
- •Содержание предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательской деятельности
- •Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
- •Деловая среда предпринимательства и ее состав
- •Предпринимательская идея и ее выбор
- •Сущность стратегии развития компании
- •Порядок разработки стратегии
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица МакКиснси и бкг
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица а.Д. Литтла, space-анализ и Gap-анализ
- •Виды стратегий развития
- •Основные направления анализа конъюнктуры рынка
- •Содержание и функции сбытовой деятельности предприятия
- •Формы и методы сбыта
- •Типы посредников в системе сбыта
- •Методы оценки поставщиков
- •Стратегические аспекты снабжения
- •Понятие и характеристика ассортимента продукции и услуг фирмы
- •Методы анализа ассортимента услуг
- •Показатели оценки ассортимента
- •Относительная ширина ассортимента:
- •Относительная глубина ассортимента:
- •Коэффициент конкурентоспособности ассортимента:
- •Коэффициент устойчивости ассортимента:
- •Коэффициент новизны:
- •Содержание и инструменты продвижения услуг (формирования спроса и стимулирования продаж услуг)
- •Методы определения затрат на продвижение
- •Показатели медиапланирования и основные схемы размещения рекламы
- •Роль брендинга в предпринимательской деятельности
- •Процесс создания бренда
- •Способы оценки стоимости бренда
- •Организация биржевой торговли и виды сделок на бирже
- •Организация торгов и аукционов
- •Принципы и формы организации встречной торговли
- •Понятие и сущность лизинга
- •Виды лизинга
- •Порядок заключения и исполнения договора лизинга
- •Сущность франчайзинга
- •Виды франчайзинга
- •Экономические основы франчайзинга
Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
Предпочтительным вариантом предпринимательства является такая сфера, в которой предприятие начинает функционировать первым и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать клиентов и заказчиков.
Исходной точкой в предпринимательстве и в создании нового предприятия часто является идея нового продукта или услуги. Для принятия решения не обойтись без тщательного изучения состояния рынка, положения дел у конкурентов, научных прогнозов вероятных изменений спроса и предложения, покупательной способности населения.
Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:
наличие имущества для формирования первоначального капитала;
наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;
наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности;
предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
формирование команды квалифицированных учредителей собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.
Выбор оптимального варианта осуществления предпринимательской деятельности дает возможность технико-экономического обоснования (ТЭО) предполагаемого проекта. Важнейшим инструментом ТЭО является бизнес-план.
Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется бизнес-план, который позволяет предпринимателю определить направления действий на этапе становления предприятия, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы.
Для доставления бизнес-плана необходима информация о емкости рынка, производственных и финансовых потребностях предприятия. Производственные и финансовые потребности предприятия зависят от проектируемых видов деятельности и от того, какую продукцию предполагается выпускать.
Деловая среда предпринимательства и ее состав
Деловая среда - территориальная целостность, в рамках которой осуществление деловыми людьми своих функций происходит в соответствии с некоторыми факторами.
• Правовой фактор - правила игры в деловой сфере, которые общество устанавливает для предпринимателя. С формальной точки зрения правовой фактор - сумма законов и подзаконных актов, которые определяют направленность и содержание предпринимательской деятельности, регулируют и регламентируют ее.
Политический фактор определяет отношение государства к происходящим в обществе предпринимательским процессам и направленность воздействий государства на них.
Социальный фактор включает в себя множество элементов, к числу которых, в первую очередь, можно отнести:
национальные обычаи и традиции,
общеобразовательный уровень нации,
национальные ценности;
уровень профессиональной подготовки рабочей силы;
наличие инфраструктуры и ее качество.
• Экономический фактор - это прежде всего условия конкуренции и ценообразования.
Предпринимательская среда - общественная экономическая ситуация, включающая в себя экономическую свободу, предпринимательский корпус, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов.
Анализируя конкретную деловую среду, предприниматель пытается найти ответы, по крайней мере, на два основных вопроса:
позволяет ли ему такая деловая среда проникнуть в нее в качестве действующего предпринимателя;
позволит ли такая деловая среда предпринимателю реализовать его интерес.
Предприниматель, вступающий в какую-либо конкурентную среду, прежде всего пытается понять, насколько полно и эффективно существующее законодательство регулирует отношения, связанные с выполнением им своих функций. Прежде всего предприниматель интересуется степенью сложности вхождения в деловую среду в качестве официально функционирующего лица, т.е.. какие конкретные действия необходимо осуществить, чтобы получить официальный статус предприятия - участника хозяйственного процесса.
Основные структурные компоненты рынка, которые анализируются предпринимателем, - это четыре важнейшие его характеристики
спрос (кто, какие категории потребителей формируют спрос на товар предпринимателя, уровень спроса),
предложение (кто производит и поставляет этот товар на рынок и каковы основные характеристики его качества, уровень предложения),
цена на товар, которая составляет основу интереса предпринимателя (причем ему важна тенденция изменения цены в прошлом и будущем);
качество и основные характеристики конкретной рыночной среды.
К основным факторам внутренней среды относятся: технология производства, трудовые ресурсы, структура предприятия, функциональные задачи и полномочия.
Под технологией производства понимают совокупность методов, форм, приемов и приспособлений, используемых для осуществления добычи вещества и доведения его до состояния готовности к потреблению, предполагающих адекватную техническую оснащенность работников и соответствующую расстановку их.
Одним из серьезных факторов является рабочая сила - наемный работник как реализатор идей предпринимателя также относится к группе субъектов предпринимательского процесса. В рамках таких взаимоотношений предприниматель обозначает для себя определенные проблемы в повседневной деятельности и старается разрешить их с наибольшим эффектом. Прежде всего подбор кадров нужной специализации и требуемого уровня квалификации. Другая проблема - вовлечение наемного работника.