Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная по ОПП решение.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
278.02 Кб
Скачать

12

Министерство образования и науки Российской Федерации

Коломенский институт (филиал)

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАМИ)

Факультет:Инженерно-экономический

Кафедра «Экономики и промышленного менеджмента»

Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии машиностроения»

Очно-заочное отделение

Контрольная работа

по дисциплине «Оперативно-производственное планирование»

Выполнил _______________________ студент гр.Э-42(б) Салова Л.М.

Проверил ________________________ Фирсова Е.В.

Сдано___________________________

Оценка_________________________

Коломна

2014

Исходные данные

  1. На линии изготавливаются детали А, Б, В, месячные программные задания которых NА, NБ, NВ соответственно равны: 7800, 4700, 2500 шт.

  2. Состав технологических операций, а также затраты времени на выполнение каждой операции, приведены в табл. 1.

Таблица 1.

Наименование операций

Время выполнения операции на деталь, мин

А

Б

В

1. Токарная

0,8

1,0

2,4

2. Фрезерная

0,9

0,8

2

3. Резьбонарезная

1,2

1,3

2,1

4. Шлифовальная

1,4

1,6

1,3

ИТОГО

4,3

4,7

7,8

  1. Линия работает:

а) в две смены;

б) продолжительность смены составляет 8 часов;

в) время на переналадку линии составляет 40 минут;

г) число рабочих дней в месяце равно 22.

4. Коэффициент допустимых потерь времени составляет 0,04, переналадка линии и текущий ремонт проводится в нерабочее время.

5. Потери времени в связи с невыходами рабочих от номинального фонда составляют 10 %.

6. Средний разряд работ равен 4,5

7. Стоимость оборудования для выполнения операций:

а) первой – 420 000 руб.;

б) второй – 97 000 руб.;

в) третьей – 68 000 руб.;

г) четвертой – 35 000 руб.

8. Мощность единицы оборудования в среднем составляет 6,5 кВт.

9. Категории сложности ремонта единицы оборудования:

Номер операции

Категория сложности ремонта используемого оборудования

Rм

1

7

9

2

11

10,5

3

8

10

4

11

9

10. Масса заготовки: А – 1,5 кг; Б – 1,4 кг; В – 1,2 кг.

Масса детали: А – 0,7 кг; Б – 0,7 кг; В – 0,6 кг.

Последовательность выполнения расчетов

1. Определение параметров многономенклатурной автоматизированной поточной линии

Находим частные такты работы линии, которые рассчитываются по условному объекту: в нашем случае по детали В (как наиболее трудоемкой).

Определим коэффициенты приведения i-й детали к условному объекту:

k пр.i = Тизг.і / Тизг.В,

где Т изг, Тизг.В – трудоемкость изготовления i-й и условной детали на линии соответственно.

k пр.1 = Т изг.1 : Т изг.В = 4,3 : 7,8 = 0,55;

k пр.Б = Т изг. Б : Т изг.В = 4,7 : 7,8 = 0,60;

k пр.В = 1.

Приведем программные задания деталей А, Б к условной детали В в приведенных единицах:

N пр.і = N і × k пр.i.

Тогда месячная программа i-й детали, изготавливаемой на линии, будет

иметь следующий вид:

N пр.1 = NА × k пр.1 = 7800 × 0,55 = 4290 шт.;

N пр.Б = NБ × kпр.Б =4700 х 0,60 = 2820 шт.;

N пр.В = NВ × k пр.В = 2500 × 1,0 = 2500 шт.;

N пр.і = N пр.1+ N пр.Б + N пр.В = 4290 + 2820 + 2500 = 9610 шт.

Тогда условный общий такт линии (мин) может быть предоставлен следующим образом:

Для того, чтобы рассчитать F эф.лин, найдем эффективный фонд времени на единицу оборудования:

где Fн – номинальный фонд времени рабочего, ч;

C – количество смен;

p – плановые простои оборудования в ремонте, проценты;

р = 3…5 % (для нашего примера в дальнейших расчетах p принимается равным

3 %).

Тогда для нашего примера (месячный номинальный фонд времени):

Fн = 22 ×8 = 176 ч.

Отсюда:

Fэф.об. = 176 × 2 × (1 – 3 : 100) = 341,4 ч.

В данном примере принимаем F эф.лин. = F эф.об.

Следовательно:

F эф.лин. = 341,4 ч.

Тогда:

r = 341,4 × 60 : 9610 = 2,13 мин.

Рассчитав условный общий такт, мы можем найти частные такты работы

линии:

ri=rуст х kпрi

ri=rуст х kпрi=2,13 х 0,55=1,17 мин

ri=rуст х kпрБ=2,13 х 0,60=1,28 мин

ri=rуст х kпрВ=2,13 х 1,00= 2,13 мин

Находим необходимое число рабочих мест на каждой операции и их загрузку. Расчетное число рабочих мест на j-й операции технологического процесса изготовления деталей А, Б, В определяем следующим образом:

Тогда для нашего примера:

WрА1 = 0,8 : 1,17 = 0,68; WпрА2 =0,9 : 1,17 = 0,77; WпрА3=1,2 : 1,17 = 1,03;

WпрА4=1,4 : 1,17 = 1,2

WрБ1= 1,0 :1,28 = 0,78; WпрА2=0,8 :1,28 = 0,63; WпрБ3 = 1,3 : 1,28 = 1,02;

WпрБ4= 1,6 : 1,28 = 1,25

WрВ1= 2,4 :2,13 = 1,13; WпрВ2=2 : 2,13 = 0,94; WпрВ3=2,1 : 2,13 = 0,99;

WпрВ4= 1,3 : 2,13 = 0,61

Дальнейшие результаты расчетов приведены в табл. 2.

Коэффициент загрузки рабочих мест на j-й операции:

kзј = Wрј : Wпрј,

где Wпрј – принятое число рабочих мест на j-й операции.

Средний коэффициент загрузки оборудования (рабочих мест) при изготовлении:

- деталей А:

Kпр.1=WpAi : Wпр. Ai =3,68 : 4 =0,92;

- деталей Б:

Kпр.1=WpБi : Wпр.Бi=3,68 : 4 = 0,92;

-деталей В:

Kпр.1=WpВi : Wпр.Вi=3,67 : 4 = 0,92

Из приведенных расчетов можно сделать следующий вывод: линия является переналаживаемой, с равномерной загрузкой.

Таблица 2.

Расчетное и принятое число рабочих мест по операциям и их загрузка

Наименование

операции

А

Б

В

Приня

тое

число

рабо

чих

мест

tшт

Wp

Wпр

Kз

tшт

Wпр

kз

tшт

Wпр

kз

мин.

шт.

шт.

%

мин.

шт.

шт

%

мин.

шт.

шт.

%

1.Токарная

0,8

0,68

1

68

1,0

0,78

1

78

2,4

1,13

1

113

1

2.Фрезерная

0,9

0,77

1

77

0,8

0,63

1

63

2

0,94

1

94

1

3.Резьбо-

нарезная

1,2

1,03

1

103

1,3

1,02

1

102

2,1

0,99

1

99

1

4. Шлифоваль-

ная

1,4

1,2

1

120

1,6

1,25

1

125

1,3

0,61

1

61

1

ИТОГО

4,3

3,68

4

-

4,7

3,68

4

-

7,8

3,67

4

-

4

Находим численность основных производственных рабочих на линии:

Ч осн.раб.і = (1 + Зр : 100) ×Wпр.ј × С : Ној,

где Зр – запасные рабочие, необходимые для подмены, в процентах (в данном примере, как и в дальнейших расчетах, рекомендуемое значение Зр = 10 %);

W пр.ј – принятое число рабочих мест на j-й операции;

С – количество смен;

Ној – норма обслуживания рабочих мест на данной операции (в данном примере, как и в дальнейших расчетах, рекомендуемое значение Ној = 1);

Тогда число основных производственных рабочих, занятых на линии при обработке:

- деталей А:

Чосн.раб.А=(1 =10 : 100) х 4х 2 =9 чел.

-деталей Б:

Чосн.раб.Б=(1 =10 : 100) х 4х 2 =9 чел.

-деталей В:

Чосн.раб.В=(1 =10 : 100) х 4х 2 =9 чел.