12 Вопрос. Сущность функционально-стоимостного анализа

Функционально-стоимостной анализ первоначально разрабатывался как метод поиска резервов сокращения затрат на производство. Последовательность поиска резервов сокращения затрат проводится следующим образом:

1) это группировка фактических. Ким затрат по определенным статьям и элементам.

2) сравнение этих сумм затрат с запланированными или с нормативными.

Полученные таким образом отклонения считаются резервами на предприятии. в рез-те такого анализа ставится преграда расточительству, выбираются более дешевые материалы, сберегаются трудовые ресурсы.

Рассмотренные подход выявления резервов ограничен статичностью самого продукта и технологией его производства.

Функционально-стоимостной анализ основывается на следующем утверждении: каждый продукт, каждый объект производится и существует для того, чтобы удовлетворить определенные потребности, т.е. выполнять определенные функции.

При более детальном рассмотрении объекта можно увидеть, что он выполняет не одну, а несколько функций.

Все функции, которые присуди любому объекту можно сгруппировать на:

1) основные функции, ради которых предмет создавался

2) доп. функции, кот. играют доп. роль

3) ненужные или вредные функции

Для создания в любом предмете функций затрачены определенные средства. Тогда напрашивается вывод о том, если какие то функции не нужно, то и затраты на их создания будут лишние.

Поэтому фугкционально-стоимостной анализ все затраты подразделяет на функционально необходимые и излишние затраты, порожденные неправильным выбором или несовершенством конструкторских решений.

Каждая из функций, характерная для данного объекта может выполняться разными способами. Разные способы осуществления функций достигаются разными технологическими и техническими путями и требуют разных объемов затрат. Это значит, сто выбирая тот или иной способ осуществления определенной функции мы заранее закладываем и определенную сумму затрат и на ее создание. Заменив существующий способ выполнения функций более дешевым, мы тем самым уменьшим стоимость изделия.

ФСА представляет собой эффективный способов выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций при одновременном исключении лишних функций.

Главной целью ФСА является - поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения.

Для достижения этой цели с помощью анализа должны решаться следующие задачи:

1) общая хар-ка объекта исследования

2) детализация объекта на функции

3) группировка выделенных функций на главные, доп-ые и ненужные

4) определение и группировка затрат соответственно выделенным функциям

5) исчисление суммы затрат на изготовление изделия при искл. лишних функций и использование др. технических и технологических решений

5) разработка предложений по технологическому и организационном усовершенствованию производства

13 Вопрос. Этапы функционально-стоимостного анализа

При проведении ФСА выделяют следующие этапы:

1) подготовительный этап. Одной из задач, которая должна решаться на данном этапе является популяризация метода, в рез-те чего создаются благоприятные условия для выполнения данных исследований. На этом этапе выбирается объект исследования, создается временная исследовательская группа из специалистов разного направления, разрабатывается подробный календарный план проведения исследования, оформляется вся нормативная документация, разрабатываются меры материальной заинтересованности.

2) информационный этап. Главная задача - сбор, изучение и обобщение различных данных об исследуемом объекте. Данный этап называют фундаментом ФСА, потому что от полноты и достоверности собранной информации во многом зависит успех последующих этапов анализа.

3) аналитический этап. На этом этапе проводится детализация изучаемого объекта на функции, их классификация, определение стоимости каждой из них. В рез-те должны быть выявлены зоны наибольшей концентрации затрат. На основании этого формулируется задачи по усовершенствованию объекта с целью сокращения затрат на его производство.

4) творческий этап. Цель - разработать варианты упрощения и удешевления изделия. Здесь решаются задачи по совмещению функций, возможности ликвидации ненужных функций, удешевление элементов конструкции, устанавливаются разные варианты выполнения основных функций. В разработке предложений по выполнению поставленных задач участвует весь коллектив предприятия. Внесенные предложения регестрируются в спец. журнале, доступном всем желающим. После прекращения кол-во поступивщих предложений, начинается их обсуждение и обоснование всеми участниками творческой группы. Обсуждение обычно ведется в форме круглого стола с использованием следующих методов:

-Метод мозговой атаки

-Метод мозгового штурма

-Синектический

-Метод дельфы и т.д.

На заключительном этапе из общего кол-ва предложений должно остаться 2-3 наиболее привлекательных. Творческий этапе завершается за рождением нового усовершенствованного объекта, очерчиваются его контуры.

5) исследовательский этап. Главная задача этого этапа - экспериментальная проверка вы двинутых предложений. Для ее решения обычно проводятся все необходимые технические, технологические и экономические рассчеты, проверяется соответствие нового варианта продукции условиям его использования потребителями. Иной раз, расчетов недостаточно, тогда создаются исследуемых образцы объекта и проводится их испытание как с точки зрения приспособленности их к производственному обородуванию, так и с точки зрения доставки до потребителя и эксплуатации.

6) рекомендательный этап. На этом этапе должен быть сделан окончательный выбор в пользу одного варианта создания продукта. Формируется вся необходимая документация по вобранному варианту, согласуются вносимые в него изменения с потребителями и поставщиками, проводят согласование с органами гос. стандарта, пожарными, санитарными, экологическими и др. службами, разраб-ся графики внедрения рез-ов анализов в производство.

7) этап внедрения. После его окончания должны быть решены все вопросы, связанные с организацией производства нового изделия. Для специалистов проводятся консультации, а при необходимости курсы повышения квалификации. На протяжении всего срока освоения продукта осущ-ся контроль со стороны специалистов временного творческого коллектива. На этом этапе подводятся рез-ты проделанной работы, опр-ся жк-ий эффект от ее проведения, оформляется отчет о рез-ах анализа, решаются вопросы материальной заинтересованности участников.

14.Организация и методика внутрихозяйственного и межхозяйственного сравнительного анализа. главная особенность внутрихозяйственною анализа заключается в его детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения всего предприятия. Данный вид анализа играет важную роль в установлении обоснованных нормативных заданий для цехов, участков, бригад, способствует широкому привлечению специалистов технических служб и руководителей. Внутрихозяйственный анализ имеет более широкую информационную базу. Дня его проведения используются данные не только отчетности, но и сводных и даже первичных документов. поскольку именно в разрезе производственных подразделений обычно группируются и обобщаются различные первичные документы по учету наличия, движения и использования основных средств, материальных, трудовых ресурсов, по выпуску продукции и т.д. Важное место в системе внутрихозяйственного анализа занимает так называемый сегментарный анализ по отраслевым и географическим сегментам, анализ данных по центрам ответственности и центрам затрат. Предприятие, как правило, изготавливает и продает изделия разной отраслевой принадлежности, хпя разных географических зон. Межхозяйственный сравнительный анализ. Важным условием межхозяйственных сравнений является сопоставимость предприятий и показателей их работы. Объектами межхозяйственного сравнительного анализа могут быть:- предприятия, выпускающие одинаковую или сходную продукцию, предприятия разных отраслей;- однотипные цехи (участки) различных предприятий (литейные, механические и т.д.);- однотипные агрегаты (прокатные станы, доменные печи). Особенности методик межхозяйственных сравнительных анализов обусловлены также тем. кто. где и для чего проводит сравнения. Для межхозяйственных сравнений используется весь арсенал методов и приемов экономического анализа, но особое значение в данном случае имеет научно обоснованная группировка предприятий, чаше всего по размерам предприятий, выпускающих однородную продукцию. Размер предприятия наиболее полно отражается в показателях объема продаж продукции. Все остальные показатели (количество рабочих, стоимость основных средств и др.) косвенно характеризуют размер предприятия.