
- •1.Предмет, задачи и методы дисциплины «Организация производства».
- •2.Понятие предприятия, его признаки и задачи как хозяйствующего субъекта.
- •3.Предприятие как производственная система, его признаки и функции.
- •Классификация производственных систем
- •4.Общая и производственная структура предприятия.
- •5.Правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при различных формах собственности.
- •6.Закономерности организации производства и их содержание.
- •7.Сущность организации производства и ее проявлеие на практике.
- •8.Отраслевые особенности промышленных предприятий и их воздействие на организацию производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее характеристика.
- •10.Структура основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
- •11.Организация предприятия в пространстве.
- •12.Показатели и пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •13.Составные части процесса производства и его структура.
- •14.Принципы рациональной организации производственного процесса и их сущность.
- •15.Время производства и производственный цикл.
- •16.Направления по сокращению длительности производственного цикла и их практическая реализация.
- •17. Виды движения предметов труда в пространстве.
- •18.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •19.Понятие производственной мощности предприятия и ее виды.
- •20. Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование.
- •21.Методика расчета производственной мощности предприятия.
- •22. Резервы использования производственной мощности и порядок их выявления.
- •23.Задачи организации основного производства предприятия и их реализация на практике.
- •24.Методы организации производства и их специфические признаки.
- •25.Классификация поточных линий и потоков на предприятии.
- •26. Организация производственного потока и его эффективность.
- •27.Сущность ритмичности производства и равномерности выпуска продукции.
- •28.Понятие ведущего оборудования на предприятии и требования, предъявляемые к нему.
- •29.Значение, задачи и организация ремонтного хозяйства на предприятии.
- •30.Нормативная база и планирование ремонтных работ.
- •31.Формы и методы организации планово-предупредительной системы ремонта.
- •32.Направления по повышению эффективности функционирования ремонтного хозяйства.
- •33.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •1) Приемка:
- •34.Виды складов, их классификация и техническая оснащенность.
- •35.Состав складского хозяйства и выполняемые им функции.
- •36.Направления по повышению эффективности работы складского хозяйства на предприятии.
- •37.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •38. Классификация видов транспорта на предприятии.
- •39. Организация транспортных работ и система маршрутных перевозок.
- •40.Технико-эксплуотационные и экономические показатели использования транспорта.
- •41.Значение, задачи и организация энергетического хозяйства на предприятии.
- •42.Виды используемых энергоносителей на предприятиях различных отраслей промышленности. Их преимущества и недостатки.
- •43.Вторичные энергоресурсы и их значение для экономики предприятия.
- •44.Планирование потребности в энергоносителях.
- •45.Роль, значение и задачи тарного хозяйства в транспортировке и реализации готовых изделий.
- •46.Задачи и функции отдела материально-технического обеспечения предприятия.
- •47.Организационная структура отдела материально-технического снабжения и его связь с другими службами предприятия.
- •48.Формы поставок ресурсов на предприятие и их сущность.
- •Рmax к (Птр - Пскл ) / ( Сскл - Стр ),
- •49.Организация снабжения производственных подразделений.
- •50.Принципы разработки системы качества продукции и их характеристика.
- •51.Значение, задачи и организация сбытовой деятельности на предприятии.
- •52.Сущность коммерческого и хозяйственного расчета.
- •53.Принципы коммерческого и хозяйственного расчета.
- •54.Организация внутризаводских хозрасчетных и коммерческих отношений.
- •55.Планирование деятельности подразделений при существующих моделях хозрасчета.
- •56.Экономические взаимоотношения при внутризаводском хозяйственном расчете.
10.Структура основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
Первичным структурным звеном в орг-и пр-сса пр-ва явл раб место. Раб место предст соб часть пр-ной площади здания, оснащенной необходимым оборуд-м, аппаратами, механизмами и инструментами, при пом кот-х раб или группа рабочих (бригада) вып-т отд операции по изготовл прод или по обслуж пр-сса пр-ва. В пр-се пр-ва на раб месте находятся сырье, осн и вспом материалы, гот прод, отходы.Хар-р и особенности раб места во многом опред-т вид пр-ой ст-ры.Раб места на промышл пред-х неоднородны и классифицируются по способу выполн операций, кол-ву раб-х, хар-ру их движ-я, уровню специализации. В зав от способа выполн операций различают машинные раб места, машинно-ручные и ручные. По кол-ву рабочих, одновременно занятых на раб местах, они подразд на индивидуальные и групповые.По кол-ву обслуживаемых агрегатов выделяют одноагрегатные (простые) и многоагрегатные (сложные) раб места.В зав от хар-ра движения исполнителей рабочие места подразделяют на маршрутные, когда ведение пр-са или наблюдение за ним связано с большим перемещением рабочего по опред маршруту, и на стационарные, на кот-х такие перемещения отсутствуют.По Ур специализации различают универсальные раб места, когда выполняется много различных операций и специализированные, когда наблюдается выполнение одной или ограниченного числа пр операций. Совок-сть раб мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изг-ю однородной прод, образует пр-ый участок. На крупных и средних пр/п-х п-ные участки объединяются в цехи. Для таких п/п-й основным структурным подразделением является цех.Цех – пространственно обособленная часть пр/п-, в кот протекает законченный пр-с пр-ва прод, осуществляемый отд коллективом работников под руководством единого начальника. Цех как особое структурное подразделение п/п-я характеризуется двумя основными чертами: известная технологич и определенная организационная обособленность. Хозяйственная само-сть цеха значительно ограничена. В отличие от п/п-я цех не им законченной отчетности, расчетного счета в банке, прав ЮЛ и не может вступать в договорные отношс другими п/п-ми. Различают цехи осн, вспомо, обслуживающего и побочного пр-тва. Цехи осн пр-ва являются технологич-ми и объединяют оснпр-сы про-ва или их части. Они непосредственно связ с превращением исходного сырья в гот продукт и предназначены для выработки прод, определяющей назначение п/п-я (автомобили на автомобильном заводе, льноволокно на льнозаводах, обувь на обувных фабриках и т. д.). Каждый цех осн пр-ва может вкл один или неск полностью законченных пр-сов изготовления про или объединять отд операции, составляющие одну или ряд стадий пр-ва продукта. В первом случае имеет место предметное построение, предметная специализация цехов, во втором – орг-я по технологич принципу, технологи. специализация. Цехи вспом. обслуживающего пр-ва, объединяя соответствующие пр-сы, непосредственного участия в выпуске осн проду не принимают, но, оказывая услуги основным цехам по технич и матер обслуживанию, создают условия для норм и бесперебойной их работы. Прод-я и услуги этих цехов потребляются в основном внутри п/п-я. В определенных условиях в небольшом количестве они отпускаются также на сторону. К всп и обслцехам на промышл предпр-ях относятся: ремонтно-механические мастерские, служба энергетиков, котельная, транспортный цех. Кол-во и хар-р их специализации опред-ся теми же факторами, которые оказывают влияние на стр-ру всего предпр вообще. Цехи побочного пр-тва вырабатывают прод, не имеющую прямого отнош к осн назначению п/п-я.