
- •Авторы-составители:
- •Содержание
- •I. Рабочая программа дисциплины…………………………………………….…4
- •I. Рабочая программа дисциплины
- •1.Цели и задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •2.Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2.Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание курса
- •Раздел 1. Введение в инновационный менеджмент, основы теории и методологии инноватики
- •Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи курса.
- •Тема 2 Эволюция теории инноватики и ее современные концепции.
- •Тема 3. Инноватика как наука о развитии.
- •Тема 4. Инновационная деятельность.
- •Тема 5. Инфраструктура инновационной деятельности.
- •Тема 6. Идентификация инноваций. Международная и отечественная практика.
- •Раздел 2. Мотивация и организация инновационной деятельности
- •Тема 7. Экономические интересы и мотивы в инновационной деятельности.
- •Тема 8. Организационные формы инновационной деятельности.
- •Тема 9. Стратегии инновационной деятельности.
- •Раздел 3. Управление инновационными преобразованиями
- •Тема 11. Управление интеллектуальной собственностью.
- •Тема 12. Управление инновационным развитием организации.
- •Тема 13. Проектное управление инновациями.
- •Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и управление рисками
- •Тема 15. Инновационное предпринимательство.
- •Тема 16. Инвестиции в инновационном процессе.
- •Тема 17. Управление рисками в инновационной деятельности.
- •5.Темы практических и семинарских занятий
- •4.1.Тематика и планы семинарских занятий со списком литературы по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Тема 1. Введение в инновационный менеджмент
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 2. Типы развития экономических систем
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 3. Государственная научно-техническая и инновационная политика
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 4. Инновационная инфраструктура
- •Задание для самостоятельной работы Литература
- •Тема 5. Организационно-техническая составляющая инновационной инфраструктуры
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 6. Венчурное финансирование инноваций. Формирование и развитие национальной венчурной системы
- •Задание для самостоятельной работы Типовые тесты для оценки фирмы-заявителя на получение венчурного инвестирования
- •1. Имеет ли компания уникальную (принципиально новую) технологию, продукт или услугу, для которой существует или будет существовать рынок?
- •3. Сколько средств потребуется компании на проведение научно-исследовательских работ (нир) и вывод товара на рынок?
- •4. Легко ли будет выйти с товаром на рынок?
- •5. Какой уровень "потребительской поддержки" потребует товар?
- •6. Обладает ли целевой рынок достаточной емкостью?
- •9. Насколько основатели компании сами способствуют успеху дела?
- •10. Сможет ли компания достичь годового валового дохода на уровне 25 млн. Долл. Через 3 года и 50 млн. Долл. Через 5 лет?
- •Литература
- •Тема 7. Интеллектуальная собственность и ее роль в развитии инновационной деятельности
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 8. Инновационное предпринимательство
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Тема 9. Международное научно-техническое и инновационное сотрудничество.
- •Литература
- •Тема 10. Рыночные механизмы активизации научно-технической и инновационной деятельности.
- •Литература
- •Тема 11. Мотивы инновационной деятельности в организациях
- •Литература
- •Тема 12. Основные инструменты инновационной деятельности и практика их применения
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •4.2. Задания для практических занятий и методические рекомендации по их выполнению по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Методика идентификации
- •Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития
- •Этап 2. Разработать проект инновационных преобразований для реализации стратегии перехода на новую технологию (или по разработке новой продукции, или услуги).
- •Пример инновационного проекта
- •6.Тематика курсовых работ
- •7.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.1. Литература
- •7.1.1. Основная литература:
- •5.2. Рекомендуемая литература:
- •7.2.Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины:
- •7.3. Методические указания студентам
- •7.4. Методические рекомендации для преподавателя
- •II.Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточных и итоговых аттестаций
- •1. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •2. Тест к зачету
- •22.Инновационный потенциал организации:
- •23.Инновационный климат организации:
- •24.Инновационная позиция организации определяется:
- •3. Контрольные вопросы для экзамена.
- •4. Глоссарий
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ГОУВПО «ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра менеджмента
Куркина Тамара Дмитриевна
Бородина Марина Александровна
Щекина Екатерина Андреевна
Учебно-методический комплекс по дисциплине
Инновационный менеджмент
специальность 080507.65 «Менеджмент организации»
Согласовано: Учебно-методическое управление «____» 2007 г. _____________________________
|
Рекомендовано кафедрой Протокол № ____ « »_________________2007 г. Зав. кафедрой /В.Г. Прудский/
|
Пермь 2011
Авторы-составители:
Куркина Т.Д. – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента
Бородина М.А. – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента
Щекина Екатерина Андреевна – ассистент кафедры менеджмента
Учебно-методический комплекс по курсу «Инновационный менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Дисциплина «Инновационный менеджмент» входит в федеральный компонент цикла специальных дисциплин и является обязательной для изучения.
Согласование с деканом обучающего факультета:
Декан Ю.Ю. Миролюбов
Заведующая библиотекой ПГУ /_________________/
Содержание
Стр.
I. Рабочая программа дисциплины…………………………………………….…4
1. Цели и задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»……………………..4
2. Требования к уровню освоения дисциплины…………………………………………………4
3. Объем дисциплины……………………………………………………………………………...6
3.1.Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………………6
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы…………………………..7
4. Содержание курса……………………………………………………………………………...11
5. Темы практических и семинарских занятий…………………………………………………13
6. Тематика курсовых (контрольных) работ………………………………………………….....27
7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………………………………31
7.1. Литература…………………………………………………………………………....31
7.2. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины………32
7.3. Методические указания студентам…………………………………………………32
7.4. Методические рекомендации для преподавателю………………………………...33
П. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточных и итоговых аттестаций………………..36
1. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов
по дисциплине «Инновационный менеджмент»……………………………………….36
2. Тест к зачету……………………………………………………………………………38
3.Контрольные вопросы к экзамену…………………………….………………………40
4. Глоссарий ……………………………………………………………………………...42
I. Рабочая программа дисциплины
1.Цели и задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»
Мировая теория и практика убедительно свидетельствуют, что единственно реальным способом преодоления кризисов и спадов в развитии экономики любой страны являются инновации. Поэтому большинству стран, с развитой экономикой характерен инновационный тип развития.
Для России в настоящее время рост инновационной активности приобретает особое значение. Именно усиление инновационной активности – это путь обеспечения реального экономического роста России и ее включения в мировое экономическое пространство.
Центральное место в повышении инновационной активности отечественных организаций занимает проблема кадров. Именно от профессионализма кадров инновационного процесса и способа участия в нем в конечном итоге зависит его конечный результат. Из этого следует, что кадровое обеспечение инновационной деятельности в современных российских условиях приобретает важнейшее стратегическое значение.
В управлении инновациями разрабатываются особые подходы и методы принятия решений, обусловленные нестабильностью внешней и внутренней среды организации, высокой степенью неопределенности и риска. Часто сами управленческие решения носят характер инноваций, вызывающих изменения во всех элементах системы организации и управления.
Поскольку инновационная деятельность является неотъемлемой составляющей функционирования и развития любой организации в рыночной среде, то изучение основ инновационного менеджмента становится обязательной необходимостью при обучении специалистов в области управления. Данный курс является федеральным компонентом в структуре «Специальные дисциплины» учебного цикла.
Целью обучения при изучении дисциплины «Инновационный менеджмент» является формирование теоретических знаний и практических навыков по вопросам управления процессом создания, освоения, диффузии и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.