МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

Кафедра менеджменту

Контрольна робота

З дисципліни “Адміністративний менеджмент”

Варіант 4

Виконала:

студент групи 3Мен-4

Горова С.А.

Перевірила:

Дунда Світлана Петрівна

Київ 2014

Зміст:

1. Принципи адміністративного управління…………………………………………..3

2. Сутність організації діяльності адміністрації та її роль в адміністративному менеджменті……………………………………………………………………………….……7

3. Персоналізація та персоніфікація влади…………………………………………12

Список використаної літератури……………………………………………….....16

1. Принципи адміністративного управління

Система управління підприємством являє собою безліч елементів, що мають багатопланові зв’язки, починаючи від простих комунікаційних і закінчуючи складними соціально-психологічними взаємодіями як між окремими виконавцями, так їх групами. При цьому, багато зв’язків і взаємодій розглядаються як певні процеси, які відбуваються постійно або епізодично, але все-таки потребують до себе проектного підходу формалізації й організації.

Питання адміністративного управління були одними з перших, які стали вивчатися й розроблятися при виникненні менеджменту, як науки управління. Слід відзначити роботи А. Файоля, М. Вебера та У. Тейлора. Надалі, адміністративне управління «загубилося» з поля зору вчених через безліч проблем, пов’язаних з управлінням підприємствами та організаціями.

Для розуміння сучасного стану адміністративного управління, підходів до його розвитку, необхідно виділити місце адміністративного управління в менеджменті підприємства.

Під адміністративним управлінням ми розуміємо певний вид управлінської діяльності, який пов’язаний із забезпеченням реалізації прийнятих рішень, встановлених регламентів діяльності, як окремих виконавців, так і структурних підрозділів. Виходячи з цього, до завдань адміністративного управління слід віднести частину  управлінських завдань, які  вирішуються, що безпосередньо пов’язані з виконанням прийнятих рішень, дотриманням встановлених регламентом дій від окремих виконавців до структурних підрозділів.

Завдання адміністративного управління відрізняються в залежності від об’єкта адміністрування. Якщо об’єктом адміністрування є управлінські підрозділи, то регулюються дії, які пов’язані з розробкою і реалізацією управлінських впливів за профілем підрозділу. Якщо ж об’єктом адміністрування є виробничі підрозділи, то регулюється здійснення бізнес-процесів у відповідності з технологічними і регламентними вимогами.

Адміністративне управління охоплює весь комплекс робіт, який виконується у поточному й оперативному інтервалі часу та націлене на досягнення поставлених цілей, виданих завдань, як всієї організації, так і кожним її виконавцем. Тобто, всі роботи, що виконуються в поточному плановому періоді й націлені на одержання конкретного результату, затверджені планами або розпорядженнями керівництва, є роботами з адміністративного управління.

Специфіка принципів як форми наукового пізнання полягає в їх методологічній функції, у здатності бути засобом організації пізнавального процесу. В управлінській практиці принципи дають змогу об´єднати елементи соціально-технічної системи (підприємства) в єдине ціле.

Найважливіше значення в реалізації мети організації мають принципи менеджменту, які використовує у своїй діяльності управлінський персонал. У принципах менеджменту узагальнено, з одного боку, пізнані закони і закономірності, з іншого, - досвід управління, який виправдав себе. Вони визначають спосіб діяльності, взаємодії і виступають правилами, нормами управлінської діяльності. Принципи управління похідні від загальних законів і відображають відносини, згідно з якими має створюватися, функціонувати і розвиватися система управління. Ігнорування принципів може створювати в управлінні ситуацію, яка в кінцевому підсумку може призвести до невдач в управлінській діяльності. Тому знання й урахування принципів у практичній діяльності є найважливішою умовою ефективного управління.

Принципи управління - це основні правила, що визначають настрій і функціонування системи управління, а також - найважливіші вимоги, дотримання яких забезпечує ефективність управління.

Принципи управління визначають вимоги до системи, структурі та організації процесу управління.

Найбільш оптимальною класифікацією є поділення принципів управління на 3 основні групи: загальні (відносяться до всіх компонентів системи управління), приватні (відносяться до окремих частин і елементів системи управління), спеціальні (відносяться до управління конкретними видами).