4.6. Системы управления материальными потоками

Управление материальными потоками в рамках внутрипро­изводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют: толкающий и тянущий.

Толкающая система. Представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток «вытал­кивается» получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством.

На практике реализованы различные варианты толкающих систем, известные под названием «системы MRP» (MRP-1 и MRP-2).

MRP-1 (Material Reguirement Planning – планирование потребности в материальных ресурсах) (конец 1960-х гг).

MRP-2 (Manufacturing Resources Planning – планирование производственных ресурсов) (конец 1970-х – начало 1980 гг).

ERP (Enterprise-wide Resource Planning - планированием ресурсов в масштабе предприятия - 1990 год).

Тянущая (вытягивающая) система. Представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда подаются на по­следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.

Здесь центральная система управления не вмешивается в об­мен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производствен­ных заданий. Производственная программа отдельного техно­логического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь пе­ред конечным звеном производственной технологической цепи.

На практике к тянущим внутрипроизводственным логисти­ческим системам относят систему «Канбан» (в переводе с япон­ского - карточка), разработанную и впервые в мире реализо­ванную фирмой Тоёта (Япония).

5. Логистика распределения

5.1. Логистика распределения, ее объект и предмет, функции

Логистика распределения - это наука о планировании, контроле и управлении транспортировкой, складированием и другими операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя, включая передачу, хранение и обработку соответствующей информации.

Объектом изучения в логистике распределения является материальный поток на стадии его движения от поставщика к потребителю.

Предмет логистики распределения - организация рационального процесса физического продвижения товара к потребителю .

Функции логистики распределения:

• планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводственный период;

• управление товарными запасами;

• получение заказов на поставку продукции и их эффективной обработке;

• комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

• организация рациональной отгрузки;

• управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

• планировании, организации и управлении логистическим сервисом.

Важным отличием логистической концепции распределения от традиционной сбытовой стратегии обусловлено логистическим подходом к организации распределения продукции, а именно:

- процесс управления материальными и информационными потоками подчиняется целям и задачам маркетинга;

- существует системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и снабжения;

- осуществляется интеграция всех функций внутри самого распределения.