- •Вопрос №1. Предмет и задачи курса «Организации производства».
- •Цели изучения курса "Организация производства".
- •Задачами организации производства:
- •Вопрос №2. Производственный процесс: характеристика и классификация.
- •Вопрос №3. Основные принципы организации производственного процесса.
- •Вопрос №4. Типы производств и их характеристика.
- •Вопрос №5. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос №6. Производственный цикл и его структура.
- •Вопрос № 7. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при последовательном виде движения.
- •Вопрос №8. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при параллельно-последовательном виде движения.
- •Вопрос №9. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при параллельном виде движения.
- •Вопрос №10. Расчет длительности производственного цикла сложного процесса.
- •Вопрос № 11. Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Вопрос №12. Поточное производство и его характеристика. Расчет основных параметров поточной линии.
- •Вопрос №13. Непрерывно-поточные линии с распределительным конвейером.
- •Вопрос №14. Непрерывно-поточные линии с рабочим конвейером.
- •Вопрос №15. Прерывно-поточные (прямоточные) линии.
- •Вопрос №16. Многопредметные поточные линии.
- •Вопрос №17. Автоматизированное производство и его характеристики.
- •Вопрос № 18. Организация эксплуатации роторных автоматических линий.
- •Вопрос № 19. Организация эксплуатации робототехнических комплексов.
- •Вопрос №20. Организация эксплуатации гибких производственных систем.
- •Вопрос №21. Стадии жизненного цикла изделий.
- •Вопрос №22. Организация научно-исследовательских работ.
- •Вопрос №23. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии.
- •Вопрос №24. Содержание конструкторской подготовки производства.
- •Вопрос №25. Показатели производственной и эксплуатационной технологичности изделий.
- •Вопрос №26. Задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •Вопрос №27. Разработка и выбор оптимального варианта технологического процесса.
- •Вопрос №28. Общие правила выбора технологической оснастки.
- •Вопрос №29. Организация процессов освоения производства новой продукции.
- •Вопрос №30. Планирование технической подготовки производства. Ленточный график.
- •Вопрос №31. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевого графика.
- •Вопрос №32. Оптимизация сетевого графика.
- •Вопрос №33. Комплексная система управления качеством продукции.
- •Вопрос № 34. Показатели качества продукции. Комплексная система управления качеством продукции.
- •Вопрос №35. Методы контроля качества продукции.
- •Вопрос №36, Основы научной организации труда. Разделение и кооперирование труда.
- •Вопрос №37. Совмещение профессий и организация многостаночного обслуживания.
- •Вопрос № 38. Организация и обслуживание рабочих мест. Соблюдение требований эргономики и санитарно-гигиенических условий труда.
- •Эргономические требования к оборудованию.
- •Вопрос № 39. Техническое нормирование труда. Классификация норм.
- •Вопрос №40. Методы нормирования труда.
- •Вопрос №41. Структура технически-обоснованной нормы времени.
- •Вопрос №42. Изучение затрат рабочего времени. Хронометраж.
- •Вопрос №43. Фотография рабочего времени.
- •Вопрос №44. Нормативы технического нормирования труда.
- •Вопрос №45. Заработная плата и задачи ее организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •Вопрос № 46. Формы и системы заработной платы.
- •Вопрос № 47. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда.
- •Вопрос № 48. Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Вопрос №49. Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки.
- •Вопрос №50. Оперативно-производственное планирование. Сущность, задачи и системы планирования.
- •Вопрос №51. Особенности оперативно-производственного планирования в единичном производстве.
- •Вопрос №52. Особенности оперативно-производственного планирования в серийном производстве.
- •Вопрос №53. Особенности оперативно-производственного планирования в массовом производстве.
- •Вопрос №54. Диспетчирование производства.
- •Вопрос № 55. Организация инструментального хозяйства.
- •Вопрос № 56. Организация ремонтного хозяйства.
- •Вопрос № 57. Организация энергетического хозяйства.
- •Организационная структура службы главного энергетика завода.
- •Вопрос № 58. Организация транспортно-складского хозяйства.
- •Организационная структура транспортной службы
Вопрос № 46. Формы и системы заработной платы.
Тарифная система, дифференцируя зарплату рабочих по разрядам и условиям труда, учитывает главным образом качественную его сторону. Для создания материальной заинтересованности в увеличении выработки продукции, в повышении ее качества и эффективности производства служат различные формы и системы заработной платы. Формы заработной платы могут быть повременными и сдельными. Каждая из этих форм применяется в производстве в присущих ей системах. Сдельная форма оплаты может быть индивидуальной и коллективной и включать системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, прогрессивно-сдельную, косвенную сдельную и аккордную. Повременная форма применяется в виде простой повременной, повременно-премиальной систем.
Системы сдельной оплаты труда. Основной системой сдельной оплаты труда, применяемой в машиностроении, является прямая сдельная оплата. При этой системе зарплата рабочего находится в прямой зависимости от количества выработанной продукции. Ее применение стимулирует рост производительности труда, развитие творческой инициативы рабочих, заинтересовывает их в использовании передового опыта, во вскрытии внутрипроизводственных резервов, в наиболее полном использовании рабочего времени. Применение сдельной оплаты труда экономически целесообразно при наличии количественных показателей выработки или работы в натуральных измерителях и возможностей достоверного чета результатов труда; при наличии возможности для рабочих перевыполнить задание без изменения технологического процесса и т.д. Применение сдельной оплаты труда требует наличия норм времени или норм выработки на выполняемую работу. За каждую единицу работы устанавливается сдельная расценка, которая представляет собой оплату труда за единицу продукции, выплачиваемую рабочему независимо от фактически затраченного им на выполнение данной работы времени.
При прямой индивидуальной сдельной оплате рабочий получает оплату за все выполненные им в течение отчетного периода работы по соответствующим расценка без каких бы то ни было ограничений.
Бригадная сдельная система оплаты труда применяется там, где производственный процесс осуществляется несколькими рабочими, когда возможно или нецелесообразно самостоятельное выполнение работы одним рабочим или затруднен учет индивидуальной выработки каждого из них.
Прогрессивно-сдельная система оплаты труда отличается от прямой сдельной тем, что при ее применении устанавливаются за одну и ту же работу разные расценки: нормальные за работы, выполненные в пределах установленной нормы выработки; повышенные за работы, выполненные сверх месячной нормы выработки.
Косвенная сдельная система оплаты труда применяется для стимулирования производительности труда вспомогательных и обслуживающих рабочих, непосредственно не занятых производством продукции, но влияющих на результаты работы обслуживаемых ими основных рабочих. Для этого применяют косвенные расценки, устанавливаемые за единицу продукции, произведенной за расчетный период рабочими цеха или участка, которых обслуживают вспомогательные рабочие. Применение этой системы оправдывает себя только в тех случаях, когда темп и качество работы вспомогательных рабочих способствуют росту производительности труда основных рабочих.
Сдельная форма оплаты труда в сочетании с премированием образует сдельно-премиальную систему. Помимо оплаты за выполненную работу по установленным расценкам предприятия в ряде случаев производят доплаты к фактической заработной плате рабочего за различные отклонения в условиях работы.
Системы повременной оплаты труда. При этих системах мерой количества труда рабочего является только отработанное им время. Повременная оплата труда применяется в тех случаях, когда по характеру выполняемой работы применение сдельной заработной платы невозможно или нецелесообразно; например, режим работы регламентирован техническими средствами труда; выполнение работы требует большой тщательности и т.д.
Различают две системы повременной оплаты труда: простую повременную и повременно-премиальную. При простой повременной оплате труда заработная плата рабочего зависит от его квалификации и отработанного времени. Материально она не побуждает рабочего к увеличению выработки, к повышению качества продукции, экономии материальных ресурсов. Поэтому такая система редко применяется на машиностроительных предприятиях. Чаще ее сочетают с дополнительными условиями и показателями премирования и применяют в виде повременно-премиальной системы.
При повременно-премиальной системе сверх повременной заработной платы по тарифным ставкам и отработанному времени предусматривается выплата премии при достижении определенных качественных и количественных показателей в труде: перевыполнение планового задания, экономия материальных ресурсов, обеспечение высокого качества работы и др. Заработная плата рабочего, оплачиваемого по этой системе, складывается из тарифной и премии, как правило, начисляемой в зависимости от тарифной заработной платы или от размера достигнутой экономии.
