Вывод по второй главе

Складское хозяйство на ООО «Промторг» представлено тремя видами складов: склад сырья (5234 м²), материальный склад (4547 м²) и склад готовой продукции(6345 м²). Оперативный процесс на складе состоит из комплекса работ, связанных с подготовкой к приёмке и приёмкой товаров. По каждому виду товаров имеются свои особенности выполнения этих операций.

К основным показателям, характеризующим показатели эффективности использования складских площадей, относят: коэффициент полезно используемой площади, коэффициент полезно используемого объёма, коэффициент использования стеллажей и другие показатели. Коэффициент полезно используемой площади на складе сырья оставляет 0,7, на материальном складе этот показатель составляет 0,65, а на складе готовой продукции – 0,59. Данные показатели свидетельствуют о том, что на ООО «Промторг» рационально используются складские площади. Коэффициент полезно используемого объёма на складе сырья оставляет 0,53, на материальном складе этот показатель составляет 0,49, а на складе готовой продукции – 0,51. Коэффициент использования стеллажей составляет – 0,65, так как этот коэффициент меньше единицы, склад не перегружен готовой продукцией, и ООО «Промторг» имеет необходимый минимальный товарный запас производимой продукции.

С целью повышения эффективности работы складского хозяйства ООО «Промторг» в дипломной работе предлагается:

1. Для повышения эффективности использования «1С: Предприятие» (Торговля+Склад) рекомендуется увеличить профессиональный уровень сотрудников, которые работают с данной программой.

2. Для решения проблемы наименования номенклатурных позиций в справочниках системы предлагается жёсткая формализация процесса внесения в базу нового элемента номенклатуры, с прописанием иерархии свойств товара, вносимых в базу данных («паспорт товара») и жёсткой последовательности формирования названия, отражающего свойства товара.

3. Для эффективного использования подъемно-транспортного оборудования предлагается:

– установить какое количество материалов подлежит погрузке/выгрузке в течение суток;

– на основании хронометражных данных установить время занятости механизмов по складу;

– правильно распределить механизмы для работы.

Все вышеперечисленные предложения позволят существенно повысить эффективность работы складского хозяйства ООО «Промторг», сократить запасы и увеличить товарооборот, а также минимизировать время выполнения складских операций и увеличить их точность.

Глава 3. Расчет основных финансовых и экономических характеристик

3.1. Характеристика инвестиционного проекта

Фирма ООО «Промторг» для осуществления своих целей планирует инвестиционный проект, который заключается в строительстве логистического центра с цехами и складом на земельном участке в размере 18 201 м². На данном участке имеется:

1. железнодорожная ветка;

2. склады компании, пустые производственные цеха;

3. полуразрушенное здание (реконструкции не подлежит).

Планируется, что в данном логистическом центре компании будут располагаться несколько участков, пока речь идет о двух:

1. Участок по производству универсального металлического уголка применяемого во всей медицинской и лабораторной мебели. Планируется, что заготовки будут изготавливаться в одном цехе и тут же будет происходить их обработка на следующем участке и далее они будут поступать на склад логистического центра компании. Для реализации этого проекта необходимо приобрести оборудование, оборотные средства, нанять производственных рабочих.

2. Участок по производству металлополимерных (металлопластиковых) труб. Это совершенно новое направление деятельности предприятия. Работа направлена на жилищно-коммунальные службы и строительные организации в городе, но основным заказчиком данных труб будут больницы и поликлиники, на сегодняшний день уже 3 больницы подали заявку на закуп данных труб у предприятия на следующий год. Для осуществления этого проекта необходима линия по производству данных труб, привлечение и обучение персонала и закуп сырья.

Для любого предпринимательского проекта необходимо наглядное представление товара или изделия, произведенных с помощью технологии.

Наименование продукции:

1. Уголки;

2. металлополимерные трубы (МПТ).

Краткое описание и основные характеристики. Назначение и область применения:

1. уголки применяются для изготовления медицинской и лабораторной мебели.

2. металлополимерные трубы применяются:

- Для хозяйственно-питьевого водоснабжения (ГОСТ 18599-01).

- Канализационные системы.

- На теплотрассах как гидроизоляционные оболочки.

- Для прокладки силовых кабелей.

- Для защиты электропроводки и каналов связи.

- Формообразующие при монолитном домостроении.

- Использование в качестве конструкционных элементов в медицинской мебели.

Конкурентоспособность продукции, по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им:

1. Уголки, в первую очередь, конкурентоспособны соотношением цены и качества зарекомендовавшим себя на российском рынке.

2. Достоинства и недостатки металлополимерных труб представлены в приложении 6.

А также существенным преимуществом МПТ является их цена, особенно на фоне тенденции к росту цен на отечественные металлические трубы, которые стремительно приближаются к мировым ценам, значительно более высоким.

Для сравнения приведем пример: оптовая цена труб диаметром 16 мм по состоянию на март 2014 г. составляет (руб./п.м.) из черного металла – 35,0, из оцинкованного – 46,2, а МПТ – 32,0. Все прогнозы свидетельствуют о том, что разрыв цен на металлические и металлополимерные трубы будет только увеличиваться в пользу последних.

При исследованиях производителей МПТ на российском рынке, видно, что трубы производства ООО «Промторг» по стоимости ниже, за исключением китайских производителей, которые уступают по качеству МПТ. Этот положительный аспект может позволить организации выйти на рынок металлополимерных труб и занять рыночную нишу в данном сегменте. Для начала нужно провести мероприятия по подготовке производства. По графику выполнения работ видно, что это займет достаточно продолжительный период времени (более года). Само производство продукции планируется в мае 2015 г. и уже через месяц готовые изделия будут реализоваться на рынках России.

Таблица 3.1

План-график для реализации проекта

№ п/п	Наименование работ	Начало работ	Конец работ	Продолжи-тельность
1	Приобретение земли, оформление документов на собственность	01.01.15	01.04.15	3 месяца
2	Наем работников по строительству производственного здания	01.03.15	01.04.15	1 месяц
3	Рекламные компании по металлополимерным трубам	01.03.15	01.08.15	5 месяцев
4	Подготовка участка к строительным работам	01.04.15	01.08.15	4 месяца
5	Получение кредита для строительства	01.04.15	01.09.16	5 месяцев
6	Реализация МПТ в качестве посредников	01.06.15	01.03.16	9 месяцев
7	Строительные работы	01.08.15	01.05.16	9 месяцев
8	Закуп оборудования	01.04.15	01.05.16	1 месяц
9	Наем производственных рабочих и управленческий состав	01.04.15	01.06.16	2 месяца
10	Подготовка производства, пусконаладочные работы, оборудование цехов	01.05.15	01.06.16	1 месяц
11	Закуп сырья и материалов	01.05.16	01.06.16	1 месяц
12	Производство уголка	01.06.16	-
13	Производство МПТ	01.06.16	-
14	Реализация продукции	01.07.16	-

По полученному плану построим график работ, представленный на рис. 3.1.

Наименование работ	2.15	3.15	4.15	5.15	6.15	7.15	8.15	9.15	10.15	11.15	12.15	1.16	2.16	3.16	4.16	5.16	6.16	7.16
Приобретение земли, оформление документов на собственность
Наем работников по строительству производственного здания
Рекламные компании по металлополимер ным трубам
Подготовка участка к строительным работам
Получение кредита для строительства
Реализация МПТ в качестве посредников
Строительные работы
Закуп оборудования
Наем производствен ных рабочих и управленческий состав
Подготовка производства, пускона-ладочные работы
Закуп сырья и материалов
Производство уголка
Производство МПТ
Реализация продукции

Рис. 3.1 График выполнения работ