- •1.Предмет, задачи и методы дисциплины «Организация производства».
- •2.Понятие предприятия, его признаки и задачи как хозяйствующего субъекта.
- •3.Предприятие как производственная система, его признаки и функции.
- •Классификация производственных систем
- •4.Общая и производственная структура предприятия.
- •5.Правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при различных формах собственности.
- •6.Закономерности организации производства и их содержание.
- •7.Сущность организации производства и ее проявлеие на практике.
- •8.Отраслевые особенности промышленных предприятий и их воздействие на организацию производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее характеристика.
- •10.Структура основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
- •11.Организация предприятия в пространстве.
- •12.Показатели и пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •13.Составные части процесса производства и его структура.
- •14.Принципы рациональной организации производственного процесса и их сущность.
- •15.Время производства и производственный цикл.
- •16.Направления по сокращению длительности производственного цикла и их практическая реализация.
- •17. Виды движения предметов труда в пространстве.
- •18.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •19.Понятие производственной мощности предприятия и ее виды.
- •20. Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование.
- •21.Методика расчета производственной мощности предприятия.
- •22. Резервы использования производственной мощности и порядок их выявления.
- •23.Задачи организации основного производства предприятия и их реализация на практике.
- •24.Методы организации производства и их специфические признаки.
- •25.Классификация поточных линий и потоков на предприятии.
- •26. Организация производственного потока и его эффективность.
- •27.Сущность ритмичности производства и равномерности выпуска продукции.
- •28.Понятие ведущего оборудования на предприятии и требования, предъявляемые к нему.
- •29.Значение, задачи и организация ремонтного хозяйства на предприятии.
- •30.Нормативная база и планирование ремонтных работ.
- •31.Формы и методы организации планово-предупредительной системы ремонта.
- •32.Направления по повышению эффективности функционирования ремонтного хозяйства.
- •33.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •1) Приемка:
- •34.Виды складов, их классификация и техническая оснащенность.
- •35.Состав складского хозяйства и выполняемые им функции.
- •36.Направления по повышению эффективности работы складского хозяйства на предприятии.
- •37.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •38. Классификация видов транспорта на предприятии.
- •39. Организация транспортных работ и система маршрутных перевозок.
- •40.Технико-эксплуотационные и экономические показатели использования транспорта.
- •41.Значение, задачи и организация энергетического хозяйства на предприятии.
- •42.Виды используемых энергоносителей на предприятиях различных отраслей промышленности. Их преимущества и недостатки.
- •43.Вторичные энергоресурсы и их значение для экономики предприятия.
- •44.Планирование потребности в энергоносителях.
- •45.Роль, значение и задачи тарного хозяйства в транспортировке и реализации готовых изделий.
- •46.Задачи и функции отдела материально-технического обеспечения предприятия.
- •47.Организационная структура отдела материально-технического снабжения и его связь с другими службами предприятия.
- •48.Формы поставок ресурсов на предприятие и их сущность.
- •Рmax к (Птр - Пскл ) / ( Сскл - Стр ),
- •49.Организация снабжения производственных подразделений.
- •50.Принципы разработки системы качества продукции и их характеристика.
- •51.Значение, задачи и организация сбытовой деятельности на предприятии.
- •52.Сущность коммерческого и хозяйственного расчета.
- •53.Принципы коммерческого и хозяйственного расчета.
- •54.Организация внутризаводских хозрасчетных и коммерческих отношений.
- •55.Планирование деятельности подразделений при существующих моделях хозрасчета.
- •56.Экономические взаимоотношения при внутризаводском хозяйственном расчете.
8.Отраслевые особенности промышленных предприятий и их воздействие на организацию производства.
Отрасль - совокупность производственных объединений и предприятий, для которых характерно единство экономического назначения, изготавливаемой продукции, однородность производственно-технической базы, специфичность состава кадров и условий труда. Отрасли, в состав которых входит несколько однородных специализированных отраслей, называют комплексными отраслями. В состав специализированных отраслей включаются различные подотрасли и производства, которые характеризуются теми же признаками, что и отрасль, но являются более узкоспециализированными, выпускают более однородную продукцию по сравнению с отраслью и располагают количеством предприятий. Предприятия различаются между собой по многим характеристикам, по которым ведется их классификация. Основными признаками классификации предприятий по группам являются:
отраслевые различия;
мощность производственного потенциала (размер предприятия).
Одним из главных до сих пор считались отраслевые различия В зависимости от этого предприятия делятся на:
промышленные предприятия по выпуску продуктов питания, одежды и обуви, по изготовлению машин, оборудования, инструментов, добычи сырья, производства материалов, выработки электроэнергии и т.д.;
сельскохозяйственные предприятия по выращиванию зерна, овощей, скота, технических культур;
предприятия строительной индустрии, транспорта.
Крупные отрасли народного хозяйства делятся на более мелкие, специализированные. Промышленность: добывающая и перерабатывающая. Перерабатывающая промышленность: легкая, пищевая, тяжелая.
Группировка предприятий по мощности производственного потенциала получила наиболее широкое представление. Как правило, все предприятия делятся на три группы: малые, средние, крупные. Хотя единого международного стандарта не существует, при отнесении предприятия к одной из указанных групп используются следующие показатели:
численность работающих;
стоимость объема выпуска продукции;
стоимость основных производственных фондов.
9.Производственная структура предприятия и ее характеристика.
П/п-ие явл сам-м
товаропроизводителем. В связи с этим в
зав от вып-мой прод и с уч способов и
методов возд-я на предметы тр в пр/п-х
созд-ся соотв-щие подразд, а в аппарате
упр-я появля фун-и и звенья. В своем
большинстве пр/п-ие представлено цехами,
пр-ми, хоз-ми, отделами, орг упра-я и
подразд-ми по соц обслуж-ю персонала
орг-ии. Разграничение по опред признакам
и установление тесных взаимосвязей м/у
ними создает фундамент по целенаправл-му
обоснованию орг-ии последоват-сти пр-ва
и формир-ю на этой основе рац структуры
п/п-я.Деят-сть пр/п-ия многогранна. В
связи с этим на п/п-х выделяют общую и
пр структуру.В понятие общей структуры
п/п-я принято вкл состав про-ых звеньев
(пр структура), а также органы упр-я
пр/п-м, что в совокупности образует орг-ю
структуру и службы по соц обслуживанию
работников.
Ор-ная стр-р ап/п-я явл производной от пр структуры, но оказывает на нее существенное возд-е. Соверш-е ор стр-ры предполагает и улучш пр-ной стр-ры п/п-я путем гибкого руководства на основе операт перестройки на вып новых видов изд, сокращ затрат на содержание пр подразд.Отд составные части пр-го пр-са, выделяясь пространственно в виде особых подразд, образуют пр стр-ру пр/п-й. Под про-ной ст-рой пр/п-й следует понимать состав произв-ных подразд, их размещение и взаимную связь м/у собой.Прст-ра п/п-й неодинакова не только в различных отраслях промышл, но и в отдельно взятой отрасли. На построение подразд в рамках п/п-я, а, следовательно, и на стр-ру п/п-я оказ влияние большое кол-во факторов прно-технич и орг-ного хар-ра. Из всего многообразия факторов наиб важными по возд-ю на пр-ю структуру явл: масштабы пр-ва, особенности исп-го сырья и вырабатываемой гот прод, технич оснащенность пр-ва, хар-р энергоснабжения, ур специализации и кооперирования, а также степень охвата стадий жизненного цикла изделий. 1. Масштабы пр-ва. Данный фактор оказ влияние на размеры и кол-во стр-ых подразд осн пр-ва, их специализацию. Увелич объемов пр-ва прод зачастую приводит к более углубленной технологич специализации, к созд предметно специализированных цехов. В рез. этого существенно усложняется вспом и обслуживающее пр-тво.При относительно неб объемах пр-ва продстр-ра п/-пя упрощается.2. Особенности исп-го сырья и вырабатываемой прод. Узкий ассортимент прод, относит простая тех-гия ее получения обуславливают более простую стр-ру предпр. Чем сложнее технологич п-сс изг-я изд, тем разнообразнее связи внутри предпр и соответственно усложняется структура пред-я. 3. Технич оснащенность пр-го пр-сса. Более выс. уров механизации и автоматизации технологичх пр-в предполагает наличие развитого всп и обслуж-го пр-тва, что усложняет стр-ру предпр.4. Хар-ер энергоснабжения. Относительно проще при прочих равных условиях пр структура пред-й, получающих энергию со стороны, сложнее – пр-й, вырабатывающих ее собственными силами. 5. Ур специализации и кооперирования. Чем выше уровень специализации предприятия и более узкий номенклатурный ряд гот изд, деталей, узлов или заготовок, тем при прочих равных условиях меньше в составе пред-я разноименных пр-ых подразделений и тем самым проще его пр-ая структура. При осущ-ии цикла «научные исследования – пр-ва – потребление» усложняется и пр-ная структура пр-я, так как, осуществляя научные исследования, пред-е вынуждено в производственную структуру включать опытные и экспериментальные подразделения. Произ. стр-ра пред не является постоянной.
