- •1. Особливості сільськогосподарського підприємства
- •2. Предмет, завдання науки та методи її вивчення
- •3. Поняття підприємства як первинної ланки виробничої сфери.
- •4. Організаційно-виробнича структура аграрних підприємств та вплив оточуючого середовища на їх діяльність.
- •5. Основні виробничі та економічні показники діяльності аграрних підприємств.
- •6. Реструктуризація підприємств
- •7. Поняття про трудові ресурси, їх склад, структуру і особливості використання.
- •8. Показники працездатності і використання трудових ресурсів.
- •10. Планування чисельності персоналу.
- •11. Оплата праці, її форми і система.
- •12. Тарифна система – основа організації заробітної плати.
- •13. Доплата, надбавка до заробітної плати.
- •14. Визначення фонду заробітної плати підприємства.
- •15. Земельний фонд Укр. І його структура.
- •16. Земельний кадастр і економічна оцінка землі.
- •17. Земельна реформа та її етапи.
- •18. Показники ефективного використ. Земельних угідь
- •19. Особливості і стан мтб аграрних підприємств
- •21. Машинно-тракторний парк та ефективність його використання
- •25. Економічна суть інвестицій та інвестиційної діяльності.
- •26. Суб’єкти та об’єкти інвестиційної діяльності.
- •27. Класифікація інвестицій
- •28. Оцінка економічної ефективності інвестицій.
- •29. Залучення іноземних інвестицій.
- •30. Процес інтенсифікації – закономірними шляхами розвитку с./г.
- •37. Зміст бізнес плану
- •38. Суть витрат і собівартості продукції
- •39. Види собівартості продукції
- •40. Класифікація витрат і структура с/в
- •41. Методика розрахунку с/в рослинництва
- •42. Методика розрахунку с/в тваринництва
- •43 Значення і шляхи зниження собівартості.
- •44 Спеціалізація як форма суспільного поділу праці. Рівень спеціалізації.
- •45. Галузі та галузева структура у с/г.
- •47. Агропромислова інтеграція
- •49 Валова продукція
- •50 Товарна продукція
- •52. Види ефективності
- •53. Показники економічної ефективності с/г виробництва.
- •54.Ступінь рентабельності с/г виробництва. Показники і методика визначення рівня рентабельності і норми прибутку.
10. Планування чисельності персоналу.
Згідно з характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється здебільшого на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники. Планування персоналу є складовою загального планування діяльності і розвитку підприємства. Воно передбачає визначення загальної та додаткової потреби в наступному періоді, а також розрахунок його кваліфікаційної структури. У сучасних умовах вважливим є установлення оптимального співвідношення між окремими категоріями. Для визначення потрібної чисельності працівників, їх професійного і кваліфікаційного складу вихідними даними є виробнича програма, норми виробітку і часу, заплановане підвищення продуктивності праці, структура робіт. Розрахунки чисельності здійснюють за певними категоріями персоналу робітників – відрядників на основі показників трудомісткості продукції, фонду робочого часу і рівня виконання норм. Робітників-погодинників – з урахуванням закріплених зон і трудомісткості, нормованих завдань, фонду робочого часу. Залежно від специфіки виробництва використовують різні методики визначення чисельності основних робітників. Розрахунково-нормативним способом обчислюють потребу в робітниках для виконання окремих робіт у рослинницьких галузях, користуючись формулою: К= (Q/(Н*Д))*Ч Де: К- потрібна кількість працівників; Ч- чисельніст робітників що обслуговують агрегат; Н-норма виробітку(за годину, день, зміну) Д- строки виконання роботи (годин, днів, змін). У тваринництві норму чисельності працівників, для яких встановлені норми обслуговування, слід розраховувати за формулою: НЧ = (П/Нобсл.)*К Де: НЧ – норма чисельності працівників певної категорії;, особи; П- середньорічне поголів’я тварин певної статево-вікової групи, особи; Нобсл – норма обслуговування поголів’я одним працівником, гол; К- коефіцієнт змінності. Метод планування персоналу – визначення його кількісного і якісного складу, що забезпечує розвиток підприємства, його економічне зростання.
11. Оплата праці, її форми і система.
Оплата праці – грошовий вираз вартості робочої сили, яку виплачує власник підприємства власнику робочої сили за виконану ним роботу. Оплата праці на с\г підпр. Поділяється на: основну і додаткову 1)Основна оплата праці – це винагорода яка виплачується за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці. 2)Додаткова оплата праці – це винагорода за працю понад установлені норми за якість виконаної праці за віднов. Відношення до праці а також виплати на підприємстві за високу майстерність за вихідні і святкові дні.
12. Тарифна система – основа організації заробітної плати.
Тарифна система – це сукупність нормативів які регулюють основну частину заробітної плати працівників. Тарифна система включає в себе такі елементи: 1. Тарифно - кваліфікаційний довідник – це нормативний документ у якому всі види робіт що виконуються на підприємстві розподіляються на певні групи в залежності від їхньої складності. 2. Тарифна сітка – це шкала яка містить певну кількість розрядів і відповідно їм тарифних ставок. 3. Тарифна ставка – визначає розмір заробітку за год, за місяць, за день роботи. Тарифна система регулює основну частину заробітної плати.