- •Разгосударствление и приватизация государственной собственности в Республике Беларусь.
- •Покупательные фонды населения, их значение и порядок расчета.
- •Оптовая торговля, ее роль в сфере товарного обращения. Виды и формы оптового товарооборота.
- •Торговля, ее функции и роль в современных условиях. Формы торговли.
- •Понятие торговой организации, ее основные признаки и значение. Виды и хозяйственно-правовые формы торговых организаций, их характеристика.
- •Организационно – правовые формы хозяйствования в торговле. (См. Конспект)
- •Сущность, виды и функции хозяйственного механизма торговли. Структура хозяйственного механизма организаций торговли.
- •Экономический анализ хозяйственной деятельности торговых организаций. Метод и методика экономического анализа.
- •9. Сущность и этапы планирования, виды планирования. Основные принципы и методы планирования торговли, их характеристика.
- •10. Сущность цены в рыночной экономике. Классификация и виды цен.
- •11. Структура розничной цены на товары народного потребления, экономическая характеристика её составных элементов.
- •В зависимости от стадии товародвижения выделяют следующие цены:
- •В зависимости от принадлежности продукции, услуг к определенной отрасли национальной экономики:
- •По способу установления:
- •12. Сущность розничного товарооборота и система его показателей.
- •13. Анализ розничного товарооборота.
- •14. Планирование розничного товарооборота.
- •18. Время товарного обращения (товарооборачиваемость) и методика ее определения.
- •19. Методы планирования товарных запасов (определение нормативов товарных запасов).
- •20. Анализ товарных запасов и анализ поступления товаров
- •21. Определение необходимого размера товарных запасов на планируемый период и балансовая увязка показателей розничного товарооборота.
- •22. Трудовые ресурсы организации, их состав и структура. Особенности труда в торговле.
- •23. Прогнозирование численности работников торговой организации.
- •24. Производительность труда, ее значение в экономике организации. Факторы, влияющие на производительность труда.
- •25. Формы и системы оплаты труда в торговой организации. Тарифная система Республики Беларусь и её элементы.
- •26. Дополнительная оплата труда работников.
- •27. Анализ показателей по труду и заработной плате.
- •28. Планирование показателей по труду и заработной плате. Факторы и основные направления повышения эффективности труда в торговле.
- •29. Состав и структура фонда заработной платы торговой организации. Планирование фонда заработной платы.
- •30. Сущность, состав, структура, классификация и роль расходов на реализацию товаров в повышении конкурентоспособности торговых организаций.
- •31. Анализ общего уровня и отдельных статей расходов на реализацию товаров.
- •32. Прогнозирование и планирование расходов на реализацию товаров. Резервы экономии и пути оптимизации расходов на реализацию товаров.
- •33. Сущность, виды и источники формирования доходов торговой деятельности.
- •34. Анализ доходов в торговле. Факторы, влияющие на валовой доход.
- •35. Планирование и прогнозирование валового дохода торговой организации.
- •36. Сущность, функции и роль прибыли в торговле.
- •37. Источники формирования и направления использования прибыли в торговле.
- •38. Прогнозирование и планирование прибыли в торговле
- •39. Рентабельность, её виды и методы расчета. Пути повышения рентабельности в торговой организации.
- •40. Анализ прибыли и рентабельности торговой организации.
- •41. Сущность, состав и назначение оборотных средств. Показатели эффективности их использования.
- •42. Понятие, сущность, состав и классификация основных фондов.
- •43. Показатели оценки движения и эффективности использования основных фондов.
- •44. Способы и методы начисления амортизации основных средств.
- •45. Понятие, состав, структура и классификация оборотных средств.
- •46. Факторы, влияющие на объём и структуру оборотных средств торговой организации.
26. Дополнительная оплата труда работников.
В системе мер по созданию эффективного стимулирующего механизма трудовой активности работников важная роль принадлежит премированию.
Премия по своему экономическому содержанию отличается от тарифной части заработной платы тем, что ее размер непосредственно зависит от конечных результатов работы предприятия и поэтому не может быть постоянно гарантирован.
Через систему премирования стимулируется материальная заинтересованность работников торговли в улучшении качества торгового обслуживания, росте производительности труда, сокращению расходов на реализацию и увеличении прибыли.
Организация эффективной системы премирования на торговых предприятиях предполагает:
- обеспечение соответствия установленных показателей премирования конкретным задачам, стоящим перед предприятием или его структурными подразделениями;
- установление для отдельных категорий работников таких показателей и условий премирования, на которые они могут оказывать прямое воздействие;
- правильный выбор исходной базы премирования, т.е. определение той нормы труда, за выполнение которой необходимо дополнительное стимулирование;
- обеспечение непосредственной зависимости размеров премий от конечных результатов трудового коллектива и личного трудового вклада работника;
На торговых предприятиях применяются следующие виды премирования:
премирование за основные результаты хозяйственной деятельности (ежемесячное или ежеквартальное);
единовременное вознаграждение по итогам работы за год;
единовременное поощрение работников за производственные достижения, выполнение особо важных заданий;
премирование за другие достижения в труде;
премирование по итогам смотров, конкурсов;
специальные системы премирования за сбор и возврат тары, за сбор и сдачу вторичного сырья, макулатуры, металлолома и др.
Источниками средства для премирования являются фонд заработной платы в составе расходов на реализацию товаров, прибыль, остающаяся в распоряжении торгового предприятия, и средства по специальным системам премирования.
Из фонда заработной платы в расходах на реализацию производится выплата премий за основные результаты хозяйственной деятельности. Остальные виды премий, кроме специальных систем, выплачиваются за счет той части средств фонда заработной платы, которая формируется за счет прибыли, остающейся в распоряжении торгового предприятия.
Торговые предприятия должны разрабатывать положения о премировании (прилагаются к коллективному договору), в которых следует предусматривать показатели, размеры, условия премирования, источники средств для выплаты премий, порядок ее начисления.
Положение о премировании разрабатывается в разрезе отдельных категорий работников и должно содержать показатели премирования, характеризующие результаты труда конкретного работника или группы работников.
При наличии грубых нарушений правил торговли, отсутствии в продаже социально значимых товаров первой необходимости премии не должны выплачиваться.
Единовременное вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в зависимости от стажа их работы и размера среднемесячной заработной платы. При стаже работы менее одного года вознаграждение по итогам работы за год не выплачивается.
Выплаты стимулирующего характера:
- надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде, за стаж работы, за выслугу лет; - премии за производственные результаты; - вознаграждения по итогам работы за год;
- материальная помощь к отпуску; - премии за экономию материальных ресурсов, выплачиваемых за счет средств специального назначения и целевых поступлений; - единовременные поощрения, денежные выплаты работникам из чистой прибыли.
Выплаты компенсирующего характера: - доплаты за работу в тяжелых и вредных условиях, в ночное время; - доплата за работу в выходные и праздничные (нерабочие) дни, в сверхурочное время; - оплата работникам дней отдыха (отгулы), предоставляемых им в связи с работой сверх нормальной продолжительности рабочего времени и в других случаях;