
- •Ответы на экзамен по то.
- •Вопрос 1. Теория организации как наука и ее место в системе научных знаний.
- •Вопрос 2. Предмет и объект теории организации как науки. Метод теории организации.
- •Вопрос 3. Эволюция научных взглядов на организационно-управленческую деятельность.
- •Вопрос 4. Организация как система. Системные свойства организации.
- •Вопрос 5. Понятия, характеризующие строение и функционирование систем.
- •Вопрос 6. Сущность и принципы системного подхода к исследованию организации.
- •Вопрос 7. Организация как процесс. Внутренняя организация процесса. Классификация процессов.
- •Вопрос 8. Миссия и цели организации. Классификация целей и их согласование.
- •Вопрос 9. Сущность управления. Система управления организации.
- •Вопрос 10. Социальная организация: понятие, характеристика, особенности.
- •Вопрос 11. Классификация социальных организаций.
- •I. По основанию цели
- •II. По отношению к прибыли
- •III. По организационно-правовой форме
- •IV. По отношению к бюджету
- •V. По характеру деятельности
- •Вопрос 12. Хозяйственные организации: понятие, организационно-правовые формы.
- •Вопрос 13. Коммерческие организации: сущность, цели, организационно-правовые формы.
- •Вопрос 14. Некоммерческие организации: цели функционирования, организационно-правовые формы, особенности функционирования.
- •Вопрос 15. Особые виды организации. Административные организации.
- •Вопрос 16. Понятие структуры и состава организации. Свойства структур. Базовые конфигурации структур.
- •Вопрос 17. Роль и классификация связей структуры. Типология соединений.
- •Вопрос 18. Организационные структуры иерархического типа и их характеристика.
- •Вопрос 19. Организационные структуры органического типа и их характеристика.
- •Вопрос 20. Закон, закономерность, зависимость – соотношение понятий. Классификация законов организации, их взаимодействие.
- •1. Общие (основные) – действуют во всех материальных системах.
- •Вопрос 22. Понятие и виды устойчивости организации. Закон наименьших.
- •Вопрос 23. Закон самосохранения. Механизм самосохранения.
- •Вопрос 24. Закон развития (онтогенеза).
- •Вопрос 25. Закон информированности - упорядоченности.
- •Вопрос 26. Закон единства анализа и синтеза.
- •Вопрос 27. Закон композиции - упорядоченности.
- •Вопрос 28. Закон пропорциональности.
- •Вопрос 29. Сущность и классификация принципов организации. Универсальные принципы организации.
- •Вопрос 30. Принципы статической организации.
- •Вопрос 31. Принципы процессуализации (динамической организации).
- •Вопрос 32. Принципы рационализации
- •Вопрос 33. Цикличность развития организации. Жизненный цикл организации, его модели и основные этапы.
- •1. Выхаживание.
- •Вопрос 34. Рост и развитие организации: сущность, пределы, различие.
- •Вопрос 35. Механизмы организационного развития. Устойчивое развитие.
- •Вопрос 36. Проектирование организационных структур: сущность, основные этапы, содержание.
- •Вопрос 37. Методы проектирования организационных структур.
- •Вопрос 38. Реорганизация (корректировка) организационных структур.
- •Вопрос 39. Экспертиза организационных проектов.
- •Вопрос 40. Коммуникации в организации: сущность, природа, классификация.
- •Вопрос 41. Сущность и основные элементы коммуникационного процесса.
- •Вопрос 42. Коммуникационные сети, барьеры общения, стили.
- •Вопрос 43. Организационная культура: сущность, структуризация и основные элементы.
- •Вопрос 44. Классификация организационной культуры.
- •Вопрос 45. Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение.
- •Вопрос 46. Влияние организационной культуры на результативность и эффективность организации.
- •Вопрос 47. Инновации в организации: понятие, классификация, основные характеристики.
- •Вопрос 48. Основные организационные формы ускорения внедрения инноваций.
- •Вопрос 49. Основные этапы и модель инновационного процесса. Инновационный цикл.
- •3 Формы инновационного процесса:
- •Вопрос 50. Управление инновациями в организации. Инновационное противоречие. Инновационные стратегии организации.
- •3 Основных этапа:
- •3 Основных стратегии предприятий по отношению к инновациям:
- •Вопрос 51. Восприимчивость организации к нововведениям. Факторы ускорения внедрения инноваций.
- •Вопрос 52. Субъекты и объекты организаторской деятельности.
- •Вопрос 53. Роль руководителя в формировании и развитии трудового коллектива.
- •Вопрос 54. Понятие и параметры управляемости организацией.
- •Вопрос 55. Стиль и методы руководства. Качества и умения руководителя и лидера.
- •Вопрос 56. Критерии эффективности управления организацией.
Вопрос 41. Сущность и основные элементы коммуникационного процесса.
Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя и более людьми. Цель коммуникационного процесса - обеспечить понимание информации, которую можно называть сообщением.
5 элементов процесса: идея, отправитель, сообщение, канал связи, получатель.
Примечание: Отправитель и получатель при обмене информацией проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача состоит в составлении сообщения, которое необходимо передать по каналам связи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Этот процесс далеко не легкий, так как каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен.
Шум - разнообразные помехи, искажающие смысловое содержание сообщения в процессе обмена информацией.
Вопрос 42. Коммуникационные сети, барьеры общения, стили.
Коммуникационная сеть - система физических каналов связи и коммутационного оборудования, реализующая тот или иной низкоуровневый протокол передачи данных.
«Звезда». В такой сети руководитель контролирует деятельность подчиненных. Число каналов может быть различным, но всегда есть центр, к которому они сходятся.«Звезда» является централизованной сетью и наиболее эффективна для решения простых, текущих задач.
«Круг» можно назвать полной противоположностью «звезды». Члены группы свободно общаются между собой, в равной степени обрабатывают информацию и принимают решение. Здесь полностью отсутствует формальный лидер, контролирующий деятельность сети. Это не означает, что в нем отсутствуют силовые линии или целенаправленное воздействие.
«Шпора» внешне похожа на «звезду», это тоже централизованная, жесткая сеть, но есть отличия: в структуре «шпоры» три уровня, а не два, как в «звезде». Человек в центре по-прежнему занимает руководящее положение, но имеет своего начальника.
Коммуникативный барьер – психологические препятствия на пути передачи и принятия информации между партнерами по общению.
Наше рассмотрение межличностных барьеров сосредоточено на: восприятии; семантике; обмене невербальной информацией; некачественной обратной связи; плохом слушании.
Вступая в информационный контакт и используя символы, мы пытаемся обмениваться информацией и добиваться ее понимания. К используемым нами символам относятся слова, жесты и интонации. Именно этими символами обмениваются люди в процессе коммуникации. Отправитель кодирует сообщение с помощью вербальных и невербальных символов.
Семантика изучает способ использования слов и значения, передаваемые словами. Поскольку слова (символы) могут иметь разные значения для разных людей, то, что некто намеревается сообщить, необязательно будет интерпретировано и понято таким же образом получателем информации. Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания, ибо во многих случаях вовсе не очевидно точное значение, приписываемое символу отправителем.
Другим ограничителем эффективности межличностного обмена информацией может быть отсутствие обратной связи по поводу посланного вами сообщения.
Еще одним барьером может выступать неумение слушать. Эффективная коммуникация возможна, когда человек одинаково точен, отправляя и принимая сообщения. Необходимо уметь слушать. Важно уметь слышать конкретные излагаемые вопросы. Мало воспринимать факты — нужно прислушиваться к чувствам. Выслушивание фактов и чувств — это выслушивание сообщения полностью. Поступая так, вы расширяете свои возможности понять ситуацию и даете знать об уважительном отношении к тому, что в действительности говорящий человек старается передать вам.
Коммуникационный стиль — это способ, с помощью которого индивид предпочитает строить коммуникационное взаимодействие с другими. Существует много различных стилей, используемых людьми в межличностной коммуникации, так же как и много подходов к определению этих стилей.
Коммуникационный стиль индивидов в первом квадранте может быть определен как открытие себя. Этот стиль характеризуется высокой степенью открытости себя другим, но низким уровнем обратной связи со стороны индивида, использующего этот стиль.
Коммуникационный стиль индивида во втором квадранте определяется как реализация себя и характеризуется как максимальной открытостью, так и максимальной обратной связью.
Коммуникационный стиль в третьем квадранте характеризуется замыканием в себе,т.е. одновременно низким уровнем открытости и низким уровнем обратной связи.
Коммуникационный стиль в четвертом квадранте связан с защитой себя и, как видно из матрицы, характеризуется низким уровнем открытости, но высоким уровнем обратной связи.
В середине матрицы располагаются индивиды, «продающие» себя, если другие делают то же самое. Такой стиль называется «тоговля за себя» и характеризуется умеренными открытостью и обратной связью, обмениваемыми в процессе межличностной коммуникации.
Каждый из стилей формирует определенный тип коммуникативного поведения индивида в организации. Выбор конкретного вида стиля должен быть увязан с анализом и оценкой особенностей, условий, целей и задач процесса коммуникации.