Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ekonomichesky_analiz 3.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
211.33 Кб
Скачать

23. Анализ использования трудовых ресурсов.

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда соответствующей отрасли знаний. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала в целом по предприятию и по производственным подразделениям. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. Низкий уровень механизации труда вспомогательных рабочий ведет к тому, что их удельный вес значительно выше в общей численности персонала и доходит на отдельных участках до 50%. Это обстоятельство в значительной степени снижает общий эффект работающих на предприятии. В процессе анализа изучают соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществлять мероприятия по устранению негативной тенденции. Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет концентрации и специализации вспомогательных работ по наладке и ремонту оборудования, повышения уровня механизации и совершенствованием труда этих рабочих.

Наряду с количественным обеспечением трудовыми ресурсами изучается качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационными уровнями, поло возрастной и внутри производственными структурами.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подготовкой кадров, повышением из квалификации, подборок кадров.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитываю и анализируем динамику следующих показателей:

коэф. Оборота по приему рабочих- отношение кол-ва принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала.

Коэф. Оборота по выбытию-отношение кол-ва уволившихся работников к среднесписочной численности персонала.

Коэф. текучести кадров-отношение кол-ва уволившихся по собственному желанию и за нарушению трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Коэф. постоянства персонала- отношения кол-во работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала.

В процессе анализа необходимо изучить причины увольнения работников с предприятия. Такой анализ должен проводиться в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия (стороительство жилья, детских садиков и так далее).  Анализ использования трудовых ресурсов Использование трудовых ресурсов на предприятиях оценивают по следующим показателям:  отработано за год/дней одним рабочим=всего рабочих дней=365-104-11-30=220 дней Целодневные потери=19 дней не работает*количество рабочих*дневная Выработка  2) количество человеко/часов, отработанных за год одним работником 3) средняя продолжительность рабочей смены Внутрисменные потери*кол-во проработанных дней*часовая Выработка 4) годовая Выработка-производство продукции одним работником за год 5) дневная Выработка 6) часовая Выработка 7) производительность труда- сколько продукции произведено одним сотрудником 8) трудоемкость- сколько человеко/часов затрачено на единицу продукции

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]