23. Анализ использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда соответствующей отрасли знаний. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала в целом по предприятию и по производственным подразделениям. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. Низкий уровень механизации труда вспомогательных рабочий ведет к тому, что их удельный вес значительно выше в общей численности персонала и доходит на отдельных участках до 50%. Это обстоятельство в значительной степени снижает общий эффект работающих на предприятии. В процессе анализа изучают соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществлять мероприятия по устранению негативной тенденции. Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет концентрации и специализации вспомогательных работ по наладке и ремонту оборудования, повышения уровня механизации и совершенствованием труда этих рабочих.  Наряду с количественным обеспечением трудовыми ресурсами изучается качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационными уровнями, поло возрастной и внутри производственными структурами.  Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подготовкой кадров, повышением из квалификации, подборок кадров.  Для характеристики движения рабочей силы рассчитываю и анализируем динамику следующих показателей: коэф. Оборота по приему рабочих- отношение кол-ва принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала.  Коэф. Оборота по выбытию-отношение кол-ва уволившихся работников к среднесписочной численности персонала.  Коэф. текучести кадров-отношение кол-ва уволившихся по собственному желанию и за нарушению трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников. Коэф. постоянства персонала- отношения кол-во работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала.  В процессе анализа необходимо изучить причины увольнения работников с предприятия. Такой анализ должен проводиться в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия (стороительство жилья, детских садиков и так далее).  Анализ использования трудовых ресурсов Использование трудовых ресурсов на предприятиях оценивают по следующим показателям:  отработано за год/дней одним рабочим=всего рабочих дней=365-104-11-30=220 дней Целодневные потери=19 дней не работает*количество рабочих*дневная Выработка  2) количество человеко/часов, отработанных за год одним работником 3) средняя продолжительность рабочей смены Внутрисменные потери*кол-во проработанных дней*часовая Выработка 4) годовая Выработка-производство продукции одним работником за год 5) дневная Выработка 6) часовая Выработка 7) производительность труда- сколько продукции произведено одним сотрудником 8) трудоемкость- сколько человеко/часов затрачено на единицу продукции 24. Анализ производительности и оплаты труда Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом, средство на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.  В процессе анализа фонда заработной платы следует осуществлять сисетематический контроль за его использованием, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. При тупая к анализу использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютный и относительный прирост фактической его величины от плановой. Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда с плановым фондом заработной платы в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников. Абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда заработной платы, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.  Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной фонда заработной платы и плановым фондом скорректированным на коэф. Выполнения плана по производству продукции. Однако необходимо учитывать, что корректируется только перемен на часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объема производства продукции.  К перемен ной части фонда относят: -зарплата рабочих по сдельным расценок -премия рабочим и управ. персонала за производственные результаты -сумма отпускных, соотв. доли перемен ной части Постоянная часть не изменяется при увеличении или спаде пр-ва: зарплата рабочих по тарифным ставкам -зарплата служащих по окладу -все виды доплат Оплата труда работников не промышленных производств и соответствующая им сумма отпускных Далее необходимо изучить данные о среднем заработке работников предприятия, его изменение и факторы, определяющих его уровень.