
- •101. Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції: основні види нормативів підготовки та освоєння нової продукції на підприємстві та їх загальна характеристика.
- •102. Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції: суть та загальна характеристика.
- •103. Економічний зміст етапу “Планування конструкторських робіт” (1-ий етап процесу розроблення плану підготовки освоєння нової продукції на підприємстві) та його загальна характеристика.
- •106. Економічний зміст етапу “Складання кошторису витрат” (4-ий етап процесу розроблення плану підготовки освоєння нової продукції на підприємстві) та його загальна характеристика.
- •106. Економічний зміст етапу “Складання кошторису витрат” (4-ий етап процесу розроблення плану підготовки освоєння нової продукції на підприємстві) та його загальна характеристика
- •107. Сутність планування організаційного та технічного розвитку підприємства, його основні напрями та їх загальна характеристика
- •109. Загальна методика розрахунку (оцінювання) технічного та організаційного рівня розвитку виробництва підприємства: її основні складові та їх загальна характеристика
- •111. Методика оцінювання впливу різних факторів на величину збільшення випуску продукції
- •112. Бізнес-план як складова (елемент) загального процесу планування діяльності підприємства: його економічна суть та основні функції. Класифікаційна характеристика бізнес-планів та їх характеристика.
- •113. Порівняльний аналіз (основні відмінності) між бізнес-планом та планом соціально-економічного розвитку підприємства.
- •1 14. Процес (алгоритм) розроблення бізнес-плану: його основні етапи та їх загальна характеристика
- •115. Особливості методики оцінювання ризиків (питання “загальної ризиковості”) процесу розроблення бізнес-плану на підприємстві. Основні напрями (методи) дослідження та їх загальна характеристика.
- •117. Порядок розробки бізнес-плану (порядок розробки основної стадії бізнес-планування): коротка характеристика та особливості кожного з етапів бізнес-планування
- •118. Основні вимоги до процесу складання бізнес-плану (вимоги до процесу бізнес-планування)
- •119. Особливості змісту бізнес-планів, які стосуються різних видів підприємницької діяльності: загальна характеристика
106. Економічний зміст етапу “Складання кошторису витрат” (4-ий етап процесу розроблення плану підготовки освоєння нової продукції на підприємстві) та його загальна характеристика.
Складання кошторису витрат. Це складова плану підготовки та освоєння нової продукції, яка визначає фінансове забезпечення виконання цих робіт.
Основні статті кошторису витрат на підготовку та освоєння нової продукції:
1) витрати, пов’язані з документальною підготовкою виробництва — конструюванням самих виробів та технологічної оснастки, розробленням технологічних процесів та їх нормуванням, складанням кошторисних калькуляцій собівартості нових виробів, розробленням витратних нормативів;
2) витрати, пов’язані з матеріальною підготовкою — вартість виготовлення або придбання спеціального інструменту, моделей, штампів, шаблонів і т.п.;
3) витрати, пов’язані з проведенням випробувань матеріалів, напівфабрикатів, інструментів, пристроїв, а також дослідних зразків;
4) витрати, пов’язані з придбанням виробів, що використовуються як зразки при конструюванні чи експериментуванні;
5) витрати, пов’язані з переплануванням та перестановкою обладнання при організації нових виробництв, якщо вони не увійшли до кошторису капітальних робіт.
Примітки: 1. Розмір всіх витрат визначається переважно за нормами або за дослідними даними після їх аналізу та уточнення;
2. Кошторис витрат має два розділи: витрати з розроблення та уточнення технічної документації та витрати, пов’язані з виконанням виробничих робіт;
3. Кошторис потрібно складати на кожний новий виріб окремо на весь період підготовки та освоєння цього виробу з розподілом по роках, а на поточний рік — по кварталах;
4. У випадку, коли новий виріб виготовляється як “разове замовлення”, всі витрати, пов’язані з технічною підготовкою його виробництва, відносяться безпосередньо на це замовлення та покриваються відразу після його виконання. У всіх інших випадках вони належать до витрат майбутніх періодів і включаються в собівартість виробів частинами протягом встановленого (не більше як дворічного) терміну з моменту початку їх серійного або масового випуску, виходячи з кошторису цих витрат і кількості продукції, що виготовляється за цей період.
106. Економічний зміст етапу “Складання кошторису витрат” (4-ий етап процесу розроблення плану підготовки освоєння нової продукції на підприємстві) та його загальна характеристика
Економічний зміст кошторису витрат полягає у відповідному правильному складанні кошторису через те що при неправильно кошторисі виникне брак коштів що призведе до затримки виробництва і збою у постачанні нової продукції. Через це також може постраждати імідж і довіра споживачів до нашого підприємства. Саме тому правильне складання кошторису витрат несе велике економічне значення для підприємства особливо при плануванні освоєння нової продукції.
Складання кошторису витрат. Це складова плану підготовки та освоєння нової продукції, яка визначає фінансове забезпечення виконання цих робіт.
Основні статті кошторису витрат на підготовку та освоєння нової продукції:
1) витрати, пов’язані з документальною підготовкою виробництва — конструюванням самих виробів та технологічної оснастки, розробленням технологічних процесів та їх нормуванням, складанням кошторисних калькуляцій собівартості нових виробів, розробленням витратних нормативів;
2) витрати, пов’язані з матеріальною підготовкою — вартість виготовлення або придбання спеціального інструменту, моделей, штампів, шаблонів і т.п.;
3) витрати, пов’язані з проведенням випробувань матеріалів, напівфабрикатів, інструментів, пристроїв, а також дослідних зразків;
4) витрати, пов’язані з придбанням виробів, що використовуються як зразки при конструюванні чи експериментуванні;
5) витрати, пов’язані з переплануванням та перестановкою обладнання при організації нових виробництв, якщо вони не увійшли до кошторису капітальних робіт.
Примітки: 1. Розмір всіх витрат визначається переважно за нормами або за дослідними даними після їх аналізу та уточнення;
2. Кошторис витрат має два розділи: витрати з розроблення та уточнення технічної документації та витрати, пов’язані з виконанням виробничих робіт;
3. Кошторис потрібно складати на кожний новий виріб окремо на весь період підготовки та освоєння цього виробу з розподілом по роках, а на поточний рік — по кварталах;
4. У випадку, коли новий виріб виготовляється як “разове замовлення”, всі витрати, пов’язані з технічною підготовкою його виробництва, відносяться безпосередньо на це замовлення та покриваються відразу після його виконання. У всіх інших випадках вони належать до витрат майбутніх періодів і включаються в собівартість виробів частинами протягом встановленого (не більше як дворічного) терміну з моменту початку їх серійного або масового випуску, виходячи з кошторису цих витрат і кількості продукції, що виготовляється за цей період.