- •Разгосударствление и приватизация государственной собственности в Республике Беларусь.
- •Покупательные фонды населения, их значение и порядок расчета.
- •Оптовая торговля, ее роль в сфере товарного обращения. Виды и формы оптового товарооборота.
- •Торговля, ее функции и роль в современных условиях. Формы торговли.
- •Понятие торговой организации, ее основные признаки и значение. Виды и хозяйственно-правовые формы торговых организаций, их характеристика.
- •Организационно – правовые формы хозяйствования в торговле. (См. Конспект)
- •Сущность, виды и функции хозяйственного механизма торговли. Структура хозяйственного механизма организаций торговли.
- •Экономический анализ хозяйственной деятельности торговых организаций. Метод и методика экономического анализа.
- •9. Сущность и этапы планирования, виды планирования. Основные принципы и методы планирования торговли, их характеристика.
- •10. Сущность цены в рыночной экономике. Классификация и виды цен.
- •11. Структура розничной цены на товары народного потребления, экономическая характеристика её составных элементов.
- •В зависимости от стадии товародвижения выделяют следующие цены:
- •В зависимости от принадлежности продукции, услуг к определенной отрасли национальной экономики:
- •По способу установления:
- •12. Сущность розничного товарооборота и система его показателей.
- •13. Анализ розничного товарооборота.
- •14. Планирование розничного товарооборота.
- •18. Время товарного обращения (товарооборачиваемость) и методика ее определения.
- •19. Методы планирования товарных запасов (определение нормативов товарных запасов).
- •20. Анализ товарных запасов и анализ поступления товаров
- •21. Определение необходимого размера товарных запасов на планируемый период и балансовая увязка показателей розничного товарооборота.
- •22. Трудовые ресурсы организации, их состав и структура. Особенности труда в торговле.
- •23. Прогнозирование численности работников торговой организации.
- •24. Производительность труда, ее значение в экономике организации. Факторы, влияющие на производительность труда.
- •25. Формы и системы оплаты труда в торговой организации. Тарифная система Республики Беларусь и её элементы.
- •26. Дополнительная оплата труда работников.
- •27. Анализ показателей по труду и заработной плате.
- •28. Планирование показателей по труду и заработной плате. Факторы и основные направления повышения эффективности труда в торговле.
- •29. Состав и структура фонда заработной платы торговой организации. Планирование фонда заработной платы.
- •30. Сущность, состав, структура, классификация и роль расходов на реализацию товаров в повышении конкурентоспособности торговых организаций.
- •31. Анализ общего уровня и отдельных статей расходов на реализацию товаров.
- •32. Прогнозирование и планирование расходов на реализацию товаров. Резервы экономии и пути оптимизации расходов на реализацию товаров.
- •33. Сущность, виды и источники формирования доходов торговой деятельности.
- •34. Анализ доходов в торговле. Факторы, влияющие на валовой доход.
- •35. Планирование и прогнозирование валового дохода торговой организации.
- •36. Сущность, функции и роль прибыли в торговле.
- •37. Источники формирования и направления использования прибыли в торговле.
- •38. Прогнозирование и планирование прибыли в торговле
- •39. Рентабельность, её виды и методы расчета. Пути повышения рентабельности в торговой организации.
- •40. Анализ прибыли и рентабельности торговой организации.
- •41. Сущность, состав и назначение оборотных средств. Показатели эффективности их использования.
- •42. Понятие, сущность, состав и классификация основных фондов.
- •43. Показатели оценки движения и эффективности использования основных фондов.
- •44. Способы и методы начисления амортизации основных средств.
- •45. Понятие, состав, структура и классификация оборотных средств.
- •46. Факторы, влияющие на объём и структуру оборотных средств торговой организации.
28. Планирование показателей по труду и заработной плате. Факторы и основные направления повышения эффективности труда в торговле.
Составной частью плана хозяйственной деятельности торгового предприятия (фирмы) является план по труду. В нём предусматриваются потребность в кадрах для выполнения намечаемых объёмов товарооборота и других видов деятельности, сумма расходов на заработную плату, расчётные задания по производительности труда.
План по труду содержит следующие показатели: - среднесписочную численность работников; - средний оборот на одного работника (производительность труда); - фонд заработной платы; - среднюю заработную плату на одного работника.
Все показатели плана по труду определяются каждым торговым предприятием самостоятельно с учётом условий работы и экономической целесообразности осуществления хозяйственных мероприятий.
Анализ показателей по труду производится в определённой последовательности: анализ численности работников, производительности труда и анализ расходов на оплату труда. В процессе анализа численности работников устанавливаются: - соответствие фактической среднесписочной численности предусмотренной в штатном расписании; - динамика численности работников в сравнении с динамикой товарооборота; - движение и текучесть рабочей силы в отчётном периоде; - изменения в профессионально-квалификационном составе; - использование календарного фонда рабочего времени; - влияние на изменение численности работников внедрения мероприятий по механизации трудоёмких процессов, рационализации рабочих мест и др.
При анализе численности работников следует различать несколько понятий:
а) явочную численность работников;
б) списочный состав работников;
в) списочную численность работников в среднем за период;
г) списочную численность работников, применяемую для исчисления средней заработной платы, производительности труда и других средних величин.
Резервы и пути повышения эффективности трудовых ресурсов:
- совершенствование коммерческой работы предприятия; - совершенствование организации торгово-технологического процесса на предприятиях; - повышение качества торгового обслуживания; - внедрение прогрессивной торговой технологии; - рациональная организация труда; - повышение квалификации работников; - улучшение условий труда; - совершенствование нормирования труда; - совершенствование системы материального стимулирования труда; - сокращение потерь рабочего времени; - уменьшение текучести кадров и др.
29. Состав и структура фонда заработной платы торговой организации. Планирование фонда заработной платы.
Фонд заработной платы представляет собой сумму всех расходов на оплату труда, как в денежной, так и в натуральной формах, независимо от источников финансирования выплат.
Источниками средств для выплаты зарплаты являются:
1.Средства на оплату труда, включаемые в расходы на реализацию товаров по статье «Расходы на оплату труда»
2. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и направляемых на личное потребление работников в виде денежных выплат и поощрений, трудовых и социальных льгот.
3. Средства специального назначения и целевые поступления.
В зависимости от формы выплаты фонд заработной платы включает две составные части: заработную плату в денежной форме и заработную плату в натуральной форме.
Состав фонда заработной платы по видам выплат:
Заработная плата в денежной форме |
Заработная плата в натуральной форме |
1.Заработная плата за выполненную работу |
1.Стоимость продукции выдаваемой в натуральной форме |
2.Выплаты стимулирующего характера |
2.Стоимость выдаваемых бесплатно форменной одежды, обмундирования, или сумма льгот в связи с продажей их по сниженным ценам |
3.Выплаты компенсирующего характера |
3.Стоимость подарков работникам, к юбилейным датам, праздникам |
4.Оплата за неотработанное время |
4. Оплата путевок работникам на лечение, отдых, экскурсии за счет предприятия |
5.Денежные компенсации
|
5.Предоставленияе питания работникам в столовых, буфетах бесплатно или по сниженным ценам. |
|
6.Материальная помощь, оказываемая непосредственно работнику |
Основным элементом фонда заработной платы, выплачиваемой в денежной форме, является оплата труда за фактически выполненную работу.
Завершением работы по кадровому планированию является определение расходов на персонал.
Исходными предпосылками для планирования фонда заработной платы являются:
планируемая численность работников в организации;
Положение об оплате труда и Положение о премировании организации;
материалы анализа фонда заработной платы за отчетный (текущий) год;
нормативные материалы государственных органов по вопросам труда и заработной платы.
Планирование средств на оплату труда производится в разрезе отраслей деятельности и структурных подразделений по статьям сметы.
Заработная плата по должностным окладам и тарифным ставкам
Заработная плата по сдельным расценкам.
Доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания.
Фонд заработной платы не списочного состава.
Выплаты компенсирующего характера.
Премии за основные результаты хозяйственной деятельности.
Все направления материального стимулирования суммируются, и определяется общая сумма фонда заработной платы, включаемая в состав расходов на реализацию товаров по статье «Расходы на оплату труда»
Выбор путей повышения эффективности труда в торговле зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.
На производительности труда оказывают влияние - состояние экономики в целом, а также уровня покупательной способности населения, налаженная коммерческая работа, качество торгового обслуживания, предварительная расфасовка и упаковка товаров в промышленности, механизация погрузочно-разгрузочных работ, внедрение прогрессивной торговой техники, более широкое применение элементов самообслуживания
Очень многое зависит и от личных качеств работников, их квалификации, стажа практической работы, а также от мотивированности продавцов, специалистов и руководителей торговли.