Рmax к (Птр - Пскл ) / ( Сскл - Стр ),
где Рmax - максимальное количество ресурса, которое экономически целесообразно получать от складских организаций, натуральных ед. измерения;
К – коэффициент использования производственных фондов и содержания производственных запасов, %;
Птр и Пскл - средняя величина партии поставки соответственно при транзитной и складской формах снабжения, натуральных ед. измерения;
Стр и Сскл – расходы по доставке и хранению материалов соответственно при транзитной и складской формах снабжения, % к цене.
49.Организация снабжения производственных подразделений.
Деятельность по обеспечению ресурсами производственных структурных подразделений предполагает выполнение функций:
- разработку заданий по снабжению, т.е. установления лимитов по количеству и качеству;
- отпуск и доставку ресурсов со складов службы снабжения в обработку или на склад производственного структурного подразделения;
- оперативное регулирование процесса снабжения;
- учет и контроль над использованием сырья и материалов в производственных цехах.
Процесс снабжения цехов материалами производится в соответствии с рассчитанными лимитами и особенностями конкретных производственных цехов.
Лимит можно установить, используя следующую формулу:
Л = Р
Рнз.п +
Нз
- О,
где Л – лимит данной номенклатуры продукции; Р – потребность цеха в материалах для выполнения производственной программы; Рнз.п - потребность цеха в материалах для изменения незавершенного производства (+ увеличение, - уменьшение); Нз - норматив цехового запаса данной продукции; О – расчетный ожидаемый остаток данной продукции в цехе на начало планового периода.
Расчет ожидаемого остатка ресурсов в производственном цехе осуществляется на основании полученных результатов работы подразделения в периоде, предшествующему плановому периоду:
О = Оф + Вф – (Ро.п + Рэ.н + Рнз.п + Рбр),
где Оф - фактический остаток на первое число по данным инвентаризации; Вф – количество отпущенных цеху ресурсов за весь период; Ро.п - фактический расход на основное производство; Рэ.н – фактический расход на ремонтно-эксплуатационные нужды; Рнз.п – фактический расход на изменения незавершенного производства; Рбр – расход на брак (оформляется актом списания).
Фактический расход на основное производство и ремонтно-эксплуатационные нужды рассчитывают путем умножения фактических объемов работ на действующие на данном отрезке времени нормы расхода материальных ресурсов.
Установленный лимит заносится в план-карту, лимитную карту, в лимитную или заборную ведомости, которые направляются на склад или в цех-потребитель.
План-карта применяется в массовом и крупносерийном производстве.
В лимитную ведомость, как правило, включается группа однородных материалов или все ресурсы, получаемые с данного склада. Экономный расход материальных ресурсов в цехах должен находиться под постоянным контролем службы снабжения и периодически проверяется путем ревизии материального учета. По результатам проверки применяются меры по устранению вскрытых недостатков.
О деятельности МТО можно судить по ряду показателей: выполнение плана завоза материальных ресурсов; величина транспортно-заготовительных расходов; величина издержек на хранение, выдачу материалов в производство и их отгрузку потребителю; размеры административно-хозяйственных расходов (расходы на содержание аппарата отдела МТО) и т.п.