
- •Авторы-составители:
- •Содержание
- •I. Рабочая программа дисциплины…………………………………………….…4
- •I. Рабочая программа дисциплины
- •1.Цели и задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •2.Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2.Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание курса
- •Раздел 1. Введение в инновационный менеджмент, основы теории и методологии инноватики
- •Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи курса.
- •Тема 2 Эволюция теории инноватики и ее современные концепции.
- •Тема 3. Инноватика как наука о развитии.
- •Тема 4. Инновационная деятельность.
- •Тема 5. Инфраструктура инновационной деятельности.
- •Тема 6. Идентификация инноваций. Международная и отечественная практика.
- •Раздел 2. Мотивация и организация инновационной деятельности
- •Тема 7. Экономические интересы и мотивы в инновационной деятельности.
- •Тема 8. Организационные формы инновационной деятельности.
- •Тема 9. Стратегии инновационной деятельности.
- •Раздел 3. Управление инновационными преобразованиями
- •Тема 11. Управление интеллектуальной собственностью.
- •Тема 12. Управление инновационным развитием организации.
- •Тема 13. Проектное управление инновациями.
- •Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и управление рисками
- •Тема 15. Инновационное предпринимательство.
- •Тема 16. Инвестиции в инновационном процессе.
- •Тема 17. Управление рисками в инновационной деятельности.
- •5.Темы практических и семинарских занятий
- •4.1.Тематика и планы семинарских занятий со списком литературы по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Тема 1. Введение в инновационный менеджмент
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 2. Типы развития экономических систем
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 3. Государственная научно-техническая и инновационная политика
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 4. Инновационная инфраструктура
- •Задание для самостоятельной работы Литература
- •Тема 5. Организационно-техническая составляющая инновационной инфраструктуры
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 6. Венчурное финансирование инноваций. Формирование и развитие национальной венчурной системы
- •Задание для самостоятельной работы Типовые тесты для оценки фирмы-заявителя на получение венчурного инвестирования
- •1. Имеет ли компания уникальную (принципиально новую) технологию, продукт или услугу, для которой существует или будет существовать рынок?
- •3. Сколько средств потребуется компании на проведение научно-исследовательских работ (нир) и вывод товара на рынок?
- •4. Легко ли будет выйти с товаром на рынок?
- •5. Какой уровень "потребительской поддержки" потребует товар?
- •6. Обладает ли целевой рынок достаточной емкостью?
- •9. Насколько основатели компании сами способствуют успеху дела?
- •10. Сможет ли компания достичь годового валового дохода на уровне 25 млн. Долл. Через 3 года и 50 млн. Долл. Через 5 лет?
- •Литература
- •Тема 7. Интеллектуальная собственность и ее роль в развитии инновационной деятельности
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 8. Инновационное предпринимательство
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 9. Международное научно-техническое и инновационное сотрудничество.
- •Литература
- •Тема 10. Рыночные механизмы активизации научно-технической и инновационной деятельности.
- •Литература
- •Тема 11. Мотивы инновационной деятельности в организациях
- •Литература
- •Тема 12. Основные инструменты инновационной деятельности и практика их применения
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •4.2. Задания для практических занятий и методические рекомендации по их выполнению по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Методика идентификации
- •Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития
- •Этап 2. Разработать проект инновационных преобразований для реализации стратегии перехода на новую технологию (или по разработке новой продукции, или услуги).
- •Пример инновационного проекта
- •6.Тематика курсовых работ
- •7.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.1. Литература
- •7.1.1. Основная литература:
- •5.2. Рекомендуемая литература:
- •7.2.Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины:
- •7.3. Методические указания студентам
- •7.4. Методические рекомендации для преподавателя
- •II.Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточных и итоговых аттестаций
- •1. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •2. Тест к зачету
- •22.Инновационный потенциал организации:
- •23.Инновационный климат организации:
- •24.Инновационная позиция организации определяется:
- •3. Контрольные вопросы для экзамена.
- •4. Глоссарий
Пример инновационного проекта
Наименование организации (компании): Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Старт» (ФГУП «ПО «Старт»).
Краткая характеристика деятельности: ФГУП «ПО «Старт» является многопрофильным предприятием, в частности одним из традиционных направлений его деятельности является разработка и серийное производство комплексов и систем охранной сигнализации, периметровых средств обнаружения, основанных на различных физических принципах, а также создание на их основе интегрированных систем физической защиты особо важных объектов России.
Название проекта: Завершение разработки и освоение производства многофункционального быстроразвертываемого мобильного сигнализационного комплекса.
Технология/продукция/услуга: Многофункциональный мобильный сигнализационный комплекс (ММСК).
Сфера применения: Создание сигнализационных рубежей:
на равнинной и пересеченной, в том числе лесистой, местности без ее предварительной инженерной подготовки для решения задач охраны и получения оперативной информации о передвижении людей и техники;
на периметрах стационарных объектов для блокирования отдельных участков с целью их дополнительного усиления или на время проведения на них ремонтно-восстановительных работ;
вокруг потенциально опасного технологического оборудования, например, на территории электрической подстанции или другого опасного производства для обеспечения выполнения требований техники безопасности при ремонтных и сервисных работах для предупреждения человека, выполняющего работы, о том, что он входит в опасную зону
Потенциальные потребители: атомные электростанции и другие объекты Росатома, объекты нефтегазового и топливно-энергетического комплексов, объекты железнодорожного, морского и авиационного транспорта, объекты жизнеобеспечения городов и регионов, силовые структуры и т.п.
Основные характеристики продукции: ММСК включает в себя систему сбора и отображения информации и комплекты средств обнаружения (КСО): радиолучевые однопозиционные и двухпозиционные, сейсмические, проводноволновые, обрывные. Передача информации по радиоканалу. Обеспечена возможность управления внешними устройствами (телевизионными и тепловизионными камерами, средствами звуковой и световой сигнализации и т.п.). Автономное питание. Автоматический контроль состояния радиоканалов, источников питания и работоспособности средств обнаружения.
Максимальное количество охраняемых участков 20.
Общая протяженность рубежей охраны (в зависимости от типа КСО) до 4…6 км.
Дальность передачи информации по радиоканалу до 1,5 км.
Диапазон рабочих температур, С -40…+50.
Сравнение с аналогичной продукцией/услугой:
Характеристики |
ММСК |
1К119 (Россия) |
PSP-16-V (США) |
Витим1-02 (Россия) |
Количество видов КСО в комплексе |
5 |
1 |
2 |
1 |
Максимальное количество охраняемых участков |
20 |
8 |
16 |
10 |
Максимальная протяженность рубежей охраны |
до 6,0 км |
до 2,0 км |
до 1,6 км |
до 1,0 км |
Дальность передачи информации по радиоканалу |
1,5 км |
2…10 км |
1,0 |
1,0 |
Автономность |
30 суток |
30 суток |
30 суток |
7 суток |
Перечень охранных документов, которыми защищен объект интеллектуальной собственности: Принцип функционирования ряда составных частей ММСК защищен патентами РФ: №2053562 – 1992 г., №2103743 – 1993 г., №2145441 – 1994 г., принадлежащих НИКИРЭТ – филиалу ФГУП «ПО «Старт». Подана заявка для получения патента на промышленный образец ММСК в целом – от имени ФГУП «ПО «Старт».
Объем и направление требуемых инвестиций, рублей:
№ п/п |
Направление использования инвестиций |
Необходимые инвестиции, у.е. |
1 |
Корректировка КД, проведение испытаний и присвоение литеры О1 |
70,0 |
2 |
Разработка технологических процессов изготовления ММСК |
30,0 |
3 |
Проектирование изготовление пресс-форм, штампов, оснастки |
100,0 |
4 |
Приобретение оборудования |
90,0 |
5 |
Установка оборудования и реорганизация производственных площадей |
60,0 |
6 |
Ввод мощностей |
10,0 |
|
Всего: |
360,0 |
Планируемые показатели продаж:
Показатель |
2006 |
прогноз с учетом инвестиций |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
||
Объем продаж (ед.) |
180,0 |
200,0 |
1250,0 |
1800,0 |
1800,0 |
Объем продаж (у.е.) |
36,0 |
40,0 |
250,0 |
360,0 |
360,0 |
Организация производства:
Производственные мощности полностью задействованы на выпуск периметровых средств обнаружения и интегрированных систем безопасности и их составных частей.
Для организации серийного выпуска ММСК, обеспечивающего объемы продаж настоящего проекта:
требуется приобретение нового специализированного технологического оборудования на общую сумму 90 у.е.
требуется разработка и изготовление пресс-форм для пластмассовых деталей СО и штампов для корпусов электронных блоков;
Дополнительных помещений не требуется, в тоже время потребуется реорганизация имеющихся производственных площадей и выполнение работ по установке на них нового оборудования.
Оценка рисков
Таблица 1
Классификация рисков по вероятности их возникновения
Виды рисков |
Вероятность возникновения (Р) |
|
количественный подход (Р в долях единицы) |
качественный подход |
|
Слабовероятные |
0,0 Р 0,1 |
событие может произойти в исключительных случаях |
Маловероятные |
0,1 Р 0,4 |
редкое событие, но, как известно, уже имело место |
Вероятные |
0,4 Р 0,6 |
наличие свидетельств достаточных для предположения возможности события |
Весьма вероятные |
0,6 Р 0,9 |
событие может произойти |
Почти возможные |
0,9 Р 1,0 |
событие, как ожидается, произойдет |
Таблица 2
Классификация рисков по величине потерь
Виды рисков |
Величина потерь (I) |
|
в баллах |
в % от плановой прибыли |
|
Минимальные |
0 – 1 |
0 % I 10 % |
Низкие |
1 – 4 |
10 % I 40 % |
Средние |
4 – 6 |
40 % I 60 % |
Высокие |
6 – 9 |
60 % I 90 % |
Максимальные |
9 – 10 |
90 % I 100 % |
1. Составьте перечень рисков (не менее 20 рисков), возможных при реализации технологии, затем заполните таблицу 3.
Таблица 3
Анализ рисков реализации технологии
№ |
Простые риски |
Оценка вероятности наступления |
Оценка ущерба |
Общий балл |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
2. Проведите классификацию перечисленных рисков, заполните таблицу 4.
Таблица 4
Классификация рисков реализации технологии
№ |
Простые риски |
Оценка вероятности наступления |
Оценка ущерба |
Общий балл |
Научные риски |
||||
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
…. |
|
|
|
|
Законодательные риски |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Технические риски |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Производственные риски |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Рыночные риски |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Организационные риски |
||||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
В таблице выделите риски, имеющие общий балл выше 4,0. Именно эти риски рассмотрите ниже.
Таблица 5
Меры по снижению риска
№ |
Описание риска |
Последствия наступления риска |
Меры управления риском |
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
… |
|
|
|