- •1.1 Анализ объекта управления
- •1.1.2 Описание производственной структуры объекта управления
- •Сварочное производство
- •1.1.3 Описание организационной структуры управления объектом
- •1.2 Основные характеристики системы управления объектом
- •1.2.1 Функциональная структура системы
- •1.2.2 Структура подсистем и их характеристики
- •1.3 Описание подсистем асу
- •1.3.1 Состав и характеристика задач подсистемы
- •1.3.2 Информационная модель подсистемы
- •1.3.3 Коммуникационная модель подсистемы
- •1.4 Выбор критериев оценки результатов проектирования задачи асу в рамках указанной подсистемы
- •1.5 Выбор модели и метода решения задачи асу
- •1.5.1 Анализ литературных источников по методам решения задачи асу
- •1.5.2 Анализ существенных и применяемых на практике математических моделей в предметной области решения задачи
- •1.5.3 Выбор метода решения задачи
- •2 Проектный раздел
- •Постановка задачи
- •2.6 Тестирование программного обеспечения
- •2.6.1 Основные понятия и принципы тестирования по
- •2.6.2 Пример теста
- •2.7 Требования к техническому обеспечению
- •2.8 Методическое описание задачи
- •2.8.1 Основные элементы программы
- •2.8.2 Работа с простыми списками
- •2.8.3 Работа с диалоговыми окнами
Сварочное производство
В заготовительном и сборочно-сварочном производствах используются модернизированные машины термической резки с ЧПУ (модели «Комета») и новые (модели «Falcon» и «SUPRAREX» производства фирмы «ESAB», последняя оборудована трехрезаковым поворотным блоком для снятия фасок). Максимальная ширина вальцуемой обечайки в условиях производства ОАО «ТЯЖМАШ» может достигать 8000 мм при максимальной толщине 30 мм.
Неоспоримые преимущества:
- гидравлические прессы усилием от 800 тс и до 2500 тс;
- листогибочные машины, включая уникальные вальцы «HAUSLER», позволяющие обработать листовой материал с шириной до 4000 мм и толщиной до 240 мм (горячий метод);
- установки для электрошлаковой сварки кольцевых и прямолинейных швов толщиной до 350 мм.
1.1.3 Описание организационной структуры управления объектом
Организационную структуру, используемую на ОАО «Тяжмаш» можно отнести к линейно - функциональной структуре управления.
Данная структура применяется на предприятиях крупного и среднего бизнеса. Типичными уровнями управления выступают:
- высший - институциональный уровень (генеральный директор, директор, президент). Деятельность руководителя данного звена обусловлена целями и стратегиями развития системы в целом. На этом уровне реализуется большая часть внешних связей. Здесь велика роль личности и ее профессиональных качеств;
- средний - управленческий уровень, объединяющий руководителей среднего звена и их аппарат (исполнительный директор, главный инженер, директор по финансам, технический директор);
- низший - производственно-технический уровень, объединяющий руководителей низового звена.
Структуры данного вида используются в организациях, выпускающих продукцию ограниченной номенклатуры при относительно стабильных внешних условиях.
1.2 Основные характеристики системы управления объектом
1.2.1 Функциональная структура системы
В данном курсовом проекте в качестве исследуемой организации рассматривается материальный склад продовольственной продукции.
Структура и количество операций по приемке товаров зависят от места приемки и вида груза, а также от типа транспортного средства, которым товары доставляют на склад. Обобщенный перечень процедур по приемке товаров на склад
• въезд транспортного средства на территорию склада;
• контроль наличия товаросопроводительной документации;
• определение ворот разгрузки;
• подача транспортного средства к рампе под разгрузку;
• подъезд транспортного средства к месту разгрузки;
• наружный осмотр транспортного средства и фиксирование неисправностей, при необходимости фотосъемка;
• открывание дверей транспортного средства;
• подача необходимого подъемно-транспортного средства;
• визуальный осмотр поступившего товара (каждой грузовой единицы);
• подача необходимой тары и укладка в нее товара (при необходимости);
|
• приемка поступившего груза по числу грузовых мест в соответствии с сопроводительными документами;
• сверка и оформление сопроводительных документов;
• оформление актов приемки с указанием порчи или недостачи груза, если таковые имеются;
• передача необходимых документов поставщику и подтверждение получения груза в базе данных;
• транспортировка груза в зону приемки для окончательной приемки и подготовки товаров к размещению на хранение.
