дельфи-анализа является классической основой Форсайта и осуществляется через расширение числа экспертов, когда в список экспертов добавляется ЛПР, а также отдельные социальные группы населения. В Дельфи методе на первом месте стоят эксперты, на втором – ЛПР, а на третьем – самые различные слои населения, например, студенты.

В настоящее время Форсайт существует в двух проявлениях: 1) прогностическая процедура (задача – получить прогноз)

2) управленческая процедура (в социальных исследованиях метод исследования превращается в метод управления, это очень важная особенность)

Форсайт как прогноз:

Опрашиваемая группа – это эксперты

Цель опроса – согласование трендов, выработка согласованного видения будущего

Базовая деятельность –исследовательская.

Форсайт как управление:

Опрашиваемая группа – преимущественно ЛПРы

Цель опроса – выработка согласованных требовании к будущему (устанавливается норма)

Это социальный конструктивизм, общество можно конструировать, его создание, а не ожидание чего-то от общества, что оно таким станет

Базовая деятельность – управленческая

Сценирование предполагает создание многоаспектного тренда развития мира, включающего в себя до 13 независимых тенденции.

На основании многоаспектного анализа тренда создаётся «прогноз без неожиданностей» или базовый сценарии развития.

Далее возможна разработка до 8 канонических вариаций, образующих контекст базового сценария (так называемую, оболочку).

Средовое прогнозирование (подробно рассматривали в теме STEP – анализа). Разновидностью STEP – анализа является STIPT – анализ, в котором анализируются: 1) природная среда

2) технологическая среда

3) социальная среда

4) информационная среда

5) трансцендентная среда (связана с существованием святынь, веры, религии. Так называемая, экзистенция человека существует в этой среде)

Метод технологических пакетов:

Технологический пакет – это генетически (то есть по происхождению) и функционально связанная совокупность технологии, обладающая системными свойствами ( это квант технологической среды).

В физике квант существует в природе света. Свет существует в двух ипостасях – как волна (уравнение Максвелла) и как частица (Эйнштейн, Макс Планк).

То есть существуют волновые, континтуальные и прерывистые процессы

Метод анализирует процессы развития технологических квантов ( сопряжённые пакеты рассматриваются в качестве квантов)

Например, телефонная связь представляет собой сопряжённую систему технологии, не появился бы соответствующий технологический «квант» – не было бы современных сотовых телефонов. Когда мы учимся видеть «квант» и технологический пакет, мы тем самым, учимся прогнозировать (например, можем оценить рыночные продукты, маркетировать будущее).