
- •34.Технология подготовки и принятия решения.
- •35. Понятие, сущность и виды стратегии.
- •36. Сущность и этапы стратегического управления.
- •37. Сущность стратегического планирования.
- •38. Сущность эффективности управления.
- •39. Критерии и показатели эффективности управления.
- •40. Сущность, этапы и направленность нововведений в организациях.
- •41. Организационные формы инновационной деятельности.
- •42. Сущность и основные аспекты кадровой политики.
- •43. Сущность, этапы, цели и задачи кадрового планирования.
- •44. Руководитель в системе управления. Типы руководителей, требования к руководителям.
- •45. Личность менеджера, его качества.
- •46. Стиль управления.
40. Сущность, этапы и направленность нововведений в организациях.
Механизмы приспособления к изменившейся внешней среде, разнообразные преобразования и нововведения рассматриваются в специальной отрасли знания- инноватике.
Инноватика – это наука о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации.
Инновация- это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического социального, научно-технического, экономического и другого вида эффекта.
Новшество- оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности.
Нововведение- - комплексный, завершенный, целенаправленный процесс создания, распространения и использования новшества, ориентированный на удовлетворение потребностей и интересов людей новыми средствами, что ведет к определенным качественным изменениям состояний системы (или области, где реализуется новшество) и способствует возрастанию ее эффективности, повышению стабильности и жизнеспособности.
Основные факторы, влияющие на характер инаправленность инновационного процесса:
- информированность в нововвведениях,
-внешняя подконтрольность,
-резервные ресурсы(финансы,кадры, материалы и т.д.)
-организационная структура.
Нововведения могут касаться:
Цели ,для выживания организации руководство должно периодически оценивать и менять свои цели в соответствии с изменением окружающей среды,
-структуры,
-технологии и задач,
-персонала.
41. Организационные формы инновационной деятельности.
Инновационная деятельность характеризуется многообразием организационных форм. Это связано с тем, что процесс нововведений охватывает разнообразные сферы деятельности: научно-техническую, финансовую, информационную, маркетинговую, и в его реализации участвуют различные взаимодействующие между собой организации: научно-исследовательские институты, финансовые и консалтинговые организации, венчурные фирмы, страховые компании. Наиболее распространены такие организационные формы инновационной деятельности как бизнес-инкубатор, технопарк, технополис, стратегический альянс. Формой поддержки становления и развития новой фирмы являются бизнес-инкубаторы. 1) Бизнес-инкубатор - это организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных фирм и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело. Бизнес-инкубатор может быть автономным, то есть самостоятельной хозяйственной организацией с правами юридического лица, или действовать в составе технопарка (в этом случае он может называться «инкубатором технологий»).
2) Франчайзинг( от фр. Освобождать) развитая форма лицензирования, прикоторой одна сторона представляет другой стороне возмездное право действовать от своего имени, используя торговые марки или аренды франчайзера.
3) Лизинг ( от англ. Сдавать в аренду) вид финансовых услуг, связанных с формой приобретения основных фондов.
4) Венчур- инвестиционная компания , работающая исключительно с инновационными предприятиями и проектами.
Одной из перспективных форм развития инновационного предпринимательства являются технопарки и технополисы: 5) Технопарк - это организация, осуществляющая формирование территориальной инновационной среды с целью развития предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической базы для становления, развития, поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых инновационных предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий.
6)Технополис представляет собой более крупную по сравнению с технопарком зону экономической активности. Он состоит из университетов, исследовательских центров, технопарков, инкубаторов бизнеса, промышленных и иных предприятий, практическая деятельность которых опирается на результаты научных и технологических исследований, является неотъемлемой частью системы международного разделения труда и имеет среду обитания, целенаправленно сформированную под ученых, специалистов, высококвалифицированную рабочую силу.