
- •1.Предмет, задачи и методы дисциплины «Организация производства».
- •2.Понятие предприятия, его признаки и задачи как хозяйствующего субъекта.
- •3.Предприятие как производственная система, его признаки и функции.
- •Классификация производственных систем
- •4.Общая и производственная структура предприятия.
- •5.Правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при различных формах собственности.
- •6.Закономерности организации производства и их содержание.
- •7.Сущность организации производства и ее проявлеие на практике.
- •8.Отраслевые особенности промышленных предприятий и их воздействие на организацию производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее характеристика.
- •10.Структура основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
- •11.Организация предприятия в пространстве.
- •12.Показатели и пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •13.Составные части процесса производства и его структура.
- •14.Принципы рациональной организации производственного процесса и их сущность.
- •15.Время производства и производственный цикл.
- •16.Направления по сокращению длительности производственного цикла и их практическая реализация.
- •17. Виды движения предметов труда в пространстве.
- •18.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •19.Понятие производственной мощности предприятия и ее виды.
- •20. Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование.
- •21.Методика расчета производственной мощности предприятия.
- •22. Резервы использования производственной мощности и порядок их выявления.
- •23.Задачи организации основного производства предприятия и их реализация на практике.
- •24.Методы организации производства и их специфические признаки.
- •25.Классификация поточных линий и потоков на предприятии.
- •26. Организация производственного потока и его эффективность.
- •27.Сущность ритмичности производства и равномерности выпуска продукции.
- •28.Понятие ведущего оборудования на предприятии и требования, предъявляемые к нему.
- •29.Значение, задачи и организация ремонтного хозяйства на предприятии.
- •30.Нормативная база и планирование ремонтных работ.
- •31.Формы и методы организации планово-предупредительной системы ремонта.
- •32.Направления по повышению эффективности функционирования ремонтного хозяйства.
- •33.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •1) Приемка:
- •34.Виды складов, их классификация и техническая оснащенность.
- •35.Состав складского хозяйства и выполняемые им функции.
- •36.Направления по повышению эффективности работы складского хозяйства на предприятии.
- •37.Значение, задачи и организация складского хозяйства на предприятии.
- •38. Классификация видов транспорта на предприятии.
- •39. Организация транспортных работ и система маршрутных перевозок.
- •40.Технико-эксплуотационные и экономические показатели использования транспорта.
- •41.Значение, задачи и организация энергетического хозяйства на предприятии.
- •42.Виды используемых энергоносителей на предприятиях различных отраслей промышленности. Их преимущества и недостатки.
- •43.Вторичные энергоресурсы и их значение для экономики предприятия.
- •44.Планирование потребности в энергоносителях.
- •45.Роль, значение и задачи тарного хозяйства в транспортировке и реализации готовых изделий.
- •46.Задачи и функции отдела материально-технического обеспечения предприятия.
- •47.Организационная структура отдела материально-технического снабжения и его связь с другими службами предприятия.
- •48.Формы поставок ресурсов на предприятие и их сущность.
- •Рmax к (Птр - Пскл ) / ( Сскл - Стр ),
- •49.Организация снабжения производственных подразделений.
- •50.Принципы разработки системы качества продукции и их характеристика.
- •51.Значение, задачи и организация сбытовой деятельности на предприятии.
- •52.Сущность коммерческого и хозяйственного расчета.
- •53.Принципы коммерческого и хозяйственного расчета.
- •54.Организация внутризаводских хозрасчетных и коммерческих отношений.
- •55.Планирование деятельности подразделений при существующих моделях хозрасчета.
- •56.Экономические взаимоотношения при внутризаводском хозяйственном расчете.
7.Сущность организации производства и ее проявлеие на практике.
Сущность ОП на п/п-х м.б. понята только исходя из хар-ра произв отнош. Общие закономерности развития промышл п/п-ий опред-ся эк-ми законами, кот изуч и раскрывает эк теория. Дисциплина «ОП» является важным разделом экономич науки. Она изуч п/п-е как объект деят-сти коллектива работников. Данная дисциплина изуч действие эк-х законов в усл-х промышл пр/п-й и раскрывает частные закономерности развития п/п-й, вытекающие из этих законов и орг-но-технич-х особенностей пр-ва.Совершенствование работы п/п-я находит свое выражение в улучш его эк-х показателей: в более полном исп-ии осн и об фондов, повыш ПТ, сниж себ прод, росте реал прод и рентаб пр-ва. Исходя из этого, данная дисциплина изуч, обобщает и разрабатывает методы рац орг-и пр-сса пр-ва прод и способы наи полного исп-я произ-ых рес-в п/п-я, определяет пути повыш эффективности пр-ва, улучш всех эко-х показателей работы п/п-я.Основой роста и соверш-я пр-ва явл систематическое внедрение новой техники, ее модернизация и улучшение тех-гии. Исходя из этого, данная дисциплина изуч методы орг-и внедрения новой техники и улучши сп-я существующей, разрабатывает методы определения эк-й эффект-сти новой тех-ки и тех-гии.На каждом п/п-и трудится коллектив рабочих, служащих и инженеров. Правильная расстановка их, целесообразное разделение и кооперирование труда обуславливают результаты пр-ва и определяют эф-сть исп-я тех-ки и др средств на пр/п-ии. Поэтому дисциплина изуч и разраб прогрес методы орг-ии пр-тва и тр на п/п-ии.Одним из осн принципов хозяйствования явл принцип личной матер заинтересованности раб-в в рез-х их труда, реал-я кот находит свое выражение в орг-и ЗП и др формах эк-го и мат стимулир-я развития пр-ва. Поэтому дисциплина изуч, обобщает опыт и разрабатывает вопросы передовой орг-и ЗП всех категорий раб-в пр/п-я и методы эк-го и матер стимулир их работы.Важным инструментом, с пом кот осущ-ся руководство деят-ю каждого п/п-я, является планир-е. Оно вкл, кроме страт прогнозир-я и тактич-го планир-я, установление заданий цехам и пручасткам на тот или иной период времени на основе исп-я научно обоснованных норм и нормативов, опред путей и способов выполн этих заданий, а также контроль и анализ работы п/п-я и его отд. участков. Поэтому одним из осн вопросов, изучаемых дисциплиной, явл планир, нормирование и анализ различных сторон деят-и п/п-я.«ОП» как отрасль научных знаний и самостоятельная дисциплина учеб плана подготовки менеджеров возникла в рез дифференциации эко-й науки, вызванной развитием отраслей эк-ки РБ, ростом и технич-м переоснащением пр-ва. Развитие эк-ки, создвсе новых и новых отраслей промышл вызвали необходимость специализации науки ОП по отр-м промышл.«ОП» явл одной из наиб динамичных научных дисциплин. Она развивается вместе с ростом и соверш пр-ва, с развитием форм и методов труда. Соверше-ие ОП на пр/п-и сопровождается познанием объективных закономерностей развития п/п-й в связи с развитием отраслей эк-ки страны в целом. ОП вооружает специалистов теорией и практикой решения актуальных задач конкретного п/п-я, помогает наиб эффективно синхронизировать все звенья пр-ва, вскрывать и исп-ть внутрипроизводственные резервы.Осн задача курса «ОП» – вооружить менеджера методами ОП, показать, какими путями можно повысить ПТ, как наилучшим образом исп-ть тех-ку и тех-гию, СиМ с тем, чтобы п/п-е производило конкурентоспособную прод с наим издержками пр-ва.«ОП» как дисциплина учеб плана подготовки специалистов им тесную связь с эк-й теорией, макро- и микроэкономикой, эк-кой промышл, логистикой, маркетингом, стат-кой и анализом, дисциплинами технологич-го и механического цикла.