
- •Содержание предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательской деятельности
- •Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
- •Деловая среда предпринимательства и ее состав
- •Предпринимательская идея и ее выбор
- •Сущность стратегии развития компании
- •Порядок разработки стратегии
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица МакКиснси и бкг
- •Методы и модели стратегического планирования: матрица а.Д. Литтла, space-анализ и Gap-анализ
- •Виды стратегий развития
- •Основные направления анализа конъюнктуры рынка
- •Содержание и функции сбытовой деятельности предприятия
- •Формы и методы сбыта
- •Типы посредников в системе сбыта
- •Методы оценки поставщиков
- •Стратегические аспекты снабжения
- •Понятие и характеристика ассортимента продукции и услуг фирмы
- •Методы анализа ассортимента услуг
- •Показатели оценки ассортимента
- •Относительная ширина ассортимента:
- •Относительная глубина ассортимента:
- •Коэффициент конкурентоспособности ассортимента:
- •Коэффициент устойчивости ассортимента:
- •Коэффициент новизны:
- •Содержание и инструменты продвижения услуг (формирования спроса и стимулирования продаж услуг)
- •Методы определения затрат на продвижение
- •Показатели медиапланирования и основные схемы размещения рекламы
- •Роль брендинга в предпринимательской деятельности
- •Процесс создания бренда
- •Способы оценки стоимости бренда
- •Организация биржевой торговли и виды сделок на бирже
- •Организация торгов и аукционов
- •Принципы и формы организации встречной торговли
- •Понятие и сущность лизинга
- •Виды лизинга
- •Порядок заключения и исполнения договора лизинга
- •Сущность франчайзинга
- •Виды франчайзинга
- •Экономические основы франчайзинга
Показатели оценки ассортимента
Показатели оценки ассортимента можно разделить на две группы:
1) «Структурные» показатели
Относительная ширина ассортимента:
,
где
- количество ассортиментных групп
предприятия;
- количество ассортиментных групп в
среднем по отрасли.
Относительная глубина ассортимента:
,
где
где
- среднее количество товарных единиц
во всех ассортиментных группах
предприятия;
- среднее количество товарных единиц
во всех ассортиментных группах по
отрасли.
Относительная насыщенность ассортимента:
.
Полнота ассортимента:
,
где
- количество товарных единиц во i-той
ассортиментной группе предприятия;
- количество товарных единиц во i-той
ассортиментной группе, которое является
достаточным с точки зрения потребительской
оценки.
Соответствие товарной структуры предприятия региональным вкусовым предпочтениям потребителей:
,
где
- доля от общего объема продаж предприятия
в регионе, приходящаяся на
вид
кондитерской продукции;
-
доля
вида
кондитерской продукции в общем объеме
производства предприятия;
- число видов продукции, реализуемых в регионе.
Коэффициент конкурентоспособности ассортимента:
,
где
- сводный индекс по потребительским
параметрам, найденный по i-той
ассортиментной группе;
- сводный индекс по экономическим
параметрам, найденный по i-той
ассортиментной группе.
Коэффициент устойчивости ассортимента:
,
где q>3 - количество наименований, присутствующих в производственной программе предприятия без изменений в течение трех лет;
q – общее количество наименований в ассортименте предприятия в момент оценки.
Коэффициент новизны:
.
2) «Объемные» показатели
Доля рынка предприятия по стоимостным показателям продаж (
) и по натуральным (
):
и
где
и
- объем продаж предприятия в стоимостной
и натуральной оценке соответственно;
и
- объем рынка в стоимостной и натуральной
оценке соответственно.
Объем продаж по ассортименту прошлого года (
и
, соответственно), причем учет по новым товарам (
и
) вести следует на наш взгляд раздельно.
Коэффициент соответствия темпов изменения продаж темпам изменения рыночного спроса:
,
где TV - темп изменения объемов продаж предприятия;
TE – темп изменения рыночного спроса.
Рентабельность продукции как в целом по номенклатуре, так и по отдельным ассортиментным группам и наименованиям должна всегда находиться под контролем.
Обобщающими характеристиками ассортимента может служить
коэффициент эффективности по структуре (ЭС):
→1,
где
- фактические значения соответствующих
коэффициентов;
- запланированные значения соответствующих
коэффициентов.
коэффициента эффективности по объему (ЭО):
→1,
где
- фактические значения соответствующих
«объемных» характеристик программы
выпуска (показатели доли рынка исключены,
как дублирующие показатели объема
продаж предприятия);
- запланированные значения соответствующих
«объемных» характеристик программы
выпуска продукции фирмы.