54.Организация внутризаводских хозрасчетных и коммерческих отношений.

Внутризаводской расчет – важный метод в организации производства в хозрасчетных подразделениях. Он основывается на следующих элементах:

– планирование деятельности подразделений как самостельных субъектов п/п с выделением им необходимых ресурсов и установлением заданий по объему производства и затрат;

– предоставление им хозяйственно-административной и оперативно-производственной самостоятельности в использовании производственных ресурсов для обеспечения выполнения плановых заданий;

– закрепление за ними основных производственных фондов и рабочей силы;

– выделение подразделениям в плановом порядке части образуемого на п/п-ии фонда материального поощрения для самостоятельного использования, регулируемого особым положением;

– создание материальной заинтересованности коллективов введением премирования по конечным результатам работы структурных подразделений;

– организация учета и анализа результатов деятельности хозрасчетных подразделений.и др.

Внутризаводской хозрасчет является составной частью коммерческого расчета п/п. Совершенствование внутризаводских организационно-экономических отношений требует формирования в рамках п/п производственныхх, вспомогательных, обслуживающих и др. подразделений, осуществляющих свою деятельность с использованием элементов хозрасчета.

При формировании внутризаводских подразделений, выборе их форм, типов, обосновании размеров и состава необходимо учитывать не только технологическое сочетание определенных трудовых коллективов, но и существующие и возникающие экономические связи и отношения между ними, направления и формы их взаимодействия.

Объектом внутризаводского хозрасчета может быть любое подразделение п/п с организационной, технологической и функциональной обособленностью, производящее определенный вид или несколько видов продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

В промышленных п/п-ях в качестве хозрасчетных подразделений могут быть выделены различные цехи, бригады, смены.

Работу по внедрению внутризаводского расчета осуществляет комиссия п/п, создаваемая распоряжением директора. Он же и возглавляет ее. В состав комиссии входят главные специалисты, начальники функциональных отделов и служб, начальники цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производств, юрисконсульт, представители общественных организаций.

Постоянно действующая хозрасчетная комиссия работает по плану, утвержденному директором предприятия. Состав хозрасчетных подразделений и основное технологическое оборудование, закрепленное за ними, утверждаются директором п/п.

55.Планирование деятельности подразделений при существующих моделях хозрасчета.

Планирование деятельности хозрасчетных производственных подразделений осуществляется на основе системы текущих и оперативных планов, принятых на п/п-ии.

Подразделение п/п организует свою деятельность на основе хозрасчетного задания. Оно конкретизирует направление и показатели работы.

Хозрасчетным подразделениям, работающим по первой модели (вспомогательные и обслуживающие производства), доводятся объемы производства продукции, работ и услуг на год с разбивкой по кварталам как в натуральном, так и в стоимостном выражениях; нормативные трудовые и материальные затраты с выделением расхода энергоносителей на единицу продукции.

Для хозрасчетных подразделений основного производства, работающих по второй модели, доводятся следующие показатели: производство продукции в натурельном и стоимостном виде, в том числе повышенного спроса (%); хозрасчетный доход, в том числе фонд оплаты труда и материального стимулирования; прибыль, остающаяся в распоряжении коллектива; материальные затраты на единицу продукции; расход энергоресурсов.

Хозрасчетным подразделениям, использующим третью модель в своей деятельности и несущим полную ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели определяются самостоятельно на основе бизнес-плана.

При всех формах (подряд, аренда) внутризаводского расчета обоснованность плановых расчетов повышается с применением системы нормативов. Различают понятие норм и нормативов.

Нормы – научно обоснованный уровень расхода ресурсов в натуральном выражении на первичные измерители.

Нормативы – научно обоснованная величина расхода ресурсов на укрупненные измерители.

На перерабатывающих предприятиях применяются четыре группы норм и нормативов.

Первую группу составляют нормы затрат труда.

Вторая группа представлена нормами и нормативами материальных затрат. Они используются при расчете материальных ресурсов и их стоимости.

Третью группу составляют нормы и нормативы использования средств труда. Для разработки плана производства и реализации продукции применяется коэффициент использования мощности.

В четвертую группу входят экономические нормативы, используемые для расчета цен. Их основу составляют нормативы собственных затрат на производство продукции, норма прибыли, норма рентабельности, нормативы распределения хозрасчетного дохода коллектива на фонды накопления и фонды потребления.