Иточники вдохновения сотрудника

• Интересная содержательная работа

• Участие в важном и интересном проекте

• Уважение и внимание со стороны руководителя

• Доверие к высшему руководству

• Разделение ценностей компании

• Возможность профессионального развития

• Возможность продвигаться в компании

• Участие в выработке стратегии и операционных целей

• Прозрачность действий менеджмента

• Продуктивная организационная культура

Организационные факторы демотивации

• Нарушение негласного контракта;

• Не использование каких-либо навыков сотрудника, которые он сам ценит;

• Игнорирование идей и инициативы;

• Отсутствие чувства причастности к компании;

• Отсутствие ощущения достижения (не видно результатов, нет личного и профессионального роста);

• Отсутствие признания достижений и результатов со стороны руководства и коллег;

• Отсутствие изменений в статусе сотрудника.

Демотивация – это снижение уровня побуждения к достижению целей организации.

Демотивация является процессом (состоянием) обратным мотивации