
- •Пояснительная записка.
- •1.2. Цели и задачи модуля – требования к результатам освоения мдк.03.01 «Организация деятельности аптеки и ее структурных подразделений» профессионального модуля пм.03
- •Перечень общих компетенций.
- •Раздел 1. Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Раздел 2. Маркетинговая деятельность аптечных организаций
- •1. Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •1.Специфика и разделы профессионального модуля, цель изучения профессионального модуля.
- •Разделы профессионального модуля.
- •Требования работодателей к качеству и содержанию знаний молодых специалистов.
- •Фармацевт
- •Социальная значимость фармацевтических услуг.
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Тема 1.1.Органы управления фармацевтической службы. Лицензировании.
- •Системы здравоохранения в зависимости от вида собственности и подчинённости
- •Уровни управления фармацевтической службы.
- •Лицензирование фармацевтической деятельности
- •Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и
- •3.1. Основные вопросы процедуры лицензирования.
- •Документы для получения лицензии
- •7. Основанием отказа в предоставлении лицензии является:
- •1.Под лицензированием фармацевтической деятельностью аптечных организаций понимается
- •11.Лицензированию подлежат виды деятельности
- •12. Для получения лицензии на осуществление фармацевтической деятельности соискатель лицензии направляет в лицензирующий орган следующие документы:
- •13.Для получения лицензии на осуществление фармацевтической деятельности соискатель лицензии направляет в лицензирующий орган следующие документы:
- •Тема 1.2 «Охрана здоровья граждан»
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •4. Основные понятия, используемые в фх «Об основах охраны здоровья граждан»
- •Тема 1.2 «Охрана здоровья граждан»
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г.
- •Реализация Программы государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи
- •Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 год
- •1. "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения
- •1.1. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г.
- •Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года n 598
- •Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года
- •4.Стратегия развития здравоохранения в Липецкой области.
- •Права и социальная защита фармацевтических работников.
- •Лекция №7
- •Тема 1.3. Права и обязанности аптечных учреждений при оказании дополнительной лекарственной помощи населению
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Стратегия лекарственного обеспечения населения рф до 2025 г. От 31.10.2012
- •Дополнительное лекарственное обеспечение. Роль аптечных организаций в социальной защите населения.
- •2.Социальная защита семьи. Социальная защита различных групп населения
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Тема 1.4. Законодательные основы предпринимательской деятельности в фармации.
- •1.Понятие юридического лица
- •Регистрация юридического лица
- •Предприниматель без образования юридического лица
- •. Коммерческие и некоммерческие организации.
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Тема 1.4. Законодательные основы предпринимательской деятельности в фармации.
- •Тема 1.4. Законодательные основы предпринимательской деятельности в фармации
- •5. Предоставление покупателю информации о товаре
- •2. Порядок оформления и заключения договора поставки;
- •3. Порядок оформления и заключения договора аренды;
- •4. Порядок оформления и заключения договора займа
- •5. Порядок оформления и заключения договора оказания услуг.
- •2.1. Решение ситуационных задач по фз «о защите прав потребителей» и Постановления Правительства №55
- •Раздел 1.Государственное регулирование фармацевтической деятельности
- •Тема 1.4. Законодательные основы предпринимательской деятельности в фармации.
- •3. Закон Российской Федерации «о коммерческой тайне».
- •Тема 1.5. Государственное регулирование трудовых отношений. Права и обязанности фармацевтических работников в соответствии с трудовым законодательством Учет труда и заработной платы.
- •1. Характеристика трудовых отношений.
- •2. Трудовой договор как вид трудовых отношений.
- •3. Коллективный договор, как вид соглашения между работником и работодателем.
- •5. Виды заработной платы.
- •6. Начисление заработной платы.
- •Дать определение Рабочее время. Сверхурочное рабочее время. Неполное рабочее время. Ночное рабочее время. Ненормированное рабочее время. Время отдыха
- •1.1.1.Решение обучающих задач.
- •3.1.Решение обучающих задач
- •Тема 1.6. Ответственность фармацевтических работников
- •Материальная ответственность работника
- •. Материальная ответственность работодателя перед работником
- •2.Протокол об административном правонарушении в отношении фармацевтических работников.
- •1.4. Основания применения дисквалификации фармацевтических работников
- •. Профессиональные и должностные преступления и наказания за них
- •Преступления в сфере экономической деятельности:
- •Раздел 2. Маркетинговая деятельность аптечных организаций
- •Тема 2.1. Характеристика фармацевтического рынка и фармацевтических организаций Лекция № 16
- •2.Характеристика фармацевтического рынка
- •3.Субъекты фармацевтического рынка – участники фармацевтического рынка.
- •4. Государственное регулирование фармацевтического рынка
- •5. Характеристика мирового фармацевтического рынка.
- •6. Характеристика Российского фармацевтического рынка.
- •Тема 2.1. Характеристика фармацевтического рынка и фармацевтических организаций
- •Лекция № 18
- •Маркетинг, его виды. Задачи и функции маркетинга. Маркетинговые исследования.
- •Лекция №19
- •Маркетинг, его виды. Задачи и функции маркетинга. Маркетинговые исследования. Формы продвижения товаров аптечного ассортимента
- •Определение понятия маркетинг
- •Концепция маркетинга.
- •Задачи маркетинга.
- •3. Принципы маркетинга.
- •Функции маркетинга.
- •Исследовательская функция маркетинга.
- •Планирование ассортимента и качества л с.
- •Ценообразование.
- •Стимулирование сбыта.
- •5.4.Реклама. Требования к рекламе.
- •Тема 2.1. Характеристика фармацевтического рынка и фармацевтических организаций
- •2. Спрос
- •3.Предложение
- •4. Виды спроса:
- •5. Закон спроса.
- •3.Мерчендайзинг, как фактор спроса.
- •2. Задачи мерчандайзинга:
3.Мерчендайзинг, как фактор спроса.
Мероприятия аптечного предприятия по увеличению сбыта .
В настоящее время для формирования лояльности покупателей аптеки уделяют большое внимание комфортности посещения аптеки, упрощение процедуры выбора товара аптечного ассортимента. Физические факторы среды аптеки, т.есть, что окружает покупателя в аптеке и является одним из направлений маркетинга – мерчандайзинга.
Мерчандайзинг – это комплекс мероприятий , направленных на оптимальное использование торгового пространства с целью увеличения объема сбыта товара в месте продажи и увеличения качества обслуживания.
К физическим факторам внутренней среды аптеки относятся планировка аптеки, расположение аптечной мебели, , оборудования, кассовые аппараты., формы и вместимость витрин, выкладка товаров на витринах, информационные материалы.
Понятие мерчандайзинга специалисты толкуют разнопланово. : от процесса выкладки товаров на лучшие места до целого комплекса мероприятий, проводимом в торговом зале и направленных на обеспечение максимально быстрого продвижения товаров в розничной торговли.
Мерчандайзинг в аптеке направлен на то, чтобы оказать воздействие на потребителя, который уже находится на месте продажи, для повышения объема реализации как отдельных лекарственных препаратов так и всего ассортимента в целом.
Мерчандайзинг выполняет две целевые задачи.
улучшение качества обслуживания путем повышения эффективности организации пространства торгового зала
оптимизация ассортиментной политики и повышение эффективности процесса продаж за счет использования принципов менеджмента.
Организация мерчандайзинга осуществляется по трем направлениям.
анализ ассортимента и создание оптимального запаса.
формирование имиджа аптеки
размещение рекламных и информационных материалов на местах продажи.
Результатом мерчандайзинга является стимулирование желания потребителя выбрать и купить продвигаемый и продаваемый товар.
Грамотно продуманная программа мерчандайзинга должна способствовать увеличению прибыли и повышению конкурентоспособности аптечной организации.
Статистика утверждает, что покупатели в среднем оставляют на 20% больше денег в тех аптечных учреждениях, где есть элементы мерчандайзинга.
Три главных условия мерчандайзинга или три кита, на которых развивается розничная торговля:
1.Наличный ассортимент должен соответствовать запросам (спросу) покпателя.
2.Покупателю все должно быть понятно с минимальными пояснениями продавца.
3.Обстановка, обслуживание, реклама и атмосфера в целом должны внушать покупателю доверие и чувство комфорта.
Концепция мерчандайзинга складывается из трех составляющих:
1.Процесс выкладки товаров на лучших местах в торговых точках для повышения уровня продаж.
2.Система мер, направленных на увеличение валовой выручки с единицы торговой площади. Действует правило "Любое пустующее пространство нужно заставлять приносить прибыль" (не только за счет увеличения занятой торговым оборудованием площади, площади и объема выкладки товара, но и за счет других элементов мерчандайзинга).
3.Комплекс мероприятий, проводимых в торговом зале и направленных на увеличение валовой выручки с единицы торговой площади.