5. Методичні рекомендації

Виробнича практика є логічним продовженням навчального процесу. Однак, робота в стінах академії, в аудиторіях різко відрізняється від тієї роботи, що здійснює студент під час практики.

Якщо під час навчального процесу в аудиторії студент навчається вирішувати ті чи інші завдання під керівництвом викладача на базі матеріалів абстрагованих від реальної дійсності, у загальному виді, то на практиці він повинен розібратися в тім, як ці ж задачі зважуються в організації. При цьому, студент повинен співставляти: як теорія погоджується з практикою, як враховується специфіка функціонування підприємства при вирішенні конкретних завдань зробити відповідні висновки.

Особливу увагу варто приділити вивченню законодавчих, нормативних та довідкових матеріалів, які стосуються різних сфер діяльності розглянутого підприємства.

6. Вимоги до звіту

За результатами проходження виробничої практики кожен студент-практикант повинен скласти звіт.

У звіті студент повинен грамотно узагальнити вивчені та зібрані матеріали і зробити висновки за всіма розділами, які представлені у звіті.

До складу звіту входять: титульний лист (Додаток № 1), щоденник практики, зміст, основний текст, індивідуальне завдання (розділ 4), висновки, використана література та додатки (розділ 8). У ньому не повинно бути дослівно переписаних матеріалів баз практики (історії організації, технічних описів і так далі), а також цитування літературних джерел.

Для узагальнення матеріалів, зібраних під час під час практики, студентам наприкінці практики надається 2-3 дні.

Титульний лист звіту по практиці підписується керівником практики від організації та завіряється печаткою. Звіт повинен бути написаний чи надрукований на друкарській машинці, чи на комп'ютері, мати суцільну нумерацію сторінок. Усі сторінки повинні бути зшиті. Весь матеріал у додатках (акти, відомості, документи бухгалтерського обліку та ін.) повинен мати реальні вихідні дані. Обсяг звіту 20-25 сторінок тексту (без додатків). Рекомендується наступний склад звіту:

1. Організація управління

1.1. Юридичний статус підприємства.

У цьому розділі наводиться повна та скорочена назва підприємства; його юридична адреса; код за загальним класифікатором підприємств і організацій (ОКПО); номер і дата державної реєстрації; повне найменування й юридична адреса об'єднання (асоціації, концерну і т. ін.), до складу якого входить підприємство; форма власності та правовий статус; перелік засновників і розмір їхньої частки в статутному капіталі. Ці відомості складаються на основі Статуту підприємства.

2. Стисла історична довідка про діяльність підприємства

У цьому розділі надається інформація про спеціалізацію підприємства; перелік основних видів продукції та послуг; вказуються обсяги виробництва; наводиться опис земельної ділянки, виробничих площ.

1.3. Організаційна структура

У цьому розділі наводиться інформація з існуючої організаційної структури підприємства й пропозиції щодо її удосконалення, забезпечення підприємства робочою силою; характеристика структури кадрів, кваліфікації працівників, форм підвищення кваліфікації.

2. організація діяльності

1. Характеристика продукції (послуг)

У цьому розділі наводиться перелік основних видів продукції (послуг) , а також показники виробництва, за ретроспективний проміжок часу, встановлений керівником практики, структура виготовленої продукції;

2.2. Аналіз виробничої структури

Наводяться дані щодо виробничого процесу на підприємстві; відповідності діючих технологій сучасним вимогам, машини й устаткування з наведенням кількості та термінів роботи. Представляються схеми виробничих потоків.

2.3. Склад основних фондів та розрахунок сум амортизації

У цьому підрозділі представлено склад основних фондів підприємства (ОФ) (табл. 1), розрахунки сум амортизації, звіт з їх використання, та пропозиції по відновленню машин і устаткування; удосконаленню виробничого процесу на підприємстві на основі прогресивних технологій та новітньої техніки.

3. Організація праці

3.1. Кадрова структура

Представлено штатний розклад, затверджений керівником підприємства. Охарактеризовано зміни в кадровій структурі за останні 3 роки.

3.2. Трудові відносини

Розглянуто трудовий договір, посадові інструкції робітників підприємства.

3.3. Оплата праці. Механізм регулювання доходів працівників

Наведені дані щодо діючої системи заробітної плати, механізмів її нарахування різним категоріям працівників підприємства, систем преміювання, розмірів середньої заробітної плати й надбавок за категоріями працівників; пропозиції зі змін у системі оплати праці. Розглянуто механізм регулювання доходів та система преміювання.

4. Організація маркетингової діяльності

4.1. Характеристика конкурентного середовища

У цьому розділі описується галузь; наводиться інформація щодо підприємств, які виготовляють аналогічну продукцію (послуги) та здійснюють її збут на тих самих ринках, що і досліджуване підприємство; надається загальна характеристика якісних і кількісних показників виготовленої продукції; особливості продукції (послуг) підприємства й пропозиції по підвищенню їх конкурентоспроможності.

4.2. Схеми постачання сировини. Ринки збуту продукції

У цьому розділі наводяться характеристики постачальників сировини на підприємство, ритмічності надходжень.

Необхідно представити дані щодо діяльності підприємства з просування виготовленої продукції на ринки збуту, використання торгових знаків, організації продажу продукції (транспортного обслуговування, механізму розрахунків за придбану продукцію), експортної діяльності підприємства. Надано схему та характеристики існуючих каналів збуту; засобів реклами, наведено інформацію про ціноутворення.