- •Содержание
- •Лекция 1. Введение в юридическую педагогику
- •1.1. Правовое государство, правопорядок и педагогика
- •1.2. Предмет, цели, задачи, система юридической педагогики
- •1.3. Методология юридической педагогики
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 2. Социально-юридическая педагогика
- •2.1. Социальная педагогика и правовая сфера
- •2.2. Правовая социализация и правовая культура граждан
- •2.3. Социальная педагогика права
- •2.4. Социально-педагогические факторы в правовой сфере
- •2.5. Проблемы формирования правовой культуры населения
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 3. Педагогика в правоохранительной деятельности
- •3.1. Основные виды связей правоохранительной деятельности с педагогикой
- •3.2. Педагогика в деятельности разных специалистов правоохранительных органов
- •3.3. Превентивная педагогика
- •3.4. Исправительная (пенитенциарная) педагогика
- •3.5. Постпенитенциарная педагогика
- •3.6. Педагогическая техника юриста
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 4. Педагогика юридического образования
- •4.1. Юридическое образование и его педагогическая система в образовательном учреждении
- •4.2. Проблема личности студента – будущего юриста
- •4.3. Личностно-формирующий потенциал образовательного учреждения
- •4.4. Сущность и методическая система обучения юристов
- •4.5. Организационные формы обучения
- •4.6. Интенсивные технологии в юридическом образовании
- •4.7. Работа студента, курсанта, слушателя по овладению профессией юриста
- •4.8. Педагогическая культура преподавателя и педагогического коллектива
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 5. Педагогика управления правоохранительным органом
- •5.1. Педагогическая концепция управления правоохранительным органом
- •5.2. Педагогические технологии в организации жизни и деятельности правоохранительного органа
- •5.3. Педагогические технологии в текущем управлении правоохранительным органом
- •5.4. Педагогические технологии в предъявлении требовательности руководителем
- •5.5. Педагогика примера личности и стиля деятельности руководителя
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 6. Педагогика воспитательной работы с персоналом правоохранительного органа
- •6.1. Особенности системы воспитания в правоохранительном органе
- •6.2. Педагогические принципы воспитания сотрудников
- •6.3. Морально-психологическая подготовка
- •Раздел 3. Для повышения своей морально-психологической культуры общения с гражданами;
- •Часть I. ………………………………………………………
- •Часть III. Морально-психологические нормы и правила поведения и отношений сотрудника на службе и в быту.
- •6.4. Правовое воспитание и профилактика профессиональной деформации личности сотрудника
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 7. Дидактика профессиональной подготовки в правоохранительных органах
- •7.1. Педагогические особенности и задачи профессиональной подготовки
- •7.2. Педагогические принципы профессиональной подготовки
- •7.3. Особенности организации и методики занятий по профессиональной подготовке
- •7.4. Подготовка специальных групп (экипажей, отрядов)
- •7.5. Организационная подготовка
- •7.6. Профессионально-педагогическая подготовка
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 8. Экстремально-юридическая педагогика
- •8.1. Экстремальность в правоохранительной деятельности и ее особые требования к подготовленности сотрудника
- •8.2. Система подготовки сотрудников к действиям в экстремальных условиях
- •8.3. Профессионально-психологическая подготовка
- •8.4. Физическая подготовка к действиям в экстремальных условиях
- •8.5. Огневая подготовка
- •8.6. Подготовка сотрудников и граждан к обеспечению личной безопасности
- •8.7. Подготовка к действиям против вооруженного правонарушителя
- •8.8 Поддержание служебно-боевой натренированности
- •8.9. Педагогическое обеспечение решения служебно-боевых задач при чрезвычайных обстоятельствах
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Лекция 9. Сравнительно-юридическая педагогика
- •9.1. Методология сравнительно-юридической работы
- •9.2. Педагогика в практике деятельности правоохранительных органов за рубежом
- •9.3. Юридическое образование за рубежом
- •9.4. Новые зарубежные педагогические технологии подготовки профессионалов
- •9.5. Использование мирового опыта в работе с персоналом
- •Вопросы и задания для самопроверки, упражнений и размышлений
- •Столяренко Алексей Михайлович юридическая педагогика
- •113035, Г. Москва, Центр,
- •141300, Г. Сергиев Посад, пр. Красной армии, д. 212-б
8.8 Поддержание служебно-боевой натренированности
Суть и значение профессиональной натренированности. По опыту многих видов деятельности широко известен факт отрицательного влияния перерывов на состояние и проявление мастерства его обладателей. Действия, казалось бы, очень хорошо и даже отлично подготовленных специалистов становятся не такими быстрыми, менее точными; чуть расстраивается координация движений, ощущается некоторая неуверенность, возникает повышенное напряжение и необходимость сознательного контроля за техникой работы, а значит, ослабление внимания к обстановке и точному учету ее особенностей и изменений; появляются и увеличиваются неточности, ухудшается результативность и др. Общеизвестно, что спортсмен не может весь год показывать рекордные для себя результаты. Он готов к ним, когда находится в «пике формы», т.е. периоде максимальной натренированности. «Снижение выучки» обнаруживается у стрелков, водителей, наводчиков орудий, радистов, наблюдателей и др. специалистов, где нужна тонкая, хорошо отлаженная и четкая работа. Снижение натренированности происходит и в групповом мастерстве экипажей, отрядов, подразделений. Особенно нетерпимы они у тех, чьи действия происходят зачастую в опасных для себя и жизни граждан условиях. Очевидно, что все эти проявления имеют место и у личного состава правоохранительных органов и от них нужно избавляться, не допускать.
Профессиональная натренированность - сохранность достигнутого данным специалистом, военнослужащим, группой уровня профессионального мастерства, обеспечивающего возможность каждодневного наилучшего проявления навыков, умений и достижения максимально возможных профессиональных результатов.
Поддержание профессиональной натренированности одна из важнейших задач профессиональной подготовки персонала правоохранительных органов, одно из обязательных условий успешных действий его каждый день, в любой обстановке.
Возможные ухудшения в профессиональном мастерстве при отсутствии педагогических мер по поддержанию натренированности. Необходимость поддержания профессиональной натренированности зачастую недооценивается в массовой практике. Распространены некорректные представления типа: поскольку специалиста учили в учебном центре или образовательном учреждении, то он всегда, и через год и через несколько лет, должен действовать как надо; раз он на практической работе и каждый день решает профессиональные задачи, то и мастерство у него все время на уровне.
Неоспоримо доказано, что специалист, воин, достигший определенного уровня профессионального мастерства, не вправе успокаиваться на достигнутом (как и его начальник). Стоит прекратить или ослабить занятия и тренировки, и его навыки, умения, знания пойдут на спад (рис. 9а). По данным имеющихся исследований, ухудшения в действиях обнаруживаются при перерывах уже в 7—15 дней. Сложные навыки, «тонкости» профессиональной работы подвержены более быстрому и энергичному ухудшению, чем простые, элементарные. Сложные умения ранимее, чем навыки. Недостаточно сформированные навыки и умения менее устойчивы к перерывам в занятиях. К сожалению, широких исследований допустимых перерывов в выполнении действий по отдельным компонентам профессионального мастерства юриста пока не проводилось.
Повседневное решение разных профессиональных задач, бесспорно, поддерживает натренированность навыков и умений сотрудника, но не всех, а только тех, которые часто используются. Анализ показывает, что число таких навыков и умений не превышает 50% от всех сформировавшихся и нужных профессионалу причем нередко в числе оставшихся, не тренируемых вовсе или тренируемых редко, многие важнейшие, например, нужные для действий в экстремальных условиях. Если сотрудники, бойцы специальных групп (например, СПЕЦНАЗ, ОМОН, СОБР, ОСН) встречаются с такими условиями повседневно, то, скажем, конкретный участковый инспектор милиции может годами не попадать в ситуацию действий против вооруженного правонарушителя. Когда же это ему придется делать, то, скорее всего, окажется, что он растерял нужные для этого навыки, пропал их автоматизм, уверенность выполнения, какие-то операции вообще забыты и следствия этого могут быть трагичными.
Если тренировочные занятия проводятся редко и в неполном объеме, профессиональный спад натренированности превращается в резкие колебания ее (рис. 9б).
Педагогические основы поддержания натренированности. В системе профессиональной подготовки персонала правоохранительных органов должен существовать раздел, система специальных ритмичных, планомерных и эффективных тренировочных занятий (тренингов), преследующих цель поддержания профессиональной натренированности и обеспечивающих это (рис. 9в). Система строится с учетом того, с кем, какие навыки и иные компоненты мастерства надо поддерживать на высоте, в какие сроки, с каким интервалом проводить тренинги.
Можно рассматривать занятия по другим разделам профессиональной подготовки как поддерживающие натренированность, но по каждому занятию надо точно установить, какие компоненты тренировались, с какой успешностью, у всех ли членов учебной группы.
Чтобы решить задачу на 100% (а это надо сделать, когда речь идет о готовности конкретных специалистов в любой момент, при любой неожиданности проявить полноценно свое мастерство), необходимо проверять, поддерживать, закреплять и усовершенствовать каждый профессиональный навык, умение, имеющий жизненно и профессионально важное значение. Число таких компонентов мастерства по опыту может достигать 20 и более. Каждый важный навык целесообразно подкреплять в среднем через 15 дней, но возможно и чаще — все зависит от значимости конкретного навыка или умения для действий в экстремальных условиях.
Рис. 10. Динамика профессиональной натренированности
Возникает вопрос: как найти время, чтобы решать такую задачу? Ответ на него предполагает:
- принятие для отработки на тренировочных занятиях только тех навыков и умений, которые не находят частого подкрепления в практической повседневной работе данной группы специалистов; это почти вдвое сократит список навыков и умений;
- отбор после этого навыков и других компонентов профессионального мастерства, наиболее чувствительных к разрушающему влиянию перерывов и самых важных для успеха и безопасности сотрудника, воина внутренних войск;
- выделение для подкрепления главным образом сложных профессиональных умений и навыков;
- строгое соблюдение сроков повторных занятий для поддержания навыков и других компонентов у тех категорий личного состава, которые выполняют наиболее опасные задания в сложнейших условиях (борьба с террористами, бандитами, захватчиками заложников и др.);
- уточнение сроков подкрепления конкретных навыков, нужных специалистам данного экипажа, отряда, подразделения; выявление таких навыков, интервал поддержания которых может быть увеличен до 30 и более суток; для этого после перерывов разной продолжительности, организуемых с экспериментальной целью, проводить контрольные проверки, снимать нормативы;
- в системе мероприятий по поддержанию натренированности отдавать предпочтение тренировочным практическим занятиям (тренингу, тренажу), на которых словесные методы сводятся к минимуму, а многократным повторениям подкрепляемых действий на пределе возможностей, причем всеми обучаемыми, отводится максимум времени. Учитывать, что если традиционные занятия служебной подготовки длятся обычно 2 часа, то тренировочные занятия лучше проводить продолжительностью 15—30 минут, что позволит делать это чаще. Шесть тренировочных занятий по 15 минут в разные дни во много раз эффективнее, чем одно двухчасовое в один день.
