
- •1.Сущность, состав, структура и классификация основных фондов.
- •2.Методы оценки основных фондов.
- •3.Износ и амортизация основных фондов.
- •4.Показатели движения и эффективного использования основных фондов предприятия.
- •1.Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •2.Классификация ос.
- •3.Кругооборот ос.
- •4.Показатели использования ос и пути глушения использования.
- •Персонал предприятия.
- •1.Сущность и классификация.
- •2.Показатели движения и эффективного использования персонала предприятия.
- •3.Производительность труда и методы оценки.
- •Себестоимость продукции.
- •1.Издержки произв-ва. Сп, состав и структура.
- •2.Классификация затрат на произв-во продукции.
- •3.Методология и оценки сп.
- •4.Основные пути и направления снижения сп.
- •1.Сущность и принципы организации от.
- •2.Формы и системы от.
- •3.Методология планирования формы от.
- •Производственная программа предприятия(ппп).
- •1.Сущность и показатели и этапы разработки ппп.
- •2.Производственная мощность предприятия.
- •3. Оценка выпуска и реализации прод-ии.
- •4.Оценка оптимального объема произв-ва прод-ии. Точка безубыточности.
- •Технико-экономические показатели деят-ти предприятия.
- •1.Производственные показатели деят-ти предприятия.
- •2.Экономические показатели деят-ти предприятия.
- •Предприятие, его правовой статус.
- •1.Преприятие, как субъект экономических отношений.
- •2. Правовой статус предприятия.
- •3.Структура предприятия.
- •Финансовые ресурсы предприятия.
- •1.Состав и структура средств предприятия.
- •2.Рентабельность собственных и заемных средств.
2.Производственная мощность предприятия.
Производственная мощность предприятия(ПМП) яв-ся основой разработки произв-ой программы предприятия. По ПМП поним-ся максимальная возможность произв-ва прод-ии и оказания услуг при эффективном и рациональном использовании произв-ых площадей оборудования предприятия, применение передовых технологий произв-ва прод-ии, а также планомерном и своевременном внедрении достижения науки и техники. Обычно на ПМП влияют следующие факторы:
-кол-во отработанных дней единицы оборудования
-коэф-та сменности работы оборудования
-продолжительности рабочей смены работы оборудов-ия
-кол-ва однотипных оборудований, производящих прод-ию
-часовая выработка единицы оборуд-ия
М=Тэф*К*ЧВоб.=Д*Ксм.*Псм.*К*ЧВоб.
На предприятии обычно рассчитывают входную, вводимую, выбывающую и среднегодовую мощности.
1)входная мощность предприятия или подразделения – та производная мощность предприятия, которая имеется на начало планируемого периода или на начало года:
Мвх.=Д*Ксм.*Псм.*К*ЧВоб.
2)вводимая мощность – та мощность предприятия, которой намечено вести действия в течении планируемого периода.
3)выбывающая мощность – такая мощность предприятия, которую намечено вывести из произв-ой деят-ти в связи с реконструкцией предприятия или же физическим устарением действующих основных оборудований предприятия.
4)среднегодовая мощность – это та мощность по произв-ву прод-ии и оказанию услуг с учетом входной мощности, вводимый и выводимый мощностей с учетом сроков их ввода или выбытия:
Мс.г.=Мвх.+(Мвв.*h1)/12 - (Мвыб.*h2)/12, где h1 и h2 – кол-во месяцев, которые остались до конца года после ввода и выбытия произв-ых мощностей.
Для оценки эффективного исп-ия ПМП прим-ют следующие показатели:
-коэф-т экстенсивного исп-ия ПМП, котрый показывает исп-ие ПМ(оборудования ведущего) во времени и опр-ся:
Кэк.=
=
-коэф-т интенсивности – покзаывает исп-ие произв-ой мощности(ведущего оборуд-ия) по произв-ти(выработке прод-ии):
Кин.=
-интегральный коэф-т, показывает исп-ие ПМ, как во времени, так и по произв-ти:
КИНТ.=Кэк.*Кин.
-обобщающие показатели используемые в ПМ яв-ся специальный коэф-т, отражающий уровень выпуска прод-ии по отношению ПМ:
Кэф.=
В экономической литературе различают следующие виды ПМ:
1.теоретическая, т.е. данная мощность представляет объем хоз-ых операций и действий или произв-ва прод-ии, которую можно достичь в идеальных условиях при минимальных отрицательных моментах в организации произв-ой деят-ти. Обычно на произв-ве теоретическую мощность называют паспортной мощностью.
2.практическая мощность – такая ПМ, которую можно достичь в реальных условиях при эффективном исп-ии произв-ых площадей, оборудований с учетом неизбежных плановых потерь(остановки технологические, на ремонты, на праздничные дни).
3.нормальная мощность – такая ПМ, которая достигается в ходе произв-ой деят-ти для удовлетворения всех потребностей предприятия в прод-ии с учетом спроса и предложения на данную прод-ию, сезонных колебаний потребности прод-ии и т.д.
3. Оценка выпуска и реализации прод-ии.
Для оценки выполнения плана по выпуску и реализации прод-ии необходимо рассчитать следующие показатели денежным выражением:
1)объем ВП в денежном выражении по плану при произв. прод-ии в н.ед. по плану и плановой цене единицы продукции
ВПд.в. пл.=ВПн.ед. пл.*Цi пл.
2)произв-во прод-ии денежным выражении при произв-ве прод-ии в н.ед. фактическая и плановой цене единицы продукции:
ВПд.в. ВП=ВПн.ед. ф.*Цi пл.
3)объем произв-ой прод-ии денежным выражении фактическая, т.е. произв-во прод-ии в н.ед. и цена фактические:
ВПд.в.=ВПн.ед. ф.*Ц i ф.
4)объем произв-ва прод-ии денежным выражением при фактическом объеме произв-ва прод-ии при плановой структуре и плановой цене единицы прод-ии:
ВПд.в.=ВПн.ед. ф.*Удпл.*Цi пл.
5)объем произв-ва прод-ии денежным выражении при фактическом объеме произв-ва прод-ии в н.ед., при фактической структуре и плановой цене единицы прод-ии
На основании данных показателей оценивают влияние факторов на изменение объема произв-ой прод-ии денежным выражении:
А)засчет изменения произв-ой прод-ии в н.ед.
∆ВПд.в. ВП= (ВПн.ед. ф.*Цi пл.)-(ВПн.ед. пл..*Цi пл.)
Б)засчет изменения цены единицы продукции:
∆ВПд.в.Цi=(ВПн.ед. ф.*Цi ф.)-(ВПн.ед. ф.*Цi пл.)
В)засчет изм-ия структуры выпускаемой продукции:
∆ВПд.в.Уд i=(ВПн.ед. ф.*Удф*Цi ф.)-(ВПн.ед. ф*Удпл..*Цi пл.)
Г)общие изменения:
∆ВПд.в. общ.=∓ ∆ВПд.в. ВП∓∆ВПд.в.Цi∓∆ВПд.в.Уд i
На следующем этапе оценка выполнения плана по произв-ву программ или по произв-ву продукции необходимо оценить выполнение плана по ассортименту выпускаемой прод-ии, где опр-ся коэф-т ассортимента:
Кас.=ВПн.ед. ф. в пределах плана
Коэф-т ассортимента не может превышать 1.
На следующем этапе обычно на предприятии опр-ют выполнение плана по произв-ву прод-ии по ритмичности.
Ритмичность – это произв-во прод-ии во времени с разбивкой на периоды и в этих периодах произв-во прод-ии должно быть равномерным.
Для оценки выполнения плана по ритмичности прим-ют аналитическую таблицу.
УДI=
;
КВП=